對于公司的市場和運(yùn)營人來說,，在提方案時，老師都需要你提供一個營銷策劃案,，如何用一份營銷策劃案說服老板是一個很關(guān)鍵的任務(wù),，老師喜歡看到什么樣的方案呢 有沒有方法論可以參考,，答案是肯定的

優(yōu)秀的營銷方案主要包括的內(nèi)容：

一,，本產(chǎn)品的SWOT分析， S （strengths）是優(yōu)勢,、W （weaknesses）是劣勢,，O （opportunities）是機(jī)會、T （threats）是威脅,。

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,、競爭劣勢、機(jī)會和威脅,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。優(yōu)秀的營銷方案,，一定是包括這項內(nèi)容的,，會對產(chǎn)品及公司進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會和威脅的分析，通過分析來開展下一步的工作,。

二,、5W2H分析法

發(fā)現(xiàn)解決問題的線索，尋找發(fā)明思路,，進(jìn)行設(shè)計構(gòu)思,，從而搞出新的發(fā)明項目，這就叫做5W2H法,。

（1）?WHAT――是什么,？目的是什么？做什么工作,？

（2）WHY――為什么要做,？可不可以不做？有沒有替代方案,？

（3）WHO――誰,？由誰來做？

（4）WHEN――何時,？什么時間做,？什么時機(jī)最適宜？

（5） WHERE――何處,？在哪里做,？

（6）HOW ――怎么做？如何提高效率,？如何實施,？方法是什么,？

（7）?HOW MUCH――多少？做到什么程度,？數(shù)量如何,？質(zhì)量水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何,？

? ?總結(jié)：兩個分析法優(yōu)勢有

1,、可以準(zhǔn)確界定、清晰表述問題,，提高工作效率,。

2、有效掌控事件的本質(zhì),，完全地抓住了事件的主骨架,，把事件打回原形思考。

3,、簡單,、方便，易于理解,、使用,，富有啟發(fā)意義。

4,、有助于思路的條理化,，杜絕盲目性。有助于全面思考問題,，從而避免在流程設(shè)計中遺漏項目,。

答主：做一份營銷方案難不難這里？我是學(xué)偉,，這里有150個和你一起在營銷的路上,，關(guān)注微信公眾號【營銷航班】獲取你的方案。