概括的：成就客戶艱苦奮斗自我批判開放進(jìn)取至誠(chéng)守信團(tuán)隊(duì)合作 全的：愿景豐富人們的溝通和生活 使命聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù),，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。 以客戶為中心的戰(zhàn)略為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,；客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力,。 質(zhì)量好、服務(wù)好,、運(yùn)作成本低,，優(yōu)先滿足客戶需求，提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。 持續(xù)管理變革,，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。 與友商共同發(fā)展,，既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間,，共享價(jià)值鏈的利益,。
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急?。?！從華為管道戰(zhàn)略提煉出2個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)理論加以論述,，有好評(píng)！

領(lǐng)導(dǎo)力專家陳彬（微信號(hào)cbcbss）：
第一,、華為公司明確了管道戰(zhàn)略,，進(jìn)一步圍繞管道戰(zhàn)略進(jìn)行聚焦。與此同時(shí),，公司實(shí)施了‘有效增長(zhǎng),，提升效率’的策略，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益及運(yùn)作效率的持續(xù)提升,。從中可以看出華為堅(jiān)持了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的聚焦戰(zhàn)略,，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，聚焦于優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，用過(guò)聚焦獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
第二，管道戰(zhàn)略是華為公司的核心戰(zhàn)略,。華為也將堅(jiān)定不移地聚焦管道業(yè)務(wù),。面向即將到來(lái)的數(shù)字洪水時(shí)代，華為將通過(guò)提升管道容量,、增強(qiáng)管道使能,、優(yōu)化管道管理，使管道越來(lái)越寬,，管道覆蓋無(wú)處不在,，客戶體驗(yàn)越來(lái)越好，從而促進(jìn)全社會(huì)實(shí)現(xiàn)聯(lián)接的無(wú)限可能,，極大地豐富人們的溝通與生活,，提升工作效率。從中體現(xiàn)了華為的客戶導(dǎo)向的營(yíng)銷哲學(xué),，堅(jiān)持以客戶為中心,，圍繞客戶需求構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品能力,。
第三、也可以通過(guò)4P（產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷）理論來(lái)分析,，不展開了。