一,、深圳快銷客這家公司誰知道？有誰合作過,？銷售眾包平臺現在國內有好幾個,，他們這有啥優(yōu)勢。

銷售眾包是國內近年開始流行的概念,，本質是一種共享經濟模式,。你說的這個快銷客是今年成立的吧。相比同類型的一些眾包平臺,，模式上有一定創(chuàng)新,。看他們的微信商城,，上線的產品都以知名品牌為主,，完達山、抱抱堂之類的,，都是行業(yè)領頭的大牌子,。

有意思的是他們還自主開發(fā)，同時接受定制,，發(fā)展各地的城市合伙人,，這是相對其他平臺所沒有的，自主開發(fā),、定制更容易做到按實際需求研發(fā)產品,，市場風險低。而且經銷商什么的,，進貨成本也低,，也就是他們所說的打造扁平渠道。

你是經銷商還是業(yè)務員,？如果是經銷商可以考慮跟他們合作看看,。是業(yè)務員的話首先需要你自身有一定資源，你推薦的經銷商如果一直在進貨,，你就一直能拿提成,，這點還是有吸引力。

我正在和他們談太子奶的區(qū)域品牌經銷

不是有微信公眾號嘛,。,。想知道什么直接去公眾號啊！,！

二,、眾包榮耀精英需要交保證金嗎

需要交保證金。

1,、眾包(crowdsourcing)平臺是《連線》(Wired)雜志2006年發(fā)明的一個專業(yè)術語,，用來描述一種新的商業(yè)模式，即企業(yè)利用互聯(lián)網來將工作分配出去,、發(fā)現創(chuàng)意或解決技術問題,。

2、通過網絡控制,，這些組織可以利用志愿員工的創(chuàng)意和能力――這些志愿員工具備完成任務的技能,，愿意利用業(yè)余時間工作，滿足于對其服務收取小額報酬,，或者像萊昂那樣,，滿足于未來獲得更多報酬的前景。由于眾包平臺將樂于提供創(chuàng)意的用戶聚集在一起,，形成一個連接緊密的社區(qū)，由用戶貢獻創(chuàng)意,、自發(fā)向親友傳播,，影響力隨之向外輻射到一般大眾。眾包這種對公益營銷的創(chuàng)新式運用,，解決了公益營銷的核心問題――信任,。對于某些類型的行業(yè)而言，這提供了一種組織勞動力的全新方式,。

三,、如何有效的在很短的時間通過微信群做好網絡營銷

您好！很高興能為您解答,，

一：微信群運營的四大步驟是：

第一：活動創(chuàng)造娛樂化,，形成弱關系；第二：體驗創(chuàng)造一致性,，形成強關系,；第三：沖突創(chuàng)造自組織，第四,，眾包實現一體化

1,、弱關系的形成：娛樂，只有娛樂,，才能發(fā)生關系：

娛樂有兩個重要的特點,。

（一）娛樂社會性：要讓人們來參與一件事，或者做部落量的擴張，最好的方式,，就是做娛樂,。電商賺錢很難，但是有一類電商很容易賺錢,，就是游戲,，游戲公司創(chuàng)造的就是快樂，在快樂中了解,，熟悉并成為朋友,，這就是娛樂的社會性。

（二）娛樂本能性：喜歡快樂,，逃避痛苦,，這是是人性快樂基因決定的。人們喜歡讓自己高興,，這是天然的人性本能,。娛樂因人性本能，而成為吸引人的入口,。

大家還記得嗎,？微信曾經有段時間，做了一款游戲叫打飛機,。很多人甚至是因為打飛機比賽而上微信,，這就是快樂。,。那微信又為什么把打飛機去掉呢,？這是因為微信發(fā)現以強關系為主的社交體系，反而會被打飛機的純粹快樂所取代,，打飛機游戲的快樂體系,，沖淡了已經建立起的強社交關系，這正是微信把打飛機游戲去掉的原因,。

