旺季營銷存款不好的原因
一,、旺季營銷存款不好的原因
結(jié)構(gòu)視野不好。
旺季營銷機(jī)遇,,緊盯目標(biāo)任務(wù),,凝聚全員之力,匯聚全員之智,,堅定信心,,上下聯(lián)動,強(qiáng)力掀起旺季業(yè)務(wù)營銷熱潮,,助力資金組織首月實現(xiàn)開門紅,。
各分支行開年伊始,各分支行早謀劃,、早安排,、早動手,積極開展首季開門紅旺季營銷活動,,充分利用我行優(yōu)勢產(chǎn)品,,結(jié)合自身實際情況,收到了明顯成效,。
二,、存款任務(wù)如何分配合理?
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在為了保證存款任務(wù)的合理性,,在向下級機(jī)構(gòu)和員工分配存款任務(wù)時都會考慮以下因素:
一是在向下級機(jī)構(gòu)分配存款任務(wù)時會考慮所處的區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、客戶分布情況、地理位置,、同業(yè)競爭情況等,。
二是向員工分配時主要考慮員工的人脈資源、崗位和營銷能力等,。
一家銀行年任務(wù)10000萬元,各季完成要考核日均存款,,必須有一個起點,如一季度4000萬元任務(wù),,自1月1日至3月31日每日存款余額之和/實際存儲天數(shù)=日均存款,。
三、銀行柜員整天坐柜臺辦理業(yè)務(wù),哪來時間和精力做營銷拉存款任務(wù)???
這個問題其實很簡單 一方面 在同一個營業(yè)部的同事關(guān)系都不錯 柜員可以讓大堂經(jīng)理甚至是大堂引導(dǎo)員幫忙 另一方面 柜員和客戶在做業(yè)務(wù)的時候肯定會有所交流的 柜員這個時候可以趁機(jī)推薦些理財產(chǎn)品
四、存款任務(wù)要怎么完成?
一是手里人有優(yōu)質(zhì)客戶,二是要像保險人員那樣立于善于營銷!
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