我以前有個回答是關(guān)于這個問題的，現(xiàn)在我把他復(fù)制過來,，希望能幫到你,。
　　首先：建議你先找一下你目前所在公司的產(chǎn)品的市場定位是什么，比如,，1你們產(chǎn)品的市場高、中、低端的層次定位,；2你們產(chǎn)品的客戶群定位；3你們產(chǎn)品的客戶所在地理位置的定位,。好接下來,，你要分析一下你公司的目前狀況適合哪種銷售渠道，比如，1你們有沒有強大的人力資源部來管理你們的銷售人員,，到你所在的客戶地理位置處去直銷,？（這樣面對面銷售效果最好，因為中國人還是見面三分親的,。但是問題是銷售人員素質(zhì)參差不齊,，出去一般都是野馬不太好管控，不是野馬式的,，又不出成績）2你們采取招攬經(jīng)銷,、代理商模式；3采用網(wǎng)絡(luò)或電話銷售模式,；（這其中包含你們公司在專業(yè)的對口展會或你們對應(yīng)同行都做的廣告雜志等宣傳媒體（這樣要前期投入足夠多的成本并要有耐心等待你的客戶下單的時間）等銷售渠道,。好，再下來你要把你們公司的拳頭產(chǎn)品好好包裝一下,，作為你沖向市場裝上膛的子彈,。有了這些材料，你的市場銷售辦法基本就合格出爐了,，起碼可以打80分的,。并且，如果你深入分析了你自己公司的實力,、現(xiàn)狀等等情況之后,，有血有肉的寫進去就好啦。祝你寫的成功,。
　　如果再補充一句就是：不管你的客戶在哪,，不管你的渠道是啥，也不管你的產(chǎn)品是不是最好,，（當(dāng)然一定不能最差）,。你要有兩三個堅強的銷售核心人員最重要。