銷售管理工作具體是做些什么?

1,、銷售現(xiàn)場管理

2,、銷售控制表管理

3,、大宗交易談判

4,、銷售計劃,、策略方針的制定與實施

5,、銷售匯總工作（周銷售統(tǒng)計,、月銷售及年度銷售統(tǒng)計）

6,、銷售制度的擬定及執(zhí)行

7,、客戶登記資料的收集與整理

8,、現(xiàn)場銷售，客戶問題的解決

9、與其他部門進(jìn)行溝通,，配合進(jìn)行銷售實施

10,、銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)及銷售會議的組織

總的來說，作為一個管理者,，必須合理分配下屬的責(zé),、權(quán)、利,，還有合理使用獎懲制度,！

祝你成功！