現(xiàn)在很多中小企業(yè)都面臨這樣的困境,這需要實際問題實際分析,沒有什么完美的方案.
　　我可以提供一點分析建議,希望對您有所幫助.
　　首先要正視中小企業(yè)的特點.
　　1生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快.
　　2對市場變化的適應(yīng)性強,船小好調(diào)頭.
　　3機制靈活,能發(fā)揮小而專小而活的優(yōu)勢.
　　4經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點多面廣.
　　5成本較高,提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱巨.
　　6船小易翻船,抵御經(jīng)營風(fēng)險能力差.
　　7資金薄弱,籌資能力差.
　　中小企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型包括
　　1小而?；蛑卸鴮?zhàn)略
　　2規(guī)模擴大化的經(jīng)營戰(zhàn)略.
　　3聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略.
　　4特色經(jīng)營戰(zhàn)略.
　　5補缺經(jīng)營戰(zhàn)略.
　　6租賃經(jīng)營戰(zhàn)略.
　　7承包經(jīng)營戰(zhàn)略.
　　8趕超或防御型的競爭戰(zhàn)略.
　　進行決策時因考慮以下因素
　　1企業(yè)自身成長階段和實力狀況'
　　2市場需求狀況和發(fā)展趨勢'
　　3競爭強手發(fā)展情況'
　　4與之協(xié)作配套的整機廠的狀況和發(fā)展前景'
　　5國家對中小型企業(yè)的方針政策
　　中小型企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略思想
　　1靈活經(jīng)營思想
　　2特色經(jīng)營思想
　　3快速應(yīng)變的思想
　　4補缺經(jīng)營思想
　　5集中經(jīng)營的思想
　　6聯(lián)合經(jīng)營的思想
　　另外對于您關(guān)于品牌和效仿的問題我想說.品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),本就有區(qū)別于其他企業(yè)的功能,比如阿迪,耐克,他們就是完全的品牌營銷,本身沒有生產(chǎn)場所,全部都是外包給別人做產(chǎn)品,自己只負(fù)責(zé)品牌的推廣,但其他企業(yè),即使做出來的產(chǎn)品和他們一模一樣,也還是無法超越他們,這就是品牌的作用,它把你從眾多的企業(yè)中獨立了出來,使人無法效仿.
　　而作為企業(yè)的資產(chǎn),尤其是無形資產(chǎn)這樣不確定性比較高的資產(chǎn),希望少投入而獲得大回報,是不現(xiàn)實的,每一個為人們熟知的品牌都有著巨大的投入.