一、旺季營(yíng)銷(xiāo)存款不好的原因

結(jié)構(gòu)視野不好,。

旺季營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇,，緊盯目標(biāo)任務(wù)，凝聚全員之力,，匯聚全員之智，堅(jiān)定信心,，上下聯(lián)動(dòng),，強(qiáng)力掀起旺季業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)熱潮，助力資金組織首月實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,。

各分支行開(kāi)年伊始,，各分支行早謀劃、早安排,、早動(dòng)手,，積極開(kāi)展首季開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，充分利用我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，結(jié)合自身實(shí)際情況,，收到了明顯成效。

二,、存款任務(wù)如何分配合理,？

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在為了保證存款任務(wù)的合理性，在向下級(jí)機(jī)構(gòu)和員工分配存款任務(wù)時(shí)都會(huì)考慮以下因素：

一是在向下級(jí)機(jī)構(gòu)分配存款任務(wù)時(shí)會(huì)考慮所處的區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、客戶分布情況,、地理位置、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等,。

二是向員工分配時(shí)主要考慮員工的人脈資源,、崗位和營(yíng)銷(xiāo)能力等,。

一家銀行年任務(wù)10000萬(wàn)元,各季完成要考核日均存款，必須有一個(gè)起點(diǎn),，如一季度4000萬(wàn)元任務(wù),，自1月1日至3月31日每日存款余額之和/實(shí)際存儲(chǔ)天數(shù)=日均存款。

三,、銀行柜員整天坐柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),，哪來(lái)時(shí)間和精力做營(yíng)銷(xiāo)拉存款任務(wù)啊,？

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單 一方面 在同一個(gè)營(yíng)業(yè)部的同事關(guān)系都不錯(cuò) 柜員可以讓大堂經(jīng)理甚至是大堂引導(dǎo)員幫忙 另一方面 柜員和客戶在做業(yè)務(wù)的時(shí)候肯定會(huì)有所交流的 柜員這個(gè)時(shí)候可以趁機(jī)推薦些理財(cái)產(chǎn)品

四,、存款任務(wù)要怎么完成?

一是手里人有優(yōu)質(zhì)客戶,二是要像保險(xiǎn)人員那樣立于善于營(yíng)銷(xiāo)!