市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文的寫作格式、流程與寫作技巧 廣義來(lái)說(shuō),，凡屬論述科學(xué)技術(shù)內(nèi)容的作品,，都稱作科學(xué)著述,，如原始論著（論文）,、簡(jiǎn)報(bào)、綜合報(bào)告,、進(jìn)展報(bào)告,、文獻(xiàn)綜述、述評(píng),、專著,、匯編、教科書(shū)和科普讀物等,。但其中只有原始論著及其簡(jiǎn)報(bào)是原始的,、主要的、第一性的,、涉及到創(chuàng)造發(fā)明等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,。其它的當(dāng)然也很重要，但都是加工的,、發(fā)展的,、為特定應(yīng)用目的和對(duì)象而撰寫的。下面僅就論文的撰寫談一些體會(huì),。在討論論文寫作時(shí)也不準(zhǔn)備談?dòng)嘘P(guān)稿件撰寫的各種規(guī)定及細(xì)則,。主要談的是論文寫作中容易發(fā)生的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，是論文寫作道德和書(shū)寫內(nèi)容的規(guī)范問(wèn)題,。論文寫作的要求下面按論文的結(jié)構(gòu)順序依次敘述,。(一)論文――題目科學(xué)論文都有題目，不能“無(wú)題”,。論文題目一般20字左右,。題目大小應(yīng)與內(nèi)容符合，盡量不設(shè)副題,，不用第1報(bào),、第2報(bào)之類。論文題目都用直敘口氣,，不用驚嘆號(hào)或問(wèn)號(hào),，也不能將科學(xué)論文題目寫成廣告語(yǔ)或新聞報(bào)道用語(yǔ)。(二)論文――署名科學(xué)論文應(yīng)該署真名和真實(shí)的工作單位,。主要體現(xiàn)責(zé)任,、成果歸屬并便于后人追蹤研究。嚴(yán)格意義上的論文作者是指對(duì)選題,、論證,、查閱文獻(xiàn)、方案設(shè)計(jì),、建立方法,、實(shí)驗(yàn)操作、整理資料、歸納總結(jié),、撰寫成文等全過(guò)程負(fù)責(zé)的人,，應(yīng)該是能解答論文的有關(guān)問(wèn)題者。現(xiàn)在往往把參加工作的人全部列上,，那就應(yīng)該以貢獻(xiàn)大小依次排列,。論文署名應(yīng)征得本人同意。學(xué)術(shù)指導(dǎo)人根據(jù)實(shí)際情況既可以列為論文作者,，也可以一般致謝,。行政領(lǐng)導(dǎo)人一般不署名。(三)論文――引言 是論文引人入勝之言,，很重要,，要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發(fā)展歷程和在這一研究方向中的位置,。要寫出論文立題依據(jù),、基礎(chǔ)、背景,、研究目的,。要復(fù)習(xí)必要的文獻(xiàn)、寫明問(wèn)題的發(fā)展,。文字要簡(jiǎn)練,。(四)論文――材料和方法 按規(guī)定如實(shí)寫出實(shí)驗(yàn)對(duì)象、器材,、動(dòng)物和試劑及其規(guī)格,，寫出實(shí)驗(yàn)方法、指標(biāo),、判斷標(biāo)準(zhǔn)等,，寫出實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、分組,、統(tǒng)計(jì)方法等,。這些按雜志 對(duì)論文投稿規(guī)定辦即可,。(五)論文――實(shí)驗(yàn)結(jié)果 應(yīng)高度歸納,，精心分析，合乎邏輯地鋪述,。應(yīng)該去粗取精,，去偽存真，但不能因不符合自己的意圖而主觀取舍,，更不能弄虛作假,。只有在技術(shù)不熟練或儀器不穩(wěn)定時(shí)期所得的數(shù)據(jù)、在技術(shù)故障或操作錯(cuò)誤時(shí)所得的數(shù)據(jù)和不符合實(shí)驗(yàn)條件時(shí)所得的數(shù)據(jù)才能廢棄不用,。而且必須在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)時(shí)就在原始記錄上注明原因,，不能在總結(jié)處理時(shí)因不合常態(tài)而任意剔除,。廢棄這類數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)將在同樣條件下、同一時(shí)期的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)一并廢棄,，不能只廢棄不合己意者,。實(shí)驗(yàn)結(jié)果的整理應(yīng)緊扣主題，刪繁就簡(jiǎn),，有些數(shù)據(jù)不一定適合于這一篇論文,，可留作它用，不要硬行拼湊到一篇論文中,。論文行文應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語(yǔ),。能用表的不要用圖，可以不用圖表的最好不要用圖表,，以免多占篇幅,，增加排版困難。文,、表,、圖互不重復(fù)。實(shí)驗(yàn)中的偶然現(xiàn)象和意外變故等特殊情況應(yīng)作必要的交代,，不要隨意丟棄,。(六)論文――討論 是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分,。應(yīng)統(tǒng)觀全局,，抓住主要的有爭(zhēng)議問(wèn)題，從感性認(rèn)識(shí)提高到理性認(rèn)識(shí)進(jìn)行論說(shuō),。要對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出分析,、推理，而不要重復(fù)敘述實(shí)驗(yàn)結(jié)果,。應(yīng)著重對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)中的結(jié)果與觀點(diǎn)作出討論,，表明自己的觀點(diǎn)，尤其不應(yīng)回避相對(duì)立的觀點(diǎn),。 論文的討論中可以提出假設(shè),，提出本題的發(fā)展設(shè)想，但分寸應(yīng)該恰當(dāng),，不能寫成“科幻”或“暢想”,。(七)論文――結(jié)語(yǔ)或結(jié)論 論文的結(jié)語(yǔ)應(yīng)寫出明確可靠的結(jié)果，寫出確鑿的結(jié)論,。論文的文字應(yīng)簡(jiǎn)潔,，可逐條寫出。不要用“小結(jié)”之類含糊其辭的詞。(八)論文――參考義獻(xiàn) 這是論文中很重要,、也是存在問(wèn)題較多的一部分,。列出論文參考文獻(xiàn)的目的是讓讀者了解論文研究命題的來(lái)龍去脈，便于查找,，同時(shí)也是尊重前人勞動(dòng),，對(duì)自己的工作有準(zhǔn)確的定位。因此這里既有技術(shù)問(wèn)題,，也有科學(xué)道德問(wèn)題,。