由此我們就得出O2O創(chuàng)造部落的兩個重要的結論：

第一：建立一個娛樂化的入口,。我們要做人數擴張，把沒有關系變成有關系,，或者變成弱關系,，最好的方式是建立一個娛樂化的入口。

娛樂化為主創(chuàng)造出的娛樂,，不光光是娛樂,，他會慢慢的產生以這種娛樂為基礎的社會關系，聚集人群,，這就是娛樂也有社會屬性,。

第二：入口是基于娛樂創(chuàng)造的社會關系，是一種弱關系。微信之所以去掉打飛機游戲,，因為打飛機雖然可以帶來更多的人,，但是反而會把人們的關系弱化，開心農場就是最典型的案例,。

當然我們把娛樂性作為一個入口來做,，從沒關系到弱關系，這是進步,。持續(xù)娛樂性會讓人群從強關系回到弱關系,，這就是退步，中國傳統(tǒng)文化有句話對此作了生動的描述：玩物喪志,。

2,，從弱到強：活動體驗創(chuàng)造文化

體驗，實際上是感知體系,，每個人的感知體系包含六種：視覺,、聽覺、嗅覺,、味覺,、觸覺、幻覺,，這些都是我們體驗的源泉,，如果沒有這種體驗，我們就沒有了感知,。事實上移動互聯(lián)網創(chuàng)造了感知體系的擴大化。比如視覺,，過去視覺是要眼睛當面才能看見?，F在基于移動互聯(lián)網，全世界的東西通過手機我們馬上就能看到,。

當移動互聯(lián)網擴大了我們的感知體系時,，我們發(fā)現過去看到的被我們大腦儲存，今天通過微博,、微信所看到的圖片,、視頻，被當成一種知識體系存儲了起來,。比如網絡授課與面對面聽課有什么區(qū)別,？首先，通過移動端以聽覺為基礎存儲的課程可以反復聽,，還可分享給朋友,，這就把感知體系變成了知識體系，移動互聯(lián)網最大的突破在于把人類的感知體系上升為知識體系，或者說,，“手機已經構成了人類中樞神經的延伸,。”手機擴大了我們的視覺,，擴展了我們的聽覺,，甚至通過交流，可以擴大觸覺或者幻覺,。

從這個意義上講的時候,，移動互聯(lián)網不僅僅是擴大了我們的感知體系，更重要的是以知識體系的形式將感知存儲了下來,。這種體驗一旦能存儲,，在這個體系里就出現了一種全新的聚合方式――知識聚合。

基于移動互聯(lián)網的交流,，以知識體系形式存在,，它可以存儲，被追溯,，被反復閱讀或收形成了文化,，跟標準化、工業(yè)化下的文化大不一樣,，我們稱之為小眾文明,。

3、沖突創(chuàng)造邊界,，邊界形成自組織

從強關系到自組織是由兩種力量產生的,，一種是融合，志同道合自成一體,。另一種是沖突,，通過沖突實現關系的質變。

在生活中,，我們?？吹竭@樣的情境內，兩個關系很好的人,，為何會有沖突呢,？大家回顧下自己戀愛的場景,兩個人剛相愛時，很少吵架,，愛都愛不過來呢,，吵什么？等到真正相愛深入之后,，情況就發(fā)生變化了,，愛的越深架就吵得越多,。

為什么？這需要我們重溫一下沖突的社會學原理,。在社會學中,，沖突是有下面意義的，那就是人們以敵對的方式,，以相反的方式把潛在的問題暴露出來,。比如戀愛中沖突分手的時候，人們才會真正的問一個問題,，對方對我意味著什么,。由此發(fā)現，在戀愛中失戀的雙方,，在冷戰(zhàn)中都會去不停的指責與反省,。

當你這樣去思考的時候，雙方的關系就會發(fā)生一種實質性的變化,。

應當說,，自組織每天都是在沖突中渡過的，在沖突中,，,，所有的人分成“他們”與“我們”兩個陣營，每個人都需要做出選擇,，這就是自組織的形成機理,。

這也是民族國家產生的機理，只有存在著敵對國家的時候,，人們才會有所謂的“愛國主義”情懷,，這也是為什么一些國家統(tǒng)治者們會不時挑起國家之間的沖突，以激發(fā)人們的愛國主義情懷,。

什么叫自組織,？同趣同頻，即大家自愿或者潛意識中自發(fā)按一個步驟去做,。就像多年的老朋友一樣，你不需要告訴對方,，對方就知道怎么跟你配合,，這就叫老朋友?；蛘呦裎覀冊诮M織中一樣,，不需要告訴大家怎么做，但大家就知道該做什么,，這就是自組織,。

