概括的：成就客戶艱苦奮斗自我批判開放進(jìn)取至誠守信團(tuán)隊(duì)合作 全的：愿景豐富人們的溝通和生活 使命聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù),，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。 以客戶為中心的戰(zhàn)略為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,；客戶需求是華為發(fā)展的原動力。 質(zhì)量好,、服務(wù)好,、運(yùn)作成本低，優(yōu)先滿足客戶需求,，提升客戶競爭力和贏利能力,。 持續(xù)管理變革，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付,。 與友商共同發(fā)展，既是競爭對手,，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間,，共享價(jià)值鏈的利益,。
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急?。?！從華為管道戰(zhàn)略提煉出2個市場營銷學(xué)的相關(guān)理論加以論述,，有好評！

領(lǐng)導(dǎo)力專家陳彬（微信號cbcbss）：
第一,、華為公司明確了管道戰(zhàn)略,，進(jìn)一步圍繞管道戰(zhàn)略進(jìn)行聚焦。與此同時,，公司實(shí)施了‘有效增長,，提升效率’的策略,，推動經(jīng)營效益及運(yùn)作效率的持續(xù)提升。從中可以看出華為堅(jiān)持了市場營銷學(xué)中的聚焦戰(zhàn)略,，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù),，聚焦于優(yōu)勢項(xiàng)目，用過聚焦獲得競爭優(yōu)勢,。
第二,，管道戰(zhàn)略是華為公司的核心戰(zhàn)略。華為也將堅(jiān)定不移地聚焦管道業(yè)務(wù),。面向即將到來的數(shù)字洪水時代,，華為將通過提升管道容量、增強(qiáng)管道使能,、優(yōu)化管道管理,，使管道越來越寬，管道覆蓋無處不在,，客戶體驗(yàn)越來越好,，從而促進(jìn)全社會實(shí)現(xiàn)聯(lián)接的無限可能，極大地豐富人們的溝通與生活,，提升工作效率,。從中體現(xiàn)了華為的客戶導(dǎo)向的營銷哲學(xué)，堅(jiān)持以客戶為中心,，圍繞客戶需求構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品能力,。
第三、也可以通過4P（產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷）理論來分析,，不展開了,。