一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻(xiàn)之處。如論文引言中應(yīng)引上對(duì)本題最重要,、最直接有關(guān)的文獻(xiàn);在方法中應(yīng)引上所采用或借鑒的方法,；在結(jié)果中有時(shí)要引上與文獻(xiàn)對(duì)比的資料；在討論中更應(yīng)引上與 論文有關(guān)的各種支持的或有矛盾的結(jié)果或觀點(diǎn)等,。一切粗心大意,，不查文獻(xiàn)；故意不引,，自鳴創(chuàng)新,；貶低別人，抬高自己,；避重就輕,，故作姿態(tài)的做法都是錯(cuò)誤的。而這種現(xiàn)象現(xiàn)在在很多論文中還是時(shí)有所見(jiàn)的,，這應(yīng)該看成是利研工作者的大忌,。其中，不查文獻(xiàn),、漏掉重要文獻(xiàn),、故意不引別人文獻(xiàn)或有意貶損別人工作等錯(cuò)誤是比較明顯、容易發(fā)現(xiàn)的,。有些做法則比較隱蔽,，如將該引在引言中的，把它引到討論中,。這就將原本是你論文的基礎(chǔ)或先導(dǎo),，放到和你論文平起平坐的位置。又如 科研工作總是逐漸深人發(fā)展的,，你的工作總是在前人工作基石出上發(fā)展起來(lái)做成的,。正確的寫法應(yīng)是,，某年某人對(duì)本題做出了什么結(jié)果,，某年某人在這基礎(chǔ)上又做出了什么結(jié)果，現(xiàn)在我在他們基礎(chǔ)上完成了這一研究。這是實(shí)事求是的態(tài)度,，這樣表述絲毫無(wú)損于你的貢獻(xiàn),。

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論企業(yè)的網(wǎng)上病毒性營(yíng)銷策略20 對(duì)國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理的探討21 淺論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新22 構(gòu)造三維市場(chǎng)營(yíng)銷 形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力23 合作營(yíng)銷戰(zhàn)略研究24 企業(yè)與中間商25 論企業(yè)信息化過(guò)程中的營(yíng)銷創(chuàng)新26 企業(yè)綠色營(yíng)銷探析27 高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷28 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型29 提升中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力――建立客戶關(guān)系管理30 我國(guó)科技企業(yè)營(yíng)銷體制中的觀念導(dǎo)向31 營(yíng)銷社會(huì)化芻議32 新產(chǎn)品試銷評(píng)價(jià)方法研究33 論中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中企業(yè)營(yíng)銷的預(yù)警管理34 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營(yíng)銷策略35 論現(xiàn)代企業(yè)分銷渠道建設(shè)36 企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的不確定性及其解決方案研究37 企業(yè)營(yíng)銷失靈的原因及對(duì)策分析38 供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流的合理化研究39 淺論“知識(shí)營(yíng)銷”對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理的影響40 基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營(yíng)銷對(duì)策41 試論企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃42 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與商品包裝的倫理道德問(wèn)題43 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略管理44 面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策45 論企業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)導(dǎo)向46 “客戶顧問(wèn)制”與營(yíng)銷創(chuàng)新47 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)發(fā)展48 21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷新理念49 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略50 淺論企業(yè)顧客關(guān)系管理的核心――忠誠(chéng)度51 對(duì)當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)52 世紀(jì)之初我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題及對(duì)策53 對(duì)綠色營(yíng)銷的探討54 分銷網(wǎng)絡(luò)的有效管理與創(chuàng)新55 用服務(wù)“粘住”你的顧客――略論企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷56 中小企業(yè)應(yīng)確立營(yíng)銷新觀念57 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)探討58 可持續(xù)性發(fā)展與企業(yè)綠色營(yíng)銷59 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇60 企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的“催化劑”61 供應(yīng)鏈企業(yè)外部績(jī)效評(píng)價(jià)子系統(tǒng)研究62 論渠道價(jià)值鏈增值管理對(duì)策63 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)64 