上下游產(chǎn)品搭配,，跨界產(chǎn)品組合,。

以一個利潤相對大,，受眾范圍小的姜茶沖劑為例,，搭配范圍廣,，用戶基數(shù)大的衛(wèi)生巾進行營銷,。

賣一個衛(wèi)生巾的廣告單頁上,，就有喝姜茶緩解月經(jīng)疼痛的說明,。廣告語:疼愛她,，送她一杯暖人心的姜茶。

電子表格-如何求銷售排名,？

在excel中,，用函數(shù)RANK()求出銷售排名；如下圖所示,。

在銷售排名列中第一個單元格內(nèi),，輸入“=RANK（）”；如下圖所示,。

調(diào)出函數(shù)公式,，第一個參數(shù)輸入“[@個人銷售總計]”；如下圖所示,。

第二個參數(shù)是個人銷售中所有的單元格區(qū)域,；如下圖所示。

在函數(shù)公式中即“[個人銷售總計]”,，單擊確定,；如下圖所示,。

在電子表格中求銷售排名也就完成！

老板讓我寫個銷售任務指標,，不知道怎么寫,？？,？

我只有一點要說的: 觀察08年你地區(qū)的市場變化 客戶對象的變化 你尋找其中的問題出來 然后加以你的知識和銷售手段解決這些問題 這樣就應該能寫出好的東西隨著河北區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈，機遇與考驗并存,。2008年,，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場,，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍,，又深感責任重大。 著眼公司當前,，兼顧未來發(fā)展,。2008年，在總經(jīng)理的領導下,，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務,，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務,。 一,、銷量指標： 至2008年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元,，銷售目標700萬元（2007年度銷售計劃表附后）,； 二、計劃擬定： 1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》,； 2、年終擬定《年度銷售總結》,； 3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》； 4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,；三,、客戶分類： 根據(jù)06年度銷售額度，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,。 四、實施措施： 1,、技術交流： （1）本年度針對VIP客戶的技術部,、售后服務部開展一次技術交流研討會； （2）參加相關行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,； 2,、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關系。（1）為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次,；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,； （2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我07年工作重點,。 3,、網(wǎng)絡檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。 4,、售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務”,，在下一步工作中,，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務,。 用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務,，給公司增加一個制勝的籌碼,。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方,，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩,！2008年,，將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,，及時準確做好銷售部的日常工作,，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡,、監(jiān)督和跟蹤,；參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務,。在2008年的工作中，預計主要完成工作內(nèi)容如下：1,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃,；負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調(diào),，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領導反映過程情況。2,、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞、及時處理，如：圖紙,、PPAP信息反饋等等,；并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。3,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運輸合同,、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通,。5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤,。6、準確完成統(tǒng)計月度出口明細,、月度應收匯明細,，并和財務對帳,。7,、向國外客戶催要應付款項，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,，及時回款，對未達帳項積極負責,。8,、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況,。9、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。10,、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,，學習和掌握產(chǎn)品技術知識,，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關知識，更好的應用于實際工作過程中,。12,、本部門員工將一如既往的團結協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件,。在公司各個部門的積極配合下，預計在2008年要達成發(fā)貨量XX噸以上,，銷售額XX萬美元以上的目標,。在2008年的工作中，本部門保證按時完成各項工作任務,，本著“公司榮我榮”的精神,，提高客戶滿意度，為公司多尋求利潤,，為公司的長期發(fā)展多做貢獻,，為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。