STP戰(zhàn)略是經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，又稱STP營(yíng)銷或STP三步曲,。這里S指Segmentingmarket,，即市場(chǎng)細(xì)分,；T指Targetingmarket,，即目標(biāo)市場(chǎng)選擇,；P為Positioning,，亦即產(chǎn)品定位,。1 市場(chǎng)細(xì)分 按人口因素細(xì)分,，可口可樂(lè)定位于 14至64歲人口,。按行為因素分定位于日常生活需要 并且建立良好的品牌形象。按社會(huì)階層分定位于中端與高端社會(huì)階層,。2 目標(biāo)市場(chǎng) 可口可樂(lè) 定位于大眾消費(fèi)品,，任何人都是其目標(biāo)市場(chǎng)。3 產(chǎn)品定位 也是定位于大眾消費(fèi)品,。

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STP:即外匯交易商通過(guò)直通式處理系統(tǒng),。 讓客戶的下單發(fā)送到銀行，按銀行的價(jià)位接近客戶的價(jià)格進(jìn)行即時(shí)交易,。交易量偏高期間可能出現(xiàn)單子懸空,，表示單子已經(jīng)執(zhí)行但仍然留在掛單窗口等待銀行成交系統(tǒng)撮合成交。
SWOT分別代表：strengths（優(yōu)勢(shì)）,、weaknesses（劣勢(shì)）,、opportunities(機(jī)會(huì))、threats（威脅）,。 SWOT是一種分析方法,，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),，機(jī)會(huì)和威脅,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。
PEST 為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂PEST即 Political（政治）,， Economic（經(jīng)濟(jì)）, Social（社會(huì)） and Technological（科技）. 這些是企業(yè)的外部環(huán)境,，一般不受企業(yè)掌握,，這些因素也被戲稱為“pest（有害物）”