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包――提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑65 跨文化交際中的跨國(guó)公司營(yíng)銷策略66 企業(yè)營(yíng)銷理念創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考67 略論采購(gòu)成本的控制68 供應(yīng)鏈中的合作與模式匹配的研究69 論綠色營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性70 企業(yè)如何面對(duì)和參與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)71 我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷策劃的困境及對(duì)策72 客戶關(guān)系管理價(jià)值鏈研究73 客戶檔案知識(shí)的挖掘方法研究74 論市場(chǎng)秩序與企業(yè)信用75 項(xiàng)目管理在組織市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用初探76 淺析新時(shí)期的合作營(yíng)銷關(guān)系77 基于電子商務(wù)的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)78 論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與企業(yè)謀略79 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響80 中國(guó)加入WTO后的企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策81 跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略82 新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)營(yíng)銷e化83 企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)類型研究84 論企業(yè)的供應(yīng)鏈管理85 供應(yīng)鏈管理方案的設(shè)計(jì)與選擇86 試論企業(yè)內(nèi)部控制點(diǎn)的增設(shè)在企業(yè)材料采購(gòu)中的作用87 論企業(yè)建立顧客導(dǎo)向營(yíng)銷觀念88 加強(qiáng)商品審美研究 搞活企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷89 買方市場(chǎng)條件下企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略分析90 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新是全球化營(yíng)銷的必經(jīng)之路91 企業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考92 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷策略整合93 淺談買方市場(chǎng)條件下企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略94 現(xiàn)代企業(yè)中的服務(wù)營(yíng)銷95 企業(yè)市場(chǎng)策略常見(jiàn)缺陷分析96 淺談產(chǎn)品直銷的利與弊97 營(yíng)銷道德失范的成因分析98 中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義99 信息傳遞障礙與營(yíng)銷效率研究100 模仿創(chuàng)新的特性與營(yíng)銷環(huán)境分析101 淺議利用營(yíng)銷中的非價(jià)格因素提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力102 以客戶關(guān)系為中心的業(yè)務(wù)流程重組103 企業(yè)現(xiàn)代物流是我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵104 銷售經(jīng)理的基本素質(zhì)105 市場(chǎng)細(xì)分和定位技術(shù)在后發(fā)企業(yè)的應(yīng)用106 信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價(jià)值107 “青年文明號(hào)”在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重要作用108 “越區(qū)銷售”問(wèn)題的分析及對(duì)策109 企業(yè)營(yíng)銷如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化110 提高顧客價(jià)值意識(shí) 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)111 企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)112 企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討113 電子商務(wù)背景下企業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方向114 影響顧客忠誠(chéng)度因素探析115 論生產(chǎn)企業(yè)對(duì)分銷渠道成員的管理116 信息化、標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理實(shí)施成功的關(guān)鍵117 企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)的導(dǎo)入與實(shí)施118 降低物流成本的方法與策略淺議119 論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效120 讓客戶關(guān)系真正成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力121 我國(guó)企業(yè)發(fā)展綠色食品營(yíng)銷策略探析122 市場(chǎng)對(duì)接過(guò)渡期的企業(yè)營(yíng)銷策略123 