華科畢業(yè),,工作半年,想去華為做銷(xiāo)售,,應(yīng)該怎樣做,?
作為華為工程師的女朋友,我一般都戲稱(chēng)自己為 空巢婦女每次他在正常下班時(shí)間給我打電話,,我都很擔(dān)心,,好害怕他跟我說(shuō)今天晚上不用加班了,因?yàn)槲冶怀戳穗m然每次都拿這個(gè)開(kāi)玩笑,,但是也是相當(dāng)無(wú)奈,。作為一個(gè)作天作地的少女,我現(xiàn)在對(duì)于加班已經(jīng)完全沒(méi)有脾氣了,,能夠在清醒的狀態(tài)下見(jiàn)到他,,我已經(jīng)相當(dāng)開(kāi)心了從今年過(guò)完年到現(xiàn)在,半年了從一開(kāi)始的二四晚加班到9點(diǎn)+固定的月末周六加班到后來(lái)的一二三四晚加班到9點(diǎn)~10點(diǎn)+周六加班+月末周六再到現(xiàn)在的一二三四五晚加班到11點(diǎn)(有時(shí)甚至凌晨)+周六周日全天加班(有時(shí)甚至周末晚上也要加班)越來(lái)越忙也是因?yàn)榕R近產(chǎn)品發(fā)布,,然后加上最近升職了,,壓力更大,各種忙各種攻關(guān)各種被懟連周末跟女朋友吃個(gè)午飯都來(lái)不及,,一個(gè)電話被叫走加班住在一起,,每天清醒的見(jiàn)面時(shí)間不超過(guò)1h不過(guò)還是贊同高票的那位答主,華為是一個(gè)比較公平的公司,,高付出一定程度對(duì)應(yīng)高回報(bào),。
而且這份工作應(yīng)該也給男朋友帶來(lái)蠻高的成就感。
我現(xiàn)在唯一的心愿就是,,他真的不要再被罵了,,然后有個(gè)周末能好好休息一下。
華為企業(yè)在5G業(yè)務(wù)中采取了哪些營(yíng)銷(xiāo)策略
華為5G技術(shù)到底牛比在什么地方,?華為在5G領(lǐng)域,,已經(jīng)拿到61項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,占全球所有標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利的23%,,排名全球第一,,遠(yuǎn)超高通,愛(ài)立信,,諾基亞,,三星,中興,,英特爾,,蘋(píng)果,思科,,
標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利是核心技術(shù)中的核心技術(shù),,華為這61個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利(以后華為還會(huì)有更多的標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利出來(lái)),其中隨便拿一個(gè)出來(lái),,在5G產(chǎn)業(yè)都能發(fā)揮決定性的影響作用,,蘋(píng)果三星英特爾思科小米OPPO這些企業(yè)對(duì)華為5G只能是仰視,不是你繞不過(guò)華為的技術(shù),,而是你完全繞不過(guò)華為的技術(shù),,特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)領(lǐng)域所涉及的5G核心技術(shù),沒(méi)有華為,,全球玩不動(dòng),。
華為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略及優(yōu)缺點(diǎn) 200字左右
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備
的員工持股的民營(yíng)科技公司,于
1987
年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,,是全球最大
的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,,
全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,。
華為的主要營(yíng)業(yè)
范圍是交換,傳輸,,無(wú)線,,數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻?br>提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、服務(wù),、解決方案。在
2011
年
11
月
8
日公布的
2011
年中國(guó)民營(yíng)
500
強(qiáng)企業(yè)榜單中,,華為技術(shù)有限公司名列第一,。同時(shí)華為也是世界
500
強(qiáng)中唯
一一家沒(méi)有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商,。
我們看到華為的
logo
就能體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,,持續(xù)為客戶
創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念,
將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),,
持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)
新,,為
客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),;華
為將堅(jiān)持開(kāi)放合作,,
構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,
實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng),。
該公司以技術(shù)研發(fā)
為核心,,希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。
華為公司科技力量雄厚,,擁有
87000
名員工中的
43%
從事研發(fā)工作,,
截至
2009
年
12
月底,
華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利
42,543
件,。
在
3GPP
基礎(chǔ)專(zhuān)利中,,華為占
7%
,居全球第五,。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供
從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家的三級(jí)通用認(rèn)證體系,。
HCDA
(華為認(rèn)證數(shù)據(jù)
通信工程師)
、
HCDP
(華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師)
,、
HCDE
,,華為認(rèn)證數(shù)據(jù)
通信專(zhuān)家
其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”
。此處狼性并非貶義,,而是說(shuō)目標(biāo)明確,,確
定目標(biāo)后,不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo),。
對(duì)于狼性文化,,華為總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解
釋?zhuān)J(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是
“
狼狽組織計(jì)劃
”
,,狼有敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)合作的
精神,,
以及不屈不撓的堅(jiān)持,,
而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn),
但很有策劃能力,,
很細(xì)心。
也
正是憑借這種精神,,華為戰(zhàn)勝了許多危機(jī),,最終取得了今天的成就。
2
,、
華為手機(jī)簡(jiǎn)介
就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,,并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)
伍,
但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高,、
運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿
足顧客的需求,,
另外,
通訊系統(tǒng),、
增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客
戶,,
而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、
千差萬(wàn)別的消費(fèi)者,。
進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久
的華為,,
如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),
直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng),,
必
然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),。
所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),
較適宜采取重
點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本,,著眼于未來(lái)
3G
發(fā)展機(jī)遇,,采取集中化
策略,
服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng),。
就消費(fèi)群而言,,
東部區(qū)域高等教育水平較高,
在校大學(xué)生人數(shù)眾多,,
而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市,。
一般來(lái)說(shuō),
受教育
的程度高,,
收入水平也就相對(duì)偏高,,
那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工
作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù),。所以,,現(xiàn)在關(guān)注他們,,實(shí)際上在很大
程度上關(guān)注了未來(lái)。
而且,,
華為在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,,
這就為
華為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。
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