白酒的營(yíng)銷(xiāo)怎么做才好?
酒品牌要做大做強(qiáng),,背后必須有一個(gè)真實(shí)的品牌故事,!也就是酒文化,,與其說(shuō)喝的是酒,,不如喝的是一種文化,,一種感受,。
以下環(huán)節(jié)都必須深思熟慮:
1,、酒的定位(重中之重,成敗全在此):酒不管濃香型,,清香型,,這些是其次的,最主要的是口感以及酒的品質(zhì),,注重消費(fèi)者的品牌感受,,心中價(jià)格的承受能力,過(guò)低沒(méi)人喝,,過(guò)高也一樣,,前期必須通過(guò)一系列的調(diào)查。1,、包裝設(shè)計(jì) 2,、廣告語(yǔ)提煉 3,、POP設(shè)計(jì) 4、檔次分類(lèi) 5,、價(jià)格設(shè)定(以消費(fèi)者預(yù)期的價(jià)格定,,切忌以酒的成本定價(jià))。6,、獨(dú)特的銷(xiāo)售主張 7,、廣告訴求點(diǎn)必須新穎 8、擬定招商會(huì),,多從利益方面入手,。不然鬼才代理你的酒,自己鋪貨累死,!多想幾個(gè)問(wèn)題:消費(fèi)者為什么要買(mǎi)你的酒,?你的酒能帶來(lái)什么樣的品牌感受?提個(gè)建議,,看看金六福,、孔府家酒這些酒的賣(mài)點(diǎn),獨(dú)特的銷(xiāo)售主張,。
2,、酒的鋪貨,你是酒廠一定這方面輕車(chē)熟路,,不過(guò)要注意串貨問(wèn)題,很多酒都死在這個(gè)環(huán)節(jié)上,。
3,、終端促銷(xiāo),別小看某酒店的服務(wù)員,,如果你一瓶蓋能換2塊錢(qián),,她很樂(lè)意幫你推薦新酒。
深圳的火車(chē)比較發(fā)達(dá),,你可以聯(lián)系下做列車(chē)電視廣告的俞經(jīng)理,,他的聯(lián)系電話(huà)是前面是159,中間是5748,,后面是2277,,很好記吧, 列車(chē)電視廣告75000個(gè)液晶電視屏,,500列空調(diào)列車(chē),,廣告效果會(huì)非常好。而且,,投資也只需要1萬(wàn)起就可以了,,很劃算?,F(xiàn)在非常緊俏啦。
白酒營(yíng)銷(xiāo)最有效的方法是
白酒營(yíng)銷(xiāo)不論是方案的制定還是細(xì)節(jié)的把握
這里面具體到根本還是人
人員的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注度和個(gè)人執(zhí)行力是白酒營(yíng)銷(xiāo)最核心的部分,。
一個(gè)好的市場(chǎng),,一個(gè)好得產(chǎn)品,一個(gè)符合實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)方案,,如果沒(méi)有一個(gè)得力或?qū)I(yè)專(zhuān)注的人員去執(zhí)行去開(kāi)發(fā),,一切都是紙上談兵。
核心:人員的選拔和聘用一定要不惜重金挖掘?qū)I(yè)的人員,,公司文化和戰(zhàn)略規(guī)劃,,以及營(yíng)銷(xiāo)方案的推廣和詮釋都需要一個(gè)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格的員工還需要有力的監(jiān)督管理體系去跟蹤跟進(jìn),。
說(shuō)到底,,還是核心人員的核心執(zhí)行力。
白酒行業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),,要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和指引下,,實(shí)施滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)的多維度的管理,建立龐大的營(yíng)銷(xiāo)組織,,制訂成熟的業(yè)務(wù)模式與多個(gè)組織子系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn),,建立一個(gè)充分量化的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),從而形成品牌全方位的競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。
但系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式是以犧牲企業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力(八部營(yíng)銷(xiāo)策劃公司)來(lái)?yè)Q取平均競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)需從原材料采購(gòu)開(kāi)始一直到消費(fèi)者開(kāi)瓶飲用,,以至售后服務(wù)形成系統(tǒng)化的運(yùn)作模式,。
然而中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)(八部營(yíng)銷(xiāo)策劃公司)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),長(zhǎng)達(dá)5000年歷史,,形成了行業(yè)文化和飲用偏好,,照搬的系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。
隨著眾多投資商的介入,,白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,白酒行業(yè)已從高利行業(yè)轉(zhuǎn)變成為微利行業(yè),無(wú)論是盤(pán)中盤(pán),、直分銷(xiāo),、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)等,它們的弊端也日益顯現(xiàn),,這些營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今白酒行業(yè)的快速發(fā)展,。白酒行業(yè)的藍(lán)海之路必須靠新的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)開(kāi)拓,那就是不對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)模式,。
不對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)模式是八部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)10年對(duì)中國(guó)酒行業(yè)潛心研究和充分總結(jié)而出的營(yíng)銷(xiāo)模式,,不對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)模式更多采用攻勢(shì)策略快速啟動(dòng)市場(chǎng),,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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