無(wú)縫營(yíng)銷管理――企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效運(yùn)行的基本保證124 試論企業(yè)分銷渠道的創(chuàng)新125 企業(yè)營(yíng)銷管理研究――“顧客中心論”的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略126 淺談企業(yè)如何控制銷售信用風(fēng)險(xiǎn)127 上市公司關(guān)聯(lián)購(gòu)銷交易實(shí)證研究128 電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略129 基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷渠道的變革130 WTO條件下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷131 WTO與我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷132 營(yíng)銷管理支持系統(tǒng)及其內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制133 “差異化策略”在企業(yè)營(yíng)銷中的運(yùn)用134 企業(yè)物流一體化研究135 論內(nèi)部營(yíng)銷策略組合及其應(yīng)用模型136 論企業(yè)物流的營(yíng)銷戰(zhàn)略137 客戶關(guān)系管理中客戶發(fā)展的理論研究138 信息經(jīng)濟(jì)中的管理鎖定策略及其應(yīng)用139 試論企業(yè)綠色營(yíng)銷的發(fā)展140 論協(xié)同合作式的供應(yīng)鏈管理141 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略探討142 現(xiàn)代企業(yè)如何保證物資采購(gòu)效果143 加入WTO后制造企業(yè)銷售通路建設(shè)的思考144 企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究145 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷渠道的變革146 略論供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,、類型與管理147 客戶關(guān)系管理視角下的分銷渠道整合148 客戶行為與區(qū)域市場(chǎng)渠道策略149 企業(yè)名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略問(wèn)題初探150 綠色供應(yīng)鏈管理及其實(shí)施對(duì)策151 基于供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化制造體系結(jié)構(gòu)152 談知識(shí)營(yíng)銷在企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新中的杠桿作用153 銀行與中小企業(yè)融資關(guān)系比較與選擇154 企業(yè)開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)策略新論155 淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)156 供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問(wèn)題及道德風(fēng)險(xiǎn)的防范157 基于顧客的新型供應(yīng)鏈管理模式初探158 論現(xiàn)代企業(yè)的顧客滿意觀和顧客資產(chǎn)觀159 面對(duì)WTO中外企業(yè)營(yíng)銷落差比較160 CRM在中小型企業(yè)中的實(shí)施與應(yīng)用161 當(dāng)代企業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新162 企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建163 論產(chǎn)品的知識(shí)營(yíng)銷164 方法-目的鏈短化的原因淺析165 CRM在藥品營(yíng)銷渠道管理中的應(yīng)用166 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)167 基于移動(dòng)Agent建立企業(yè)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈168 當(dāng)前環(huán)境變革中我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變169 中小企業(yè)實(shí)施CRM方案的誤區(qū)與對(duì)策170 WTO與中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷171 新世紀(jì)的供應(yīng)鏈管理與物流管理172 加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的影響及對(duì)策173 基于供應(yīng)鏈管理的聯(lián)合定價(jià)決策模型探討174 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理175 供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的雙贏研究176 客戶關(guān)系管理(CRM)的理論及應(yīng)用探討177 論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的影響178 價(jià)格戰(zhàn)的原因探析與對(duì)策研究179 客戶忠誠(chéng)與客戶關(guān)系生命周期180 略論中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代管理意義181 綠色營(yíng)銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展182 顧客關(guān)系管理：對(duì)顧客網(wǎng)絡(luò)及其知識(shí)管理的系統(tǒng)剖析183 中國(guó)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)所需條件分析184 探究企業(yè)電子商務(wù)組織的新型管理模式185 