STP戰(zhàn)略是經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略,，又稱STP營銷或STP三步曲。這里S指Segmentingmarket,，即市場細分,；T指Targetingmarket，即目標市場選擇,；P為Positioning,，亦即產(chǎn)品定位。1 市場細分 按人口因素細分,，可口可樂定位于 14至64歲人口,。按行為因素分定位于日常生活需要 并且建立良好的品牌形象。按社會階層分定位于中端與高端社會階層,。2 目標市場 可口可樂 定位于大眾消費品,，任何人都是其目標市場。3 產(chǎn)品定位 也是定位于大眾消費品,。

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STP:即外匯交易商通過直通式處理系統(tǒng),。 讓客戶的下單發(fā)送到銀行，按銀行的價位接近客戶的價格進行即時交易,。交易量偏高期間可能出現(xiàn)單子懸空,，表示單子已經(jīng)執(zhí)行但仍然留在掛單窗口等待銀行成交系統(tǒng)撮合成交。
SWOT分別代表：strengths（優(yōu)勢）,、weaknesses（劣勢）,、opportunities(機會)、threats（威脅）,。 SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢,，機會和威脅,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合,。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。
PEST 為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,，所謂PEST即 Political（政治）， Economic（經(jīng)濟）, Social（社會） and Technological（科技）. 這些是企業(yè)的外部環(huán)境,，一般不受企業(yè)掌握,，這些因素也被戲稱為“pest（有害物）”