河北一考生123你好， 品牌策劃主要包括以下內(nèi)容,。

1．品牌有無(wú)策劃
(1)無(wú)品牌策劃,。即有些產(chǎn)品不使用品牌,。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng),、牧,、礦業(yè)屆初級(jí)產(chǎn)品．如糧食,、牲畜、礦砂等,，無(wú)須使用品牌。一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,、品種繁多的日用小商品,，也可不使用品脾名稱。企業(yè)
采用無(wú)品牌策略,，可以節(jié)省包裝,、廣告宣傳等費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本和價(jià)格,，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。歷史上許多產(chǎn)品不用品牌。生產(chǎn)者和中間商把產(chǎn)品直接從桶,、箱子和容器內(nèi)取出來(lái)銷售,，無(wú)需供應(yīng)商的任何辨認(rèn)憑證。世界著名企業(yè)杜邦公司在能源,、化工方面一直是高技術(shù)的擁有者,，同時(shí)也是阿迪達(dá)斯體育商、可口可樂(lè)公司等著名企業(yè)的原材料供應(yīng)者,。但是,，杜邦公司提供的原材料均無(wú)企業(yè)名，更無(wú)品脾名,。
(2)有品牌策劃,。一般來(lái)講，現(xiàn)代企業(yè)都建立有白己的品牌和商標(biāo),。雖然這會(huì)使企業(yè)增加成本費(fèi)用,，但它可以使賣主得到的好處是：便于管理訂貨，有助于企業(yè)細(xì)分市場(chǎng),，有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，有利于吸引更多的品牌忠誠(chéng)者；注冊(cè)商標(biāo)可使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù),，防止別人模仿,、抄襲。
2．品牌統(tǒng)分策劃
(1)統(tǒng)一品牌策劃,。統(tǒng)一品牌策略,，是指企業(yè)原有的品牌在某一市場(chǎng)取得成功，獲得消費(fèi)者認(rèn)可后,，企業(yè)開(kāi)發(fā)的所有產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)或者產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)時(shí)均采用原品牌,。這樣,，企業(yè)的所有產(chǎn)品均采用統(tǒng)一品牌進(jìn)行對(duì)外輸出。如日本索尼公司的所有產(chǎn)品都使用soNY’’這個(gè)品牌,，佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品都統(tǒng)一位用佳能這個(gè)品牌,，韓國(guó)三星電子公司生產(chǎn)的電視機(jī)等都使用三星等,。
(2)分類品牌策劃。分類品牌策劃也叫個(gè)別品牌策劃,，即各大類產(chǎn)品單獨(dú)使用不同的品牌名稱,。
企業(yè)生產(chǎn)或銷售許多不同類型的產(chǎn)品，如果都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌名稱,，這些不同類型的產(chǎn)品就容易互相混淆,。例如，斯維夫特公司同時(shí)生產(chǎn)火腿和化肥,，這是兩種截然不同的產(chǎn)品,，需要使用不同的品牌名稱，以示區(qū)別,。
(3)多種品牌策劃
(4)復(fù)合品牌策劃,。復(fù)合品牌策劃是指企業(yè)名稱與個(gè)別品牌名稱并用，即企業(yè)決定其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱,，而且各種產(chǎn)品的品牌名稱前面還冠以企業(yè)名稱,。例如，美國(guó)凱洛格公司就采取這種決策,，推出凱洛格米餅,、凱洛格葡萄于。企業(yè)采取這種決策的主要好處是可以使新產(chǎn)況合法化,，能夠享受企業(yè)的信譽(yù),，而各種不同的新產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱，又可以使各種不同的新產(chǎn)品具有不同的特色,。
(5)本土化品牌,。本土化品牌策略，是指企業(yè)開(kāi)拓新的區(qū)域市場(chǎng)或國(guó)際市場(chǎng)時(shí),，迫于當(dāng)?shù)丨h(huán)境壓力(如商標(biāo)被搶注,，現(xiàn)有品脾不適合當(dāng)?shù)匚幕托叛龅?不得以改品牌以適應(yīng)本地文化和信仰的行為。如同藥第一品牌同仁堂在很多國(guó)家被槍注,，所以同仁堂藥業(yè)要想進(jìn)軍海外市場(chǎng),，必須得另起新名?？煽诳蓸?lè)公司要進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng),，為了適應(yīng)中國(guó)文化和信仰也起了一個(gè)非常中國(guó)化的名字可口可樂(lè)和原英文商標(biāo)同時(shí)使用,，業(yè)界認(rèn)為，可口可樂(lè)這一中文譯名音,、形,、義俱佳，為可口可樂(lè)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)立下了汗馬功勞,。
(6)貼牌策劃,。是指某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品冠之以其他企業(yè)的產(chǎn)品品牌。貼牌策略本質(zhì)上是一種資源整合,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。如體育用品業(yè)的超級(jí)品牌耐克,，所有產(chǎn)品均為貼牌產(chǎn)品,，耐克公司只負(fù)責(zé)營(yíng)銷。