理解客戶關(guān)系管理――談客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略意義186 關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討187 當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷觀念及其規(guī)則分析188 文化營(yíng)銷――企業(yè)營(yíng)銷能力構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇189 論我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新190 創(chuàng)造基于供應(yīng)鏈管理的顧客價(jià)值191 顧客忠誠(chéng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式192 企業(yè)供應(yīng)鏈管理及其信息保障機(jī)制193 新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與超市場(chǎng)契約194 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的廠商均衡分析195 綠色營(yíng)銷初探196 高技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特殊性分析197 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與客戶的數(shù)字化管理198 數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用研究199 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新200 組織市場(chǎng)上購(gòu)買決策者的結(jié)構(gòu)類型與企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策201 論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的物流策略202 論企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃的專業(yè)化203 西方的顧客忠誠(chéng)研究及實(shí)踐啟示204 以企業(yè)營(yíng)銷新理念迎接入世挑戰(zhàn)205 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷渠道變革206 企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的內(nèi)容和重要性207 基于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題研究208 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流規(guī)劃模式209 供應(yīng)鏈的自動(dòng)補(bǔ)貨模式及其價(jià)值210 博弈理論與營(yíng)銷創(chuàng)新211 激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代人事管理中的運(yùn)用212 對(duì)客戶忠誠(chéng)創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題的探討213 現(xiàn)代供應(yīng)鏈聯(lián)盟問(wèn)題研究214 顧客滿意度中的顧客競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)215 建立企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制制度的構(gòu)想216 綠色營(yíng)銷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析217 論企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略中的道德問(wèn)題218 有形產(chǎn)品的服務(wù)提供方式研究219 顧客價(jià)值提升的定位及途徑220 我國(guó)企業(yè)知識(shí)營(yíng)銷現(xiàn)狀與對(duì)策221 客戶關(guān)系營(yíng)銷――現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器222 論營(yíng)銷流程再造223 談企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用分析和會(huì)計(jì)處理原則224 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化225 面向過(guò)程的供應(yīng)鏈工作流管理研究226 企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的策略227 客戶關(guān)系管理的困惑與發(fā)展228 實(shí)施綠色營(yíng)銷的意義與對(duì)策229 借鑒ISO9000的管理思想精髓優(yōu)化供應(yīng)鏈管理230 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇及備件訂貨問(wèn)題研究231 入世以后中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究232 試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化233 牛鞭效應(yīng)的危害及其對(duì)策234 基于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)的性能檢測(cè)指標(biāo)研究235 企業(yè)電子商務(wù)盈利策略探析236 基于企業(yè)整體模型的供應(yīng)鏈信息流研究237 供應(yīng)鏈性能評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)238 基于零部件歸并問(wèn)題的采購(gòu)策略模型(英文)239 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的能動(dòng)作用研究240 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者行為和企業(yè)營(yíng)銷策略研究241 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷對(duì)策242 