結論：沖突甚至有意識利用一些事件制造沖突,，是非常重要的自組織機制。正是這種機制把人分為了：我們和他們,，如果是我們,，那就會自覺的去做；如果是他們,，那就要離開我們,，自組織的邊界創(chuàng)造出來了，這就是沖突的意義,。

一個部落必須有自己邊界,，如果沒有邊界就無所謂部落，這個邊界就是符號體系的由來,，這就像每個少數名族都有自己的服飾,，語言，圖騰,，這就叫邊界,。

這種邊界明確的把各個民族劃分開來，這就是部落的特征,。

4,、消費眾包化：全民參與的無邊界運動

自組織的完成，創(chuàng)造了一種特殊的生態(tài),，那就是消費眾包化,。部落創(chuàng)造了生活，生活創(chuàng)造了需求,，需求創(chuàng)造了部落化的產品定制或服務定制,，這種定制的核心內容，就是消費者的自發(fā)參與,。

過去10年,，世界各地的人們顯示出一種前所未有的社會行為：人們集合在一起，共同完成任務,，有人甚至分文不?。欢@些任務曾經是由某個專業(yè)領域的企業(yè)雇員完成的,。簡單地說,，“眾包就是社會生產”。

眾包體系中,，消費者不再是消費者,，消費者同時也是產品的創(chuàng)造者，而讓這些人如此無私地付出的,，是他們的興趣,、愛好,，或者是自我實現的追求。

消費上存在的這種“眾包效應”,，甚至產生了一個新的詞匯,，即所謂的“創(chuàng)客（maker）”。所謂創(chuàng)客,，講的就是在產品創(chuàng)造的過程中,，消費者會越來越參與到其中，甚至可以成為其中的主導者,，這就是創(chuàng)客這個詞的由來,。

創(chuàng)客時代說明，當消費者既是消費者,，又是創(chuàng)客,，具有如此雙重角色的時候，企業(yè)創(chuàng)造價值的方式就改變了,。

“消費者”這個詞本身,，就帶著標準化的色彩。每一個在標準化下的購買與使用行為,，都是消費行為,，而不是創(chuàng)造行為，因為企業(yè)是為“標準”而不是為客戶的需求而生產的,。

當互聯(lián)網時代來臨,，消費者不再是“消費”，而是所謂的“創(chuàng)客”的時候,，當3D打印技術來臨的時候,，消費者自己甚至可以生產的時候，標準化是什么,？

可以想到的趨勢是,，在移動互聯(lián)網的O2O時代，公司與消費者之間的界限將會消失,。消費不再是簡單的消費,，消費本身就是生產的一部分，或者說是公司經營過程的一部分,，公司不僅要經營生產體系,，更要經營消費過程體系。

同樣,，消費者也不僅消費產品，還要消費生產過程,，在這里,，我們把一切產品從原料到成品的過程,，都當成生產過程，這一過程,，消費者會借助移動互聯(lián)網手段深入其中,。

消費者與公司一體化的時代就要來到了！

二：微信群的操作方法：

微信營銷方式其實就是借助微信這個平臺為基礎達成預估目標,，但真正能夠把微信里的東西全部運用到營銷里的又有幾個,。微信營銷能夠達成目標那就是有效果，不僅僅就是在于公眾號,、朋友圈這兩個點可以做營銷,，微信群同樣也可以做好微信營銷，關鍵如何做好呢,？

