一,、主要是，如何營銷成功此對公戶,，對公戶又如何幫銀行完成存款任務(wù)

多多存款,，把銀行提供的功能都開通了

二、急急急?。,。≡谡憬d業(yè)銀行的零售經(jīng)理的拉存款任務(wù)是多少,？,？？,？

普通銀行員工每個月都會有至少二十萬元以上的存款任務(wù)

你去應(yīng)聘零售經(jīng)理 如果你一下子能帶過去幾百萬的存款 你一定會把位子坐穩(wěn)的

可零售經(jīng)理帶多少存款跳槽并不重要 關(guān)鍵是怎么管理好旗下網(wǎng)點 做好零售工作 這才重要

三,、銀行的存款任務(wù)指標

存款指標是商業(yè)銀行主要經(jīng)營考核指標。存款指標包括市場同業(yè)占比,，同期增長幅度,，定期占比，儲蓄對公占比和當期凈增額,。商業(yè)銀行只有充分認識存款指標的重要性,，才能從根本上提升銀行的業(yè)績，最終在市場競爭中占有一席之地,。

一般來是根據(jù)職位來說：高級管理崗位（分行行長,、支行行長）沒有針對其個人的任務(wù)，但整個機構(gòu)的任務(wù),，主要靠他來帶動和實現(xiàn),，否則會嚴重影響其收入，甚至有被換掉的危險,。員工都是有分到人頭上的任務(wù),，這是肯定的。這個就要靠自己在工作中去發(fā)現(xiàn)客戶,、拓展客戶,、營銷客戶了，躲避,、回避,、害怕這些做法都無濟于事的,。隨著銀行業(yè)競爭的加劇，各家銀行都在爭奪客戶資源,，越到后面越激烈

為了防止違規(guī)攬儲再次出現(xiàn),要求銀行規(guī)范存款業(yè)務(wù)考核行為,建立日均存款統(tǒng)計制度,杜絕月末,、季末、年末沖存款指標現(xiàn)象,同時不得設(shè)立存款單項考核和獎勵辦法,以及把存款指標分解下達給個人,或者將存款考核指標與員工個人薪酬及行政職務(wù)安排掛鉤,。今年以來,央行多次上調(diào)銀行存款準備金率,銀行資金捉襟見肘,攬存大戰(zhàn)進一步升級,。

建立完善的法律體系，對違規(guī)銀行進行行政處罰,，并予以通報,。采取監(jiān)管強制措施，并通過屬地銀監(jiān)局要求對違規(guī)銀行的高級管理層進行調(diào)整,。

四,、銀行的大堂經(jīng)理,、理財經(jīng)理都有存款任務(wù)嗎,？

銀行的大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理都有存款任務(wù),。

現(xiàn)在金融系統(tǒng)崇尚的是全員營銷,。只要是銀行的職工都有營銷的任務(wù)。

大堂經(jīng)理的職責(zé)是主要是導(dǎo)儲,，分流客戶,，識別客戶，接受咨詢,，有時還要把銀行的產(chǎn)品推薦給客戶,。

理財經(jīng)理則要業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟,，且有良好的溝通能力,，負責(zé)為客戶進行合理的理財，并且做好客戶的日常維護工作,，為銀行建立發(fā)展的橋梁