目前市場上有如下幾種銷售模式： 1、 傳統(tǒng)的批發(fā)零售：由大的批發(fā)商到各個(gè)廠家收集產(chǎn)品,，批發(fā)給省級批發(fā)商,，再由省級批發(fā)商批發(fā)給市級批發(fā)商，再由市級批發(fā)商批發(fā)給零售商或是更小的縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)的批發(fā)商、再是到零售商的銷售模式（多用于副食品/服裝/小家用電器產(chǎn)品等）,。弊端：主要都是在各個(gè)城市的批發(fā)市場內(nèi)交易,，倉庫貨物保管/銷售門面費(fèi)用高/市場管理混亂/同類產(chǎn)品競爭激烈/貨物流通層次多/層層加價(jià)利潤相對低/資金流量大。2,、 廠家直接尋找各地代理批發(fā)：由廠家在各省征集1名總代理,，然后再征集市級代理，然后由市級代理直接陪送貨物到各個(gè)零售商店（如蒙牛/光明等）,。弊端：進(jìn)入門檻高,，投入大，一般省級代理要求注冊資金上百萬,，流動資金也要上百萬,，還需要大型倉庫，物流方便等,；市級代理也需要幾十萬到百萬資金的投入,。3、 大型連鎖超市：大型連鎖超市,，也是目前零售業(yè)的巨人,，主要采用超市直接向廠家進(jìn)貨然后分配給各個(gè)連鎖超市直接上架銷售，和招商聯(lián)營部分商品相結(jié)合,，超市所有折扣和優(yōu)惠活動都必須由聯(lián)營商承擔(dān)（如家樂福,、沃爾馬,、大潤發(fā)等）。弊端：冰凍三尺非一日之寒,，開大型連鎖超市不是一般投資者可以辦到的事情,，資金投入非常大，管理復(fù)雜,，需要專業(yè)的知識和管理人員,。4、 廠家直接設(shè)直銷店：由廠家直接發(fā)貨給零售商,，這種經(jīng)營模式目前正在慢慢興起,，一般是新興的品牌喜歡采用這種銷售模式，由聯(lián)營的或是廠家自己租賃裝修店鋪,，一次購買一定數(shù)量的產(chǎn)品,，獲得本地的獨(dú)家直銷權(quán),，聯(lián)營商家自我經(jīng)營（如維科家紡,、南方寢室等）。這種經(jīng)營模式省去了很多不必要的中間環(huán)節(jié),，但是也有弊端：商家要獨(dú)自承擔(dān)很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，一次投入比較大，好的品牌設(shè)立的門檻也很高,，要求有一定資金能力的才能加入,。5、 無店鋪直銷：一般無店鋪直銷開始轉(zhuǎn)入無店鋪和店鋪同時(shí)銷售的模式（如安利）,。采用邀約銷售,，邀請到店鋪或是某銷售員處進(jìn)行講解銷售，并同時(shí)介紹這么銷售模式和思想給消費(fèi)者,，使消費(fèi)者成長為銷售員的銷售,。6、 傳銷：根據(jù)國務(wù)院第444號《禁止傳銷》令,，傳銷在中國被視為非法的商業(yè)活動,。傳銷一般表現(xiàn)為沒有實(shí)際的產(chǎn)品，但是需要繳納一定的費(fèi)用認(rèn)購某樣虛擬產(chǎn)品或是價(jià)格根實(shí)際產(chǎn)品不相符合的產(chǎn)品,，并簽訂認(rèn)購書,，產(chǎn)品不能沒有質(zhì)量保證，不能退貨,?；蚴窃摦a(chǎn)品在傳遞過程中層層加價(jià)，這些基本上都是異地操作,，很多人放棄了自己的工作聚集到某地進(jìn)行傳銷活動,，每天洗腦,，拉人頭，考新會員的會費(fèi)支撐運(yùn)作和老會員的分紅,，這并不是合理的利潤,；帶來很多不良的社會影響，使很多人丟了大好的工作,，背景離鄉(xiāng),。網(wǎng)絡(luò)銷售：一個(gè)真真的新興行業(yè)，目前也有很多人在網(wǎng)絡(luò)銷售上面掙到了他們的第一桶金,。目前的網(wǎng)絡(luò)銷售主要是根據(jù)自己個(gè)人環(huán)境或是自己身邊有比較大的批發(fā)市場作為后盾,，如365店鋪網(wǎng)，是以義烏小商品市場作為后盾,，目前銷售得相當(dāng)好,；或有些人本來自己有實(shí)體店鋪，同時(shí)在網(wǎng)上建立一個(gè)虛擬店鋪同時(shí)銷售自己的商品,，作為一種可以賣多少就買多少的心態(tài)經(jīng)營,，相當(dāng)于增加了自己的銷售量；或是一些上班族自己借自己上班可以上網(wǎng)或是自己公司的庫存貨,、次品處理貨可以低價(jià)沖擊網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),，取得比較好的銷售量；自己到當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場購買一些產(chǎn)品,，再到網(wǎng)上銷售的一般都沒有競爭力,，價(jià)格太高，自己利潤很低,，很難維持自己的開銷,，或是浪費(fèi)了很多精力。