1,、修改昵稱

創(chuàng)建群或者加入別人的群后，最好在第一時間修改昵稱,，這樣別人在第一時間,，就可以方便找到你，看你發(fā)的信息也就一目了然,。

同時到設置里面,，打開【顯示群成員昵稱】

2、推薦微信名片

推薦別人的微信號,，最好直接推薦微信名片,，盡量少發(fā)截圖。因為截圖里的微信號還需要再次搜索,，添加關注,。

同樣推薦別人的文章，最好直接轉發(fā)文章鏈接,，少發(fā)截圖,，因為截圖信息無法搜索。鏈接打開,，可以直接點擊文章標題下面的藍色字體關注微信公號,。

3、學會@其他人

在群里提到某人,，如果要提醒他/她看,，最好學會使用@人的辦法。

4,、設置【消息免打擾】

如果是工作相關的群,，最好不要關閉消息，關閉會影響您的工作效率,。如果信息噪音過大,，您可以考慮關閉群消息通知,。

5、設置【置頂聊天】

如果是重要的群,，可以設置【置頂聊天】,，則可以在第一時間看到聊天對話框。

6,、重要的,，要參與

跟工作有關的群，最好及時看信息,。及時,，意味著你有機會做出最快的響應。如果只是打醬油,，最好從群里退出,，等你想好再進來。

7,、清理與群不相關的人

對于不必要的人,，要及時清理，每個團隊負責人要負責這件事并通知群主,。對于與群沒有直接關系的人,，及時清理，避免群達到上限,。

8,、學會利用微信交流，越來越重要

微信的交流越來越重要,，既然不能擺脫它,，那就學會好好利用它。

9,、掌握與群內互動的小技巧

偶爾組織群內成員進行一些線上或線下的交流互動,，是必要的。對于我們今后想要做的業(yè)務互動是非常有幫助的,。

三：微信群營銷你應該這么玩

1,、微信群價值比朋友圈公眾號都大微信群比朋友圈更犀利，比公眾平臺更有穿透性,，它是一個只有“互動”才能帶來價值的自生式生態(tài),，它顯得更懂人性!

2、微信群是社交O2O的線上平臺我們很多人在微信群里相識,又沿著微信群走到了線下.細心的人一定會發(fā)現,自從加入微信群,自己的社交半徑一下子拉長了,認識了不少人,也被不少人認識.某種情況下,群在改變著你的社交格局.這些都是悄然發(fā)生的.

3,、微信群是有生命的差不多每個群都會經歷這樣幾個階段：匪夷所思的邂逅,、如膠似漆的熱戀、迫不及待的雜耍、激情過后的微笑,、莫名其妙的冷場,、突如其來的廣告、悄無聲息的退群,。微信群像極了一夜情，如風而來,，如云而散,。你可以扒一扒自己手頭的那些群，再對照這7個階段,，大概可以測試各自的年齡,。且不管最后的結局如何愴然，我們要感謝微信群,，它來的那么突然,，而又走的那么轟烈，群成員在里面哭過笑過,，付出過,、索取過，總之,它曾如生命一般存在過.

4,、高手把微信群玩成了渠道微信群最痛恨的是廣告,，但微信群本來就是一種渠道。高手們在后端加工好內容后,，就開始在N多群里做大尺度分發(fā)推廣,，如果內容質量夠高、推送時間卡的到位,、目標微信群選擇得當,，總能掀起一片波瀾。群角色具有天然的渠道屬性,，因為它集結了一群有溫度的個人,，萬一群里的意見領袖再做深一步代言，微信群的渠道價值就會瞬間爆表,！群的渠道屬性暗含了群的其中一個意義：價值觀輸出,！

5、黏度是微信群質量的檢驗標準檢驗微信群質量的標準,，不是群的活躍度,，而是黏度，當然高質量微信群的活躍度一般不會太差,。群質量的高低與群成員人數的多寡也沒有必然聯(lián)系,，而群成員關系的松緊度，相反，人數太多會稀釋群質量,，可以設想一下,，你見過幾百號人嘰嘰喳喳說話嗎？當然見過,，火車站候車室嘛,，但你覺得候車室是你想要的群落嗎？總之,，通過群話題磨合群價值觀,，并凝合群成員關系，會是微信群運營的階段性目標,。

6,、微信群要培養(yǎng)10%的積極分子在一個微信群里，你要有10%的人是積極分子,，剩下的基本為圍觀者,，當然，這10%的積極分子同樣也會在其他群里頻繁出現,。他們是真正的線上領袖,，是每個微信群應該爭取的火種，而其余90%的圍觀者則鈍化為隱藏的僵尸,。說的更形象一點:微信群更像個墳場,，90%的群成員不過是躺著的牌位，而10%的積極分子則成了跳舞狂歡的守墓人,！

