銷售管理工作具體是做些什么?

1,、銷售現(xiàn)場管理

2、銷售控制表管理

3,、大宗交易談判

4、銷售計(jì)劃,、策略方針的制定與實(shí)施

5,、銷售匯總工作（周銷售統(tǒng)計(jì)、月銷售及年度銷售統(tǒng)計(jì)）

6,、銷售制度的擬定及執(zhí)行

7,、客戶登記資料的收集與整理

8、現(xiàn)場銷售,，客戶問題的解決

9,、與其他部門進(jìn)行溝通，配合進(jìn)行銷售實(shí)施

10,、銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及銷售會(huì)議的組織

總的來說,，作為一個(gè)管理者，必須合理分配下屬的責(zé),、權(quán),、利，還有合理使用獎(jiǎng)懲制度,！

祝你成功,！