河北一考生123你好,， 品牌策劃主要包括以下內(nèi)容,。

1．品牌有無策劃
(1)無品牌策劃。即有些產(chǎn)品不使用品牌,。一般來說，農(nóng),、牧,、礦業(yè)屆初級產(chǎn)品．如糧食、牲畜,、礦砂等,，無須使用品牌。一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,、品種繁多的日用小商品,，也可不使用品脾名稱。企業(yè)
采用無品牌策略,，可以節(jié)省包裝,、廣告宣傳等費用，降低產(chǎn)品成本和價格,，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。歷史上許多產(chǎn)品不用品牌。生產(chǎn)者和中間商把產(chǎn)品直接從桶,、箱子和容器內(nèi)取出來銷售,，無需供應(yīng)商的任何辨認(rèn)憑證。世界著名企業(yè)杜邦公司在能源,、化工方面一直是高技術(shù)的擁有者,，同時也是阿迪達(dá)斯體育商、可口可樂公司等著名企業(yè)的原材料供應(yīng)者,。但是,，杜邦公司提供的原材料均無企業(yè)名，更無品脾名,。
(2)有品牌策劃,。一般來講，現(xiàn)代企業(yè)都建立有白己的品牌和商標(biāo),。雖然這會使企業(yè)增加成本費用,，但它可以使賣主得到的好處是：便于管理訂貨，有助于企業(yè)細(xì)分市場，有助于樹立良好的企業(yè)形象,，有利于吸引更多的品牌忠誠者,；注冊商標(biāo)可使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù)，防止別人模仿,、抄襲,。
2．品牌統(tǒng)分策劃
(1)統(tǒng)一品牌策劃。統(tǒng)一品牌策略,，是指企業(yè)原有的品牌在某一市場取得成功,，獲得消費者認(rèn)可后，企業(yè)開發(fā)的所有產(chǎn)品進(jìn)入新市場或者產(chǎn)品進(jìn)入新的市場時均采用原品牌,。這樣,，企業(yè)的所有產(chǎn)品均采用統(tǒng)一品牌進(jìn)行對外輸出。如日本索尼公司的所有產(chǎn)品都使用soNY’’這個品牌,，佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品都統(tǒng)一位用佳能這個品牌,，韓國三星電子公司生產(chǎn)的電視機(jī)等都使用三星等,。
(2)分類品牌策劃。分類品牌策劃也叫個別品牌策劃,，即各大類產(chǎn)品單獨使用不同的品牌名稱,。
企業(yè)生產(chǎn)或銷售許多不同類型的產(chǎn)品，如果都統(tǒng)一使用一個品牌名稱,，這些不同類型的產(chǎn)品就容易互相混淆,。例如，斯維夫特公司同時生產(chǎn)火腿和化肥,，這是兩種截然不同的產(chǎn)品,，需要使用不同的品牌名稱，以示區(qū)別,。
(3)多種品牌策劃
(4)復(fù)合品牌策劃,。復(fù)合品牌策劃是指企業(yè)名稱與個別品牌名稱并用，即企業(yè)決定其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱,，而且各種產(chǎn)品的品牌名稱前面還冠以企業(yè)名稱,。例如，美國凱洛格公司就采取這種決策,，推出凱洛格米餅,、凱洛格葡萄于。企業(yè)采取這種決策的主要好處是可以使新產(chǎn)況合法化,，能夠享受企業(yè)的信譽(yù),，而各種不同的新產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱，又可以使各種不同的新產(chǎn)品具有不同的特色。
(5)本土化品牌,。本土化品牌策略,，是指企業(yè)開拓新的區(qū)域市場或國際市場時，迫于當(dāng)?shù)丨h(huán)境壓力(如商標(biāo)被搶注,，現(xiàn)有品脾不適合當(dāng)?shù)匚幕托叛龅?不得以改品牌以適應(yīng)本地文化和信仰的行為,。如同藥第一品牌同仁堂在很多國家被槍注，所以同仁堂藥業(yè)要想進(jìn)軍海外市場,，必須得另起新名,。可口可樂公司要進(jìn)人中國市場,，為了適應(yīng)中國文化和信仰也起了一個非常中國化的名字可口可樂和原英文商標(biāo)同時使用,，業(yè)界認(rèn)為，可口可樂這一中文譯名音,、形、義俱佳,，為可口可樂開拓中國市場立下了汗馬功勞,。
(6)貼牌策劃。是指某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品冠之以其他企業(yè)的產(chǎn)品品牌,。貼牌策略本質(zhì)上是一種資源整合,，優(yōu)勢互補(bǔ)。如體育用品業(yè)的超級品牌耐克,，所有產(chǎn)品均為貼牌產(chǎn)品,，耐克公司只負(fù)責(zé)營銷。