本土化策略是指企業(yè)為了適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng),，努力成為目標(biāo)市場(chǎng)中的一員所采取的策略，也就是全球適應(yīng)主張,。它包括營(yíng)銷本土化策略,、廣告本土化策略,，渠道本土化策略和人力資源本土化策略等一系列策略。

一,，品牌個(gè)性:品牌個(gè)性可以從品牌命名,、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格,、品牌概念,、品牌代言人、形象風(fēng)格和品牌應(yīng)用等方面來(lái)考慮,。

二,，品牌傳播:品牌傳播是方法或收益方法。 這是公司向消費(fèi)者介紹品牌信息,，說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買品牌并維持品牌記憶的直接和間接方式,。品牌宣傳可以利用廣告宣傳、視頻傳播,，促銷傳播和人際關(guān)系,。

三、品牌銷售:品牌銷售可以通過渠道戰(zhàn)略,、人員營(yíng)銷,、商店促銷、廣告促銷,、活動(dòng)營(yíng)銷和優(yōu)惠談判實(shí)現(xiàn),。

四、是品牌經(jīng)營(yíng):品牌管理的四個(gè)重要因素是樹立信譽(yù),、獲得支持,、建立關(guān)系和增加機(jī)會(huì)。

oppo手機(jī)品牌營(yíng)銷策略,？

OPPO商業(yè)營(yíng)銷模式是：

1,、堅(jiān)持單品突破,、打造精品的產(chǎn)品策略。

2,、完美迎合消費(fèi)者需求,。

3、持續(xù)堅(jiān)持區(qū)域市場(chǎng)精耕,，打造和發(fā)展利基市場(chǎng),。

4、強(qiáng)勢(shì)的傳播策略,。

5,、強(qiáng)有力的線下推廣。

6,、與時(shí)俱進(jìn)重新定位,，給顧客十足的性價(jià)比。

7,、延伸產(chǎn)品層次,，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體。

香奈兒 品牌營(yíng)銷策略怎樣體現(xiàn)消費(fèi)者個(gè),？

貴的就是好的

香奈兒作為奢侈品,，其成功在于近百年的專注、堅(jiān)持和創(chuàng)新,。香奈兒的目標(biāo)客戶是優(yōu)雅,、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性。因?yàn)榭蛻艟劢?，客戶集中,，在營(yíng)銷方面，香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚,，借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑,。

品牌營(yíng)銷策略分解實(shí)施注意哪些？

??你好,，根據(jù)著名品牌營(yíng)銷專家譚小芳老師研究表明： 一 樹立正確的名牌觀念 從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不僅要有商品經(jīng)營(yíng)觀念,而且要有品牌觀念,努力使商品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),。從而創(chuàng)出名牌。名名牌是顧客用貨幣投票選擇出來(lái)的,也是在競(jìng)爭(zhēng)中依靠自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取得的,。
??因此,企業(yè)心須把精力放在依靠自己的實(shí)力積累上,靠滿足顧客的需要,靠競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,。 二 準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位 本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)選擇好目標(biāo)市場(chǎng)。產(chǎn)品賣給誰(shuí),為哪些顧客服務(wù)必須選準(zhǔn),。只有產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,該市場(chǎng)發(fā)展前景了,市場(chǎng)容量大,企業(yè)經(jīng)過努力又能占有一席之地,才有可能創(chuàng)出名牌,。
?? 3 合理地制定名牌的目標(biāo) 映名牌特征的幾個(gè)指標(biāo),要有一個(gè)較高而又合理的水平,對(duì)名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面目標(biāo)\市場(chǎng)占有率目標(biāo)\商品和企業(yè)的知名度目標(biāo)\信譽(yù)度目標(biāo)(或顧客的滿意度目標(biāo)),經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等,心須確定一個(gè)較高的合理水準(zhǔn)。只有這些摜標(biāo)或目標(biāo)在行業(yè)中名列前茅時(shí),才有可能創(chuàng)出名牌,。
?? 4 把握好名牌升級(jí)的時(shí)機(jī) 當(dāng)企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務(wù))已具備由地方級(jí)名牌升級(jí)為地區(qū)級(jí)名牌的條件,或已具備由地區(qū)級(jí)名牌升級(jí)為國(guó)家級(jí)名牌的條件時(shí),企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)果斷決策,實(shí)施名牌升級(jí)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)更高一級(jí)的名牌,。,。因此,如抓好培育企業(yè)核心能力,掌握核心技術(shù),努力開發(fā)和生產(chǎn)符合國(guó)際市場(chǎng)所需的產(chǎn)品和服務(wù),抓好國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),就成為這些企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際區(qū)域級(jí)名牌或世界級(jí)名牌的關(guān)鍵。
?? 抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作 立名牌的過程中,需要做好名牌各要素的優(yōu)化配置工作,既要抓住提高名牌產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量這個(gè)養(yǎng)分,又要抓住技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理這個(gè)基礎(chǔ),以提高員工素質(zhì)\調(diào)節(jié)器動(dòng)廣大員工積極性為核心,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)帥,以開展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的龍頭,扒進(jìn)企業(yè)創(chuàng)牌事業(yè)不斷發(fā)展,為企業(yè)興旺,早日創(chuàng)出國(guó)際區(qū)域級(jí)名牌和世界級(jí)名牌作出貢獻(xiàn),。
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