為什么2020年了,,Redmi還是和小米一樣饑餓營銷,?
如果說當(dāng)初的小米是有意饑餓營銷,,以造成產(chǎn)品好,、供不應(yīng)求的假象,那么現(xiàn)在的小米已經(jīng)拋棄了這種營銷手段,,包括紅米,。
他比誰都想賣貨,但有些型號(hào)就是沒貨,,就是產(chǎn)能不足,!
您的心情可以理解,我現(xiàn)在用的手機(jī)就是紅米K30,,買的時(shí)候以為就是兩三天的事,,結(jié)果等了8天才送到。
8月24付錢,,中間一直等,、一直等,,到31號(hào)才開始出庫,!真的中間好幾次我都想著干脆退掉算了!
真應(yīng)了網(wǎng)友的那句話“耍猴”
小米是在玩饑餓營銷嗎,?真不是,!
因?yàn)檫@一套早就行不通了!作為主打性價(jià)比的公司,小米知道再來這一套就是找死,。
別說小米,,就是其它廠商也不行,誰玩誰死,。
拿魅族16作例子,,當(dāng)年的旗艦機(jī)型,配置非常高,,而且是定價(jià)2998,,比以性價(jià)比著稱的小米8還便宜一塊錢。關(guān)鍵是堆配置導(dǎo)致成本居高不下,,前期出售肯定是要虧本,,于是魅族做了一個(gè)讓人惡心的營銷手段:
前期不發(fā)貨,想要手機(jī),?對(duì)不起,,請(qǐng)加價(jià)!
魅族的意思是等兩三個(gè)月,,生產(chǎn)成本降下來再原價(jià)賣,,這樣更容易控制成本。魅族副總裁李楠強(qiáng)烈反對(duì),,認(rèn)為魅族16的作用并不是盈利,,而是重振魅族旗艦的產(chǎn)品。這樣做只會(huì)加速消耗魅族的熱度,,對(duì)公司的影響太大,。
可惜此番言論并未受到采納,后來的事情大家也知道了,,用戶失去信心,,即便是是敞開了賣大家也都不買賬,魅族16大量積壓,,到現(xiàn)在魅族官網(wǎng)還掛著16系列的產(chǎn)品,!
饑餓營銷,早已行不通了?,F(xiàn)在的手機(jī)市場數(shù)雄并起,,都有豐富產(chǎn)品線,非要吊死在小米一棵樹上嗎,?
小米營收模式改變,,沒必要搞饑餓營銷與其它廠商相比,同樣配置的紅米手機(jī)價(jià)格比較的實(shí)惠,,這樣一來硬件的利潤勢必會(huì)壓縮,,那小米從哪里賺錢呢?
2013年的時(shí)候,小米營收中手機(jī)占比94%,,而如今手機(jī)營收占比只有六十多,,其余的營收由IOT平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)貢獻(xiàn)。
尤其是IOT平臺(tái),,以連接的用戶數(shù)量而論,,已經(jīng)是全世界第一。這些用戶從哪里來,?就是小米和紅米手機(jī)的購買用戶,。
高峰時(shí)期的小米,市場份額一度達(dá)到22%,,可謂如日中天,。不過自2015年起市場份額下滑嚴(yán)重,最低時(shí)達(dá)到9%,!
你說現(xiàn)在小米還要搞饑餓營銷,,庫存有貨就是不賣,這不是腦子有病嘛,!
沒貨的背后還是老生常談:供應(yīng)鏈一部手機(jī)由許許多多的零件組成,,幾乎每一種零件的供應(yīng)商都不同,無論哪方面出問題,,這部手機(jī)就沒法完整的造出來,!
有鑒于此,幾乎所有的廠商都把供應(yīng)鏈視作頭等大事,,管理供應(yīng)鏈的人也都是行業(yè)翹楚,。
像蘋果現(xiàn)任CEO庫克,在喬布斯時(shí)代就是供應(yīng)鏈管理者,,從1998年就已經(jīng)接手,,直到喬布斯去世,庫克直接被任命CEO,。
2016年小米供應(yīng)鏈的負(fù)責(zé)人周光平改任,,供應(yīng)鏈方面的事務(wù)并沒有任命其他人,而是直接由雷軍負(fù)責(zé),!
可見供應(yīng)鏈管理有多重要,,又有多難!
尤其像題目中所說K30這種熱門機(jī)型,,老等也不發(fā)貨就是這么回事,,產(chǎn)能不足,沒貨,!
總結(jié)現(xiàn)在手機(jī)廠商多,,高中低各種型號(hào)數(shù)不勝數(shù),如果實(shí)在等不了,,換一個(gè)其它型號(hào)也行吧
希望我的回答能夠幫到你,,喜歡的話請(qǐng)給我點(diǎn)贊和關(guān)注吧,謝謝,!
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