客戶全生命周期利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法的研究243 談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新244 國(guó)際營(yíng)銷中產(chǎn)品的包裝、促銷與傳播學(xué)245 服務(wù)營(yíng)銷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略246 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究247 企業(yè)產(chǎn)品試銷中若干問(wèn)題的探討248 基于資源利用綜合水平的采購(gòu)量分配方法249 我國(guó)企業(yè)間促銷管理的實(shí)證分析與對(duì)策250 企業(yè)物資供應(yīng)與管理改革探討251 信息傳遞障礙與國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷效率研究252 我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及運(yùn)行253 論交易成本與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系254 客戶關(guān)系管理核心思想淺析255 基于機(jī)制設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈優(yōu)化整合決策效應(yīng)分析256 21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新研究257 誠(chéng)信營(yíng)銷與企業(yè)發(fā)展258 企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制259 論關(guān)系營(yíng)銷在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用260 全球綠色營(yíng)銷趨勢(shì)和我國(guó)企業(yè)的策略261 試論營(yíng)銷策略在現(xiàn)代企業(yè)中的地位262 企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化對(duì)策研究263 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略失誤與民營(yíng)企業(yè)“流星現(xiàn)象”264 試析企業(yè)客戶資本管理265 關(guān)于構(gòu)建中國(guó)顧客滿意度指數(shù)測(cè)評(píng)體系的探討266 阻礙企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的因素與對(duì)策267 營(yíng)銷創(chuàng)新――21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的必然選擇268 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)策269 VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)研究270 論跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略下的市場(chǎng)營(yíng)銷271 淺析營(yíng)銷適宜度272 基于相對(duì)熵的營(yíng)銷機(jī)會(huì)模糊評(píng)價(jià)273 現(xiàn)代企業(yè)的物流革命與營(yíng)銷創(chuàng)新274 電子商務(wù)下企業(yè)CRM的實(shí)施研究275 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題與對(duì)策276 試論關(guān)系營(yíng)銷277 企業(yè)營(yíng)銷理念與品牌提升策略創(chuàng)新278 入世后市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化及企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策研究279 論企業(yè)營(yíng)銷形象內(nèi)在素質(zhì)的塑造280 21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷變革與創(chuàng)新方向281 過(guò)程工業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃調(diào)度模型及算法的研究進(jìn)展282 制約我國(guó)企業(yè)開(kāi)展綠色營(yíng)銷的深層原因及其對(duì)策283 基于客戶發(fā)掘,、客戶全面解決方案的科技型企業(yè)盈利模式探究284 樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的關(guān)系285 論網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的顧客忠誠(chéng)管理286 試論市場(chǎng)營(yíng)銷組合4PS向4CS的轉(zhuǎn)變287 VE原理在營(yíng)銷策略中的應(yīng)用288 質(zhì)量文化在供應(yīng)鏈管理中的融合作用289 客戶資源的特征及CRM模式在企業(yè)中的實(shí)施290 企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷及其實(shí)施策略探討291 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理淺析292 供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)研究293 “定制營(yíng)銷”理念的前瞻及潛力芻議294 淺論企業(yè)的營(yíng)銷腐敗295 供應(yīng)鏈中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題296 供應(yīng)鏈中的信息流運(yùn)作模式297 基于過(guò)程的供應(yīng)鏈重構(gòu)模式與選擇298 電子營(yíng)銷與中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷策略的變革299 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理的博弈論分析