酒品牌要做大做強,，背后必須有一個真實的品牌故事！也就是酒文化，與其說喝的是酒,，不如喝的是一種文化,，一種感受,。
以下環(huán)節(jié)都必須深思熟慮：
1,、酒的定位（重中之重，成敗全在此）：酒不管濃香型,，清香型,，這些是其次的，最主要的是口感以及酒的品質,，注重消費者的品牌感受,，心中價格的承受能力，過低沒人喝,，過高也一樣,，前期必須通過一系列的調查。1,、包裝設計 2,、廣告語提煉 3、POP設計 4,、檔次分類 5,、價格設定（以消費者預期的價格定，切忌以酒的成本定價）,。6,、獨特的銷售主張 7、廣告訴求點必須新穎 8,、擬定招商會,，多從利益方面入手。不然鬼才代理你的酒,，自己鋪貨累死,！多想幾個問題：消費者為什么要買你的酒？你的酒能帶來什么樣的品牌感受,？提個建議,，看看金六福、孔府家酒這些酒的賣點,，獨特的銷售主張,。
2、酒的鋪貨,，你是酒廠一定這方面輕車熟路,，不過要注意串貨問題，很多酒都死在這個環(huán)節(jié)上。
3,、終端促銷,，別小看某酒店的服務員，如果你一瓶蓋能換2塊錢,，她很樂意幫你推薦新酒,。
深圳的火車比較發(fā)達,，你可以聯(lián)系下做列車電視廣告的俞經理,，他的聯(lián)系電話是前面是159，中間是5748,，后面是2277,，很好記吧， 列車電視廣告75000個液晶電視屏,，500列空調列車,，廣告效果會非常好。而且,，投資也只需要1萬起就可以了,，很劃算。現在非常緊俏啦,。

白酒營銷最有效的方法是

白酒營銷不論是方案的制定還是細節(jié)的把握
這里面具體到根本還是人
人員的專業(yè)專注度和個人執(zhí)行力是白酒營銷最核心的部分,。

一個好的市場，一個好得產品,，一個符合實際的營銷方案,，如果沒有一個得力或專業(yè)專注的人員去執(zhí)行去開發(fā)，一切都是紙上談兵,。
核心：人員的選拔和聘用一定要不惜重金挖掘專業(yè)的人員,，公司文化和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及營銷方案的推廣和詮釋都需要一個全面系統(tǒng)的培訓,。培訓考核合格的員工還需要有力的監(jiān)督管理體系去跟蹤跟進,。

說到底，還是核心人員的核心執(zhí)行力,。

白酒行業(yè)系統(tǒng)營銷模式

系統(tǒng)營銷,，要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和指引下，實施滿足競爭的多維度的管理,，建立龐大的營銷組織,，制訂成熟的業(yè)務模式與多個組織子系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)，建立一個充分量化的營銷系統(tǒng),，從而形成品牌全方位的競爭能力與競爭優(yōu)勢,，進而實現戰(zhàn)略目標。
但系統(tǒng)營銷模式是以犧牲企業(yè)強勢競爭力（八部營銷策劃公司）來換取平均競爭力。系統(tǒng)營銷需從原材料采購開始一直到消費者開瓶飲用,，以至售后服務形成系統(tǒng)化的運作模式,。
然而中國白酒產業(yè)（八部營銷策劃公司）源遠流長，長達5000年歷史,，形成了行業(yè)文化和飲用偏好,，照搬的系統(tǒng)營銷一定會成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。

隨著眾多投資商的介入,，白酒行業(yè)的競爭日益激烈,，白酒行業(yè)已從高利行業(yè)轉變成為微利行業(yè)，無論是盤中盤,、直分銷,、系統(tǒng)營銷等，它們的弊端也日益顯現,，這些營銷模式已經無法適應當今白酒行業(yè)的快速發(fā)展,。白酒行業(yè)的藍海之路必須靠新的營銷模式來開拓，那就是不對稱營銷模式,。
不對稱營銷模式是八部營銷團隊通過10年對中國酒行業(yè)潛心研究和充分總結而出的營銷模式,，不對稱營銷模式更多采用攻勢策略快速啟動市場，強化企業(yè)核心競爭力,。