各個(gè)行業(yè)不同,，管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的,。

假設(shè)毛利率30%，凈利率6%,，則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過(guò)24%。一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間,，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。 此外，還可以參考同行業(yè)上市公司的年報(bào),，上面可以顯示管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例。自己算一下,，別太離譜就行,。

有哪些效果顯著的品牌營(yíng)銷策劃推廣手法？

紅石梁的成功就是從理想開始的,，首先善于分析打開市場(chǎng),，在進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品考察時(shí)，看到干啤技術(shù)的特點(diǎn),，不同于傳統(tǒng)酵母發(fā)酵的工藝制成品,，尋找到“與眾不同”的突破口。其次是尋找最合適的制造啤酒的原料天臺(tái)山“天然地下水”,，有了消費(fèi)者對(duì)淡型清爽啤酒的認(rèn)可,，又逐步開發(fā)了相應(yīng)的產(chǎn)品組合，繼而對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的品牌營(yíng)銷,，并進(jìn)行“杭州上市三連灌”一系列的營(yíng)銷活動(dòng),。從以上營(yíng)銷推廣手法來(lái)看，孔繁任充分運(yùn)用了感官營(yíng)銷,、行動(dòng)營(yíng)銷,、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷等。

中小企業(yè)怎樣推廣自己的品,？

首先,，企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的公司建立自己的網(wǎng)站，建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù),，并注意宣傳,，這一點(diǎn)上節(jié)省了原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的很多廣告費(fèi)用，而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率，一定程度上對(duì)于企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好

品牌推廣對(duì)中小企業(yè)真的那么重要么,？

??企業(yè)若要立足市場(chǎng),，推廣產(chǎn)品成功，首先要有吸引消費(fèi)者眼球的產(chǎn)品或服務(wù)及廣告推廣,。產(chǎn)品時(shí)就立足創(chuàng)新,、完善服務(wù)、創(chuàng)意廣告推廣,；

2,。產(chǎn)品定位差異化：有門!

在推廣產(chǎn)品之初，每個(gè)企業(yè)都會(huì)考慮投入產(chǎn)出及成本問(wèn)題,。因此低成本投入是每個(gè)企業(yè)的追求,，頤景文化為客戶尋找自身產(chǎn)品與其他產(chǎn)品不同的核心賣點(diǎn)，將企業(yè)原有的老產(chǎn)品重新定位包裝以嶄新的形象進(jìn)軍市場(chǎng),；

3,。
??服務(wù)理念差異化：有戲!

制定出差異化的服務(wù)策略，為企業(yè)提供服務(wù)理念差異化分析,、核心服務(wù),、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)務(wù)理念；

4,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——為產(chǎn)品推廣亮出一扇窗!

企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行推廣時(shí),，有了好的定位，頤景文化品牌強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,、為客戶提供全面的品牌推廣服務(wù),；

5。
??
??跟蹤服務(wù)——為產(chǎn)品推廣闖出一條路!

頤景文化根據(jù)客戶品牌推廣需要提供產(chǎn)品的延伸設(shè)計(jì),，保持品牌風(fēng)格的統(tǒng)一性及品牌視覺鏈的完整,。 新品牌塑造,幫助企業(yè)規(guī)劃建設(shè)，全面構(gòu)建品牌之路品牌真的與我們中小企業(yè)無(wú)緣,？難道廣大的中小企業(yè)只能眼睜睜地等待品牌洪水來(lái)將自己淹沒？我們相信我們的回答都是NO!,。

是比較重要的

中小企業(yè)如何做好品牌推廣,？

要視你的產(chǎn)品而言，通過(guò)客戶尋找客戶,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的便宜平臺(tái),，通過(guò)郵件這樣的DM平臺(tái)，都是很好的推廣方法,。