7,、不要奢望群友就是同類微信群是自組織，也是散組織,，它聚集了眾多人,，而這些人未必是同類。同行是冤家,，大家即使在一起也會出招謹慎,，或干脆隱形。熟人不喜歡群聊,，因為彼此那點心思都懂,，信息不對稱早被強關系打破。維系一個微信群正常運行的,，要么是互利,，即在你這里等獲得赤裸裸的利益，要么是有大咖做義務的價值觀輸出,。

8,、嚴禁拉人和廣告,，這是硬標準建立一個微信群很容易，把這個群玩死也不難,，比如廣告和拉人,！記住，一條廣告可以干死一批人,。不要以為有了很多群就以為擁有了天下,，群成員不傻，誰利用誰還不一定呢,。另外,，攻陷一個群的最好辦法是把自己的親信都拉進來，前期可以通過潛伏,、偽裝，在群里扮演成群價值觀的重度擁護者,，在與群主混成熟人之后,，開始布施自己的價值導向，時機成熟,，翻盤倒戈,，把群主也“繳獲”了。這事兒不少,！

9,、把自己干成帶頭大哥，否則別建群對于個人來說,，

微信群的最大價值有三：

第一,，尋找自己的合作伙伴，比如上游供應商,，中游搭檔,，下游客戶；

第二,，通過價值觀輸出,，建立個人品牌，收獲的是粉絲認同,；

第三,，通過近距離互動學習，獲得知識,，把每個群成員當成老師,。順便透露一個潛規(guī)則：牛逼的人從來不自己建圈子，而是在別人的圈子里做最好的自己,，最后變成自己的圈子,！如果你不是帶頭大哥，就等著你的群成為別人的圈子吧。

10,、微信群其實沒有那么難搞第一,，把微信群看成圈子的一個小平臺；

第二,，備足幾個活躍分子,，發(fā)現或引進，全看個人魅力,；第三,，圍繞群成員的實際問題，做有頻次的價值觀輸出,；

第四,，每天固定一個時間互動，逐漸形成一種習慣,；

第五,，重視互動數據的積累。再來點干貨:微信群：基于粉絲的精準首先是面對面建群的方法,。這個基本上都會的吧,？這里就不截圖介紹了。原理：裂變

建群：名稱

三點運營：拉人,、管理,、文案

群管理特別重要，群可以分為大中小三個層次,。大群500人以下,，中群100人左右，小群40人左右,。500人的大群基本上是管理不過來的,。小群40人左右是最好的?？梢孕纬闪夹缘幕?。人數不在多，而在于群活躍,。微信群最核心的原理是：為了我們除了朋友圈之外的第二次和他的連接,。為什么？因為你發(fā)了朋友圈,，他可以屏蔽你,。但是，如果你把他放到你的微信群里,，只要他不離開的話,，你就有機會向他展示你想展示的東西,。微信群是為了無處不在的微信朋友圈連接之外的第二次連接，除了微信群,，沒有第三個,。公眾號他關注了可以不打開，但是群不一樣了,。另外為什么500人群可以迅速拉滿呢,？因為掃二維碼只能進100人，剩下的就只能靠人拉人了,。人數一多就成了廣告群了,。當一個群里一發(fā)廣告的時候，這個群基本上也就廢了,。

所以要建群,，100人以下就可以了，40人以下最好,。大小群配合用,。微信群的三個作用：通知營銷，無處不在的連接,，價值傳遞。大群做魚塘,，中群做魚婁,，小群放魚歸海。微信群承接：轉介紹,、開發(fā)拉個人標簽,、自己主動添加

微信群發(fā)紅包原則：

小群大紅包

中群不發(fā)紅包

大群小紅包，被動加好友

微信群秘密：大號,，小號,，托號（你懂的）

微信群是微信營銷四大象限之一，很關鍵,，很重要

我們的微信公眾號不僅每天定時推送各種優(yōu)質文章,，而且還能解決微商運營技巧等問題！??！

第一：建立一個娛樂化的入口。我們要做人數擴張,，把沒有關系變成有關系,，或者變成弱關系，最好的方式是建立一個娛樂化的入口

第二：入口是基于娛樂創(chuàng)造的社會關系,，是一種弱關系,。微信之所以去掉打飛機游戲,，因為打飛機雖然可以帶來更多的人，但是反而會把人們的關系弱化