轉(zhuǎn)型時(shí)期,，新的模式和概驗(yàn)不斷涌現(xiàn)出來，很多企業(yè)沒有明確和清晰的定位,，跟風(fēng),，對(duì)市場(chǎng)沒有判斷力和敏銳度,，營(yíng)銷沒有系統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)型的節(jié)奏不對(duì),，會(huì)輸?shù)煤軕K,，不轉(zhuǎn)型也會(huì)坐以待斃。那么在轉(zhuǎn)型時(shí)期如何做好營(yíng)銷呢,？

1,、全網(wǎng)營(yíng)銷：客戶在那里，營(yíng)銷就在那里,，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型首先是渠道思維，互聯(lián)網(wǎng)線上和線下開發(fā)和測(cè)試多個(gè)可能帶來客戶的渠道,，從人力和財(cái)力,，先測(cè)試再放大，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。全網(wǎng)營(yíng)銷要做好就是做到,，讓客戶發(fā)現(xiàn)你，讓客戶記住你，讓客戶信任你,，讓客戶選擇你,，讓客戶傳播你。主流的流量入口有社交屬性的微信生態(tài),，可以做服務(wù)營(yíng)銷,，做微信裂變式營(yíng)銷，內(nèi)容屬性的今日頭條,，抖音,，新的大流量入口，不能錯(cuò)過,，根據(jù)產(chǎn)品的客戶群體,，基于搜索的大流量入口，百度,，搜狗,，uc,360,也還是主流的大流量入口，這些都是網(wǎng)絡(luò)上拓客的手段,。

2,、全網(wǎng)分銷：有實(shí)物產(chǎn)品的，要進(jìn)駐主流電商渠道,，有條件的首選淘寶,，京東，天貓,，唯品會(huì),，和行業(yè)電商平臺(tái)，第二培養(yǎng)社交電商渠道,，做社交關(guān)系型分銷,，培養(yǎng)客戶黏性和忠誠(chéng)度，把客戶變成代理商,，第三自建微電商平臺(tái),，如當(dāng)下較火的小程序，具備社交和電商屬性,，可以去挖掘微信生態(tài)大流量下的商業(yè)價(jià)值,。

3、全員營(yíng)銷：把企業(yè)老板打造成IP,，做故事營(yíng)銷,，也可制定全員營(yíng)銷方案，做分銷平臺(tái),，發(fā)動(dòng)員工全員參與,，像蘇寧集團(tuán)也曾發(fā)動(dòng)20萬員工全員參與分享裂變,。

4、線上引流,，線下招商：線上做全網(wǎng)營(yíng)銷,，引流量，線下組織潛在客戶,，開招商會(huì),，線下成交轉(zhuǎn)化，前提是企業(yè)有辦招商辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),。