上下游產(chǎn)品搭配,，跨界產(chǎn)品組合,。

以一個利潤相對大，受眾范圍小的姜茶沖劑為例,，搭配范圍廣,，用戶基數(shù)大的衛(wèi)生巾進行營銷。

賣一個衛(wèi)生巾的廣告單頁上,，就有喝姜茶緩解月經(jīng)疼痛的說明,。廣告語:疼愛她，送她一杯暖人心的姜茶,。

電子表格-如何求銷售排名,？

在excel中，用函數(shù)RANK()求出銷售排名,；如下圖所示,。

在銷售排名列中第一個單元格內(nèi)，輸入“=RANK（）”,；如下圖所示,。

調(diào)出函數(shù)公式，第一個參數(shù)輸入“[@個人銷售總計]”,；如下圖所示,。

第二個參數(shù)是個人銷售中所有的單元格區(qū)域,；如下圖所示。

在函數(shù)公式中即“[個人銷售總計]”,，單擊確定,；如下圖所示。

在電子表格中求銷售排名也就完成,！

老板讓我寫個銷售任務(wù)指標,，不知道怎么寫？,？？

我只有一點要說的: 觀察08年你地區(qū)的市場變化 客戶對象的變化 你尋找其中的問題出來 然后加以你的知識和銷售手段解決這些問題 這樣就應(yīng)該能寫出好的東西隨著河北區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存。2008年,，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場,，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍,，又深感責(zé)任重大,。 著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展,。2008年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。 一,、銷量指標： 至2008年12月31日,，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元（2007年度銷售計劃表附后）,； 二,、計劃擬定： 1、年初擬定《年度銷售總體計劃》,； 2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》,； 3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,； 4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；三,、客戶分類： 根據(jù)06年度銷售額度,，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析,。 四,、實施措施： 1、技術(shù)交流： （1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會,； （2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,； 2,、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。（1）為與客戶加強信息交流,，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次,；對一級客戶每兩月拜訪一次,；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間； （2）適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我07年工作重點,。 3、網(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。 4,、售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。 用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩！2008年,，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作,，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào),、平衡、監(jiān)督和跟蹤,；參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù),。在2008年的工作中,，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃,；負責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施,；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況,。2,、對國外客戶的信息收集、及時傳遞,、及時處理,，如：圖紙、PPAP信息反饋等等,；并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,，包括發(fā)貨單、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等,。4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通,。5,、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤,。6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,，并和財務(wù)對帳,。7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款,，對未達帳項積極負責(zé),。8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況。9,、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等,。10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。11,、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,，更好的應(yīng)用于實際工作過程中,。12、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。在公司各個部門的積極配合下,，預(yù)計在2008年要達成發(fā)貨量XX噸以上,，銷售額XX萬美元以上的目標。在2008年的工作中,，本部門保證按時完成各項工作任務(wù),，本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶滿意度,，為公司多尋求利潤,，為公司的長期發(fā)展多做貢獻，為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力,。