“享禾豐”汽車用品連鎖店之創(chuàng)想

目前的晉城車市呈無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)格局,，各企業(yè)都紛紛加大投資，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、提升服務(wù)水平,，加大經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高綜合實(shí)力,。
隨著私人購(gòu)車族的不斷壯大,，中高檔和新上市的車型成為了市場(chǎng)的熱點(diǎn)，這些車型也占據(jù)了轎車市場(chǎng)的大部分銷售份額,。據(jù)晉城市車管所統(tǒng)計(jì)資料,，截止2006年底，晉城市的私人車輛已經(jīng)達(dá)到?輛,，其中轎車達(dá)?輛,，與上年相比，增幅分別為55.9%和105.7%,，轎車的增長(zhǎng)拉動(dòng)全市私人車輛增長(zhǎng)70.5%,。同時(shí)，私家車的增多,，必然為汽車裝飾用品,、服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了巨大商機(jī)。
享禾豐經(jīng)過多年的奮斗,，現(xiàn)已發(fā)展成為集汽車裝璜,、美容、修理及汽車用品批發(fā)于一體的綜合性汽車服務(wù)企業(yè),，并獨(dú)家代理江蘇地區(qū)：3M美容系列產(chǎn)品及阿爾派,、健伍、索尼,、松下等汽車音響產(chǎn)品,。林大賣場(chǎng)、大明路賣場(chǎng)在南京乃至蘇皖汽車用品市場(chǎng)上均擁有一定知名度與美譽(yù)度,，其資本,、資歷、技術(shù)力量及銷售渠道等方面均具備了一定的實(shí)力和影響力,，社會(huì)各界和同行的認(rèn)同度也較高,。
就享禾豐現(xiàn)狀及汽車用品銷售行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，現(xiàn)在全力投入汽車用品銷售市場(chǎng)并建立起新的年發(fā)品牌形象勢(shì)在必行,。這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,，是年發(fā)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、力爭(zhēng)不被淘汰的最佳時(shí)機(jī)。這將是年發(fā)企業(yè)發(fā)展史上一座重要的里程碑,，也是年發(fā)做大做強(qiáng)并擴(kuò)張市場(chǎng)的必經(jīng)之路,！
我們的建議是：規(guī)模經(jīng)營(yíng)，品牌為先導(dǎo),，連鎖擴(kuò)張為手段,！

規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
事實(shí)上,，近年來(lái)我國(guó)汽車售后服務(wù)行業(yè)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,，目前，汽車服務(wù)企業(yè)超過50萬(wàn)家,，從業(yè)人員達(dá)1000萬(wàn)人,。但是，汽車服務(wù)業(yè)目前還處于初級(jí)的粗放型發(fā)展階段,，作坊式的經(jīng)營(yíng),，無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，更談不上品牌意識(shí)了,。消費(fèi)者在購(gòu)買汽車用品時(shí),，總是戒備甚重，商家的誠(chéng)信度受到挑戰(zhàn),。
年發(fā)利用自有汽車用品大賣場(chǎng)，通過擴(kuò)大宣傳,、增加商品品種,、強(qiáng)力促銷、完善購(gòu)物環(huán)境及保障售后服務(wù)等措施,，打造一個(gè)“誠(chéng)信的汽車用品大賣場(chǎng)”,、“一個(gè)商品種類最全、最新,、最奇,、最特的汽車用品大賣場(chǎng)”，規(guī)?；?jīng)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并借此快速在汽車用品市場(chǎng)中樹立起“龍頭老大”的主導(dǎo)地位,。

連鎖化經(jīng)營(yíng)
利用多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的供貨渠道,，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理（ERP），并配以全新的品牌形象（VIS）,，輸出品牌,、商品及管理，采用直營(yíng)、聯(lián)營(yíng),、加盟方式,，連鎖經(jīng)營(yíng)、快速擴(kuò)張,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量,，并力求在更大市場(chǎng)范圍內(nèi)提升品牌知名度及美譽(yù)度。
連鎖經(jīng)營(yíng)是一種低成本,、規(guī)?；母咝式?jīng)營(yíng)形態(tài)，它可充分調(diào)動(dòng)一切有利資本并將其最優(yōu)化組合,，完全符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)發(fā)展方向,，是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的企業(yè)擴(kuò)張途徑。著名的未來(lái)學(xué)家奈斯比特?cái)嘌裕骸斑B鎖經(jīng)營(yíng)將成為本世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式”,。在發(fā)達(dá)國(guó)家,，連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍涉及生產(chǎn)、流通和服務(wù)型的領(lǐng)域近百個(gè)行業(yè)中的3000－5000種產(chǎn)品,，其銷售額最高的已經(jīng)占到社會(huì)商品零售總額的40%左右,。
如果參照一下汽車行業(yè)成熟國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的汽車服務(wù)業(yè)大量采用“大賣場(chǎng)”和“便利店”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,。在美國(guó),，一大批汽車服務(wù)連鎖企業(yè)充分發(fā)展，比如：pepboys號(hào)稱是汽車用品行業(yè)的“沃爾瑪”,。在日本,，最大的汽車服務(wù)連鎖店autobacs擁有500多家分店，遍布日本和東南亞,。這種連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)在于：通過合理布點(diǎn),，統(tǒng)一品牌和服務(wù)，可以讓消費(fèi)者更加信任,，同時(shí)通過統(tǒng)一采購(gòu),、強(qiáng)大的物流配送，也便于管理和降低經(jīng)營(yíng)成本,。
日本黃帽子作為日本超級(jí)汽車用品商,，發(fā)展模式非常成熟，提出的“星級(jí)”概念,，一進(jìn)入中國(guó)即引起很大震動(dòng),，其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式和概念可以為年發(fā)提供很多借鑒。
其它汽車用品采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式比較成功的有：特福萊,、馳耐普,、尼爾森等，這些美容養(yǎng)護(hù)店正在中國(guó)大地上迅速擴(kuò)張成長(zhǎng)。
進(jìn)入2004年以來(lái),，汽車用品界最亮麗的風(fēng)景莫過于連鎖經(jīng)營(yíng)了,，然而在這連鎖潮流中，自有風(fēng)格的門派多由國(guó)外進(jìn)入,，土生土長(zhǎng)的并不多見,。目前，國(guó)外的大汽車服務(wù)商非?？春弥袊?guó)市場(chǎng),，多家知名企業(yè)正大舉介入汽車用品服務(wù)業(yè)，因而留給國(guó)內(nèi)汽車經(jīng)營(yíng)商的時(shí)間與空間已經(jīng)不多了,，我產(chǎn)宜早做準(zhǔn)備,，抓住機(jī)會(huì)，通過對(duì)目前零散市場(chǎng)的整合,，搶先占領(lǐng)一席之地,。
品牌化經(jīng)營(yíng)
品牌推廣旨在統(tǒng)一形象，提高認(rèn)知度,，建立品牌忠誠(chéng)度,。
汽車用品行業(yè)正從發(fā)展走向成熟，走向一種標(biāo)準(zhǔn)化的,、品牌化的道路,。
黃帽子、3M,、澳德巴克斯,、美車飾、天使等都是走品牌經(jīng)營(yíng)而成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,，特福萊的“三新服務(wù)”、馳耐普的“全程服務(wù)”,、非常城市“非常品質(zhì),、非常技術(shù)、非常管理,、非常服務(wù)”……等等,，有了品牌才有個(gè)性，有了個(gè)性才更具生存力,。
品牌經(jīng)營(yíng),，大體可分為三個(gè)步驟：品牌文化建設(shè)、品牌傳播及品牌戰(zhàn)略,。