推廣新產(chǎn)品的渠道可以分為典型的兩種,，線上和線下,。線下的推廣,，就是傳統(tǒng)的發(fā)傳單,、報紙,、電視,、公關(guān)事件等,。這些都是比較常見的推廣方式,。這些傳統(tǒng)的方式,，對于現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)時代,，顯然對品牌不算是快速傳播，現(xiàn)在想要快速推廣新產(chǎn)品,，網(wǎng)絡(luò)推廣是必然選擇,。錦隨推提供軟文、代寫代發(fā),、自助發(fā)稿服務(wù),。如何推廣產(chǎn)品信息呢？一,、百度系百度百科,、百度經(jīng)驗、百度知道,、百度文庫,、百度貼吧、百度地圖,、等等,，這些都是百度自家的產(chǎn)品，都是比較好的獲得排名的,，但是這些里面,，有的需要好的技術(shù)，不是每個人都能把信息做得上去,。二,、新聞軟文類目前新聞稿營銷是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要一環(huán)，是產(chǎn)品建立信任度的關(guān)鍵,，它不同于一般的網(wǎng)絡(luò)信息,，它是權(quán)威媒體的第三方信息，在信任度和品牌形象提升方面沒有可替代性,。三,、第三方平臺就是其它論壇、博客,、自媒體等平臺去推廣,。這些平臺比較多，大家有興趣可以自己去了解下,。做這些平臺,，需要有耐心和執(zhí)行力，付出當(dāng)然是少不了的了,，而且,，推廣人員也要有一些的推廣技術(shù)，不然，也沒達到快速推廣產(chǎn)品的目的,。

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：

產(chǎn)品的市場狀況分析,。

策劃書正文內(nèi)容。

效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

競爭品牌市場占有率的比較分析,。

消費者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析,。

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

各競爭品牌促銷活動的比較分析。

各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

競爭品牌訂價策略的比較分析,。

競爭品牌銷售渠道的比較分析。

公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

2.策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié),。

確定目標市場與產(chǎn)品定位,。

銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策,。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點與原則,。

公關(guān)活動的重點與原則,。?

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。?

為評估工作績效目標提供依據(jù),。?

為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。?

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃包括目標、策略,、細部計劃等三大部分,。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,，所希望達到的推廣活動的目標,。一般可分為：長期，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象,，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么,。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標題、文字,、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。

促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會、折扣等,。

公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會,、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等,。?

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項,。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的,。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,，推廣計劃是海空軍掩護,，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說,，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一,。 供參考,。