求一份可口可樂目標(biāo)市場選擇策略STP
STP戰(zhàn)略是經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略,,又稱STP營銷或STP三步曲,。這里S指Segmentingmarket,即市場細(xì)分,;T指Targetingmarket,,即目標(biāo)市場選擇;P為Positioning,,亦即產(chǎn)品定位,。1 市場細(xì)分 按人口因素細(xì)分,可口可樂定位于 14至64歲人口。按行為因素分定位于日常生活需要 并且建立良好的品牌形象,。按社會階層分定位于中端與高端社會階層,。2 目標(biāo)市場 可口可樂 定位于大眾消費(fèi)品,任何人都是其目標(biāo)市場,。3 產(chǎn)品定位 也是定位于大眾消費(fèi)品,。
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STP:即外匯交易商通過直通式處理系統(tǒng)。 讓客戶的下單發(fā)送到銀行,,按銀行的價位接近客戶的價格進(jìn)行即時交易,。交易量偏高期間可能出現(xiàn)單子懸空,表示單子已經(jīng)執(zhí)行但仍然留在掛單窗口等待銀行成交系統(tǒng)撮合成交,。
SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢),、opportunities(機(jī)會),、threats(威脅)。 SWOT是一種分析方法,,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,,競爭劣勢,機(jī)會和威脅,,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此,,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,,了解公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。
PEST 為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,,所謂PEST即 Political(政治), Economic(經(jīng)濟(jì)), Social(社會) and Technological(科技). 這些是企業(yè)的外部環(huán)境,,一般不受企業(yè)掌握,,這些因素也被戲稱為“pest(有害物)”
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