統(tǒng)一有豐富的產品創(chuàng)新能力,，目前的大環(huán)境,、大背景都對統(tǒng)一企業(yè)十分有利,。如果再能抓住這個供給側改革的大機遇,，率先在競爭對手中完成供給端升級,，國內市場巨大的消費能力真足夠統(tǒng)一紅紅火火做上許多年了,。

統(tǒng)一企業(yè)的產品分銷渠道

成功的案例是她的方便面當時進入大陸市場這件事,。,。,。首先推出的是紅燒牛肉面,，而作為在內地成長起來的頂益國際食品有限公司旗下的康師傅首先推出的是海鮮味的，康師傅比統(tǒng)一遲進入大陸市場,。,。再加上產品選擇不對，沒有抓住大陸人民的胃,。,。。至今在市場占有率上還是不如統(tǒng)一。其實你可以到超市去看下,，紅燒牛肉味的總是賣的最快的,，雖然還有其他的口味，這是開發(fā)新產品的需要,。,。。通過其他的產品來提高市場占有率,。這是選擇產品的問題,。渠道的事情再說。呵呵

統(tǒng)一奶茶的歷史背景

統(tǒng)一奶茶在2000年推出以來受到了廣大的朋友的熱在這個年齡群中尤其以學生為主,這于統(tǒng)一企業(yè)一直以學校為重點為主攻點有很大的關系.
但是從目前整個大陸的奶茶市場來看,統(tǒng)一的盒撞奶茶目前來說可以是第一品牌,但是沒有大手筆的運做,奶茶可以說由于統(tǒng)一,娃哈哈,立頓等大公司的廣告的狂轟爛炸.消費者已經(jīng)形成一定的消費認知,但是都沒有香飄飄的力度之大,在目前這個市場現(xiàn)狀之下是香飄飄成為這個市場的領導品牌,對統(tǒng)一來說,是前有狼(香飄飄),后有虎(娃哈哈,立頓)這些巨頭的直接交鋒.
我們從包裝上可以看到,香飄飄雖然有一定的品牌知名度并且目前來說市場一片看好,但是我們我們也應該看到在這個杯裝的有一定的不方便性,需要開水,并且需要一次性喝完,沒有辦法攜帶.從這個方面來說,統(tǒng)一奶茶和娃哈哈奶茶有很大的便攜性,只是目前的推廣還沒有到位.
從價格上來說,每杯的價格都幾乎沒有差別,就是目前娃哈哈的奶茶瓶裝奶茶廣告轟炸的非常厲害,如果統(tǒng)一在這個時候把瓶裝的奶茶全部鋪下去,讓娃哈哈的廣告費為別人做嫁衣.
統(tǒng)一奶茶的產品線還是可以的,就盒裝的三個口味瓶裝的口味,并且在目前這個市場還沒有見到奶茶盒裝的別的品牌出現(xiàn),我們趁次奶茶銷售的大好時機,大力推出.
從目前各個大公司的奶茶推廣來說都是品牌宣傳為主,.我個人來看都沒有提煉出奶茶的核心功效就是獨特的銷售主張,像奶茶的功效呀!像奶茶的功效
??奶茶可以去油膩,、助消化,、益思提神、利尿解毒,、消除疲勞,，也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用,。對酒精和麻醉藥物中毒者,，它還能發(fā)揮解毒作用。這些賣點還沒有哪個公司把它提煉出來做很強的宣傳造勢來樹立品牌形象!

哪個珍珠奶茶雖然可以說是奶茶的競爭對手,但是它不能開的片地開花,像超市,便利店,餐飲等都可以賣統(tǒng)一奶茶.即開即飲的便利可以讓每個人無論在何時都可以品嘗到統(tǒng)一奶茶的美味!

從推廣來看,可以通過大的活動來塑造更加強勢的品牌形象有效的阻擊競爭品牌的滲透和侵入.
以上只是自己在日常工作中的一點感悟,希望各位點評!!