確切的說是合適不合適吧,,只用好和壞來概括多少有些局限,,這個要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品,服務,,以及目標人群來定奪,,比如瑞幸咖啡的內(nèi)容營銷就做的很棒,用更讓人喜歡的方式,,跨過了野蠻生長的階段,,當然了,還有一些意外因素的存在,,比如世界杯期間的華帝,,被渠道商坑的一塌糊涂,一場史詩級的營銷策劃,,被玩了個稀巴爛,。 市場營...
營銷戰(zhàn)略在企業(yè)運營中,,是一個看起來很重要(好像不能缺少),,但實際上在很多企業(yè),做著做著,,“戰(zhàn)略”做成了一個模糊化了的概念,。 營銷戰(zhàn)略,,本意是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標,一定時期內(nèi)的關于目標市場,、競爭策略和具體營銷組合的總體設想和策略分解,。 因而,前瞻性,、目標性,、動態(tài)競爭性,是對企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的關鍵要求,。...