怎么設(shè)計(jì)精美的廣告文案策劃,?
我說(shuō)一下案例吧,,作為新手還是需要從項(xiàng)目起步才能更好的提升經(jīng)驗(yàn),做出文案感覺就得心應(yīng)手了,,這個(gè)案例是這樣的,!
有一年的七月,我們接到天津一家企業(yè)的邀請(qǐng),,為他們的電動(dòng)摩托車做廣告推廣,,希望通過(guò)廣告推廣,增加產(chǎn)品的銷售量,。
我們幾個(gè)小伙伴,,沒有一個(gè)人有電動(dòng)摩托車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。家里也都沒有電動(dòng)摩托車,。因?yàn)閺V州是禁摩的,,摩托車不可以在街道行駛,,只能在小區(qū)內(nèi)使用。
企業(yè)找到我們,,是因?yàn)槭袌?chǎng)部的一個(gè)銷售主管曾經(jīng)在廣州的產(chǎn)品展銷會(huì)上,,與我們有一面之緣,向企業(yè)推介我們,。
企業(yè)老板看了我們之前做的一些化妝品案例,,也很喜歡,就決定讓我們來(lái)天津談?wù)?,差旅費(fèi)用他們出,,如果我們能對(duì)他們的市場(chǎng)營(yíng)銷,提出建設(shè)性的觀點(diǎn),,就打30%預(yù)付款給我們,,確定由我們執(zhí)行品牌的推廣策劃。
我們這樣一幫電動(dòng)摩托車行業(yè)的菜鳥,,應(yīng)該怎樣找到讓產(chǎn)品動(dòng)銷的賣點(diǎn),,順利拿到30%的預(yù)付款呢?
七月一十五日我們飛到了天津,,稍事休息后,,就與企業(yè)的市場(chǎng)部成員一起開了個(gè)問題溝通會(huì)。
在來(lái)天津之前,,我們也在網(wǎng)絡(luò)上查了一些電動(dòng)摩托車行業(yè)的相關(guān)資訊,,大多是些宏觀的、不著地的磚家閑扯,。
因?yàn)檫@些資訊大多數(shù)講的都是行業(yè)困境,、產(chǎn)業(yè)政策之類的,是整個(gè)行業(yè)都面對(duì)的問題,,所以這些資訊可能更適合做產(chǎn)業(yè)投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資的人了解,而我們的廣告推廣,,要解決的是一個(gè)廠家品牌獨(dú)自面對(duì)的問題,,所以這些網(wǎng)上資訊對(duì)我們來(lái)說(shuō),真沒什么用,。
要提高產(chǎn)品的銷售量,,首先要找到這個(gè)產(chǎn)品在銷售中存在的問題。
有些問題是可以通過(guò)廣告推廣解決的,,有些問題不是廣告推廣能夠解決的,。
找到了準(zhǔn)確的問題,解決方案自然就有了,。
做為電動(dòng)車行業(yè)的門外漢,,我們能夠通過(guò)一次市場(chǎng)部溝通會(huì)議發(fā)現(xiàn)問題嗎,?
會(huì)議上,銷售員們踴躍發(fā)言,。有的說(shuō)在他負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域里,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天搞促銷,這一次是買電動(dòng)摩托送一桶油,,下一次又是買電動(dòng)摩托送保險(xiǎn),,把顧客都吸引到他們那里去了。
另一個(gè)說(shuō),,在他的銷售區(qū)域里,,有斜坡的路段特別多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的電動(dòng)摩托配的都是功率大的蓄電池,,爬坡有力還耐久,,所以顧客都買他們的電動(dòng)摩托。
每個(gè)銷售員對(duì)銷售問題都有一個(gè)自己的看法,,你不能說(shuō)沒有道理,,但是這些問題太個(gè)別化,沒有站在一定的高度上,,因此看不到整體格局,。聽他們講完,除了讓我們了解銷售人員的艱辛外,,沒有什么別的啟發(fā),。會(huì)議開到下午17點(diǎn)30分結(jié)束,大家準(zhǔn)備收拾下手頭工作,,下班回家,。我們回到住的酒店,吃過(guò)晚飯,,商量了一下,,覺得這樣不是辦法,還是要找市場(chǎng)部的主管給我們講講這個(gè)行業(yè)的發(fā)展史,,看能不能在整體格局上找到品牌推廣的突破點(diǎn),。
我們電話約了銷售主管在酒店見面,很快他就來(lái)了,,我們圍坐在小圓桌前聊了起來(lái),。
據(jù)他說(shuō),最早的電動(dòng)摩托車,,用的都是摩托車的設(shè)計(jì)圖,摩托車的零件供應(yīng)商提供零部件,,依樣畫葫蘆做出來(lái)的,。所以,,第一批電動(dòng)摩托車基本都是踏板式豪華款。消費(fèi)者也接受這種款式,,有面子,、省汽油費(fèi)、還不用考駕照,。整個(gè)市場(chǎng)一下子成長(zhǎng)了起來(lái),。
這樣一段時(shí)間后,消費(fèi)者開始感覺到豪華款的電動(dòng)摩托車有很多不方便的地方,,比如體積大,,放到房子里占地方。每天推出門挺費(fèi)勁的,,而且電動(dòng)車用久了,,難免會(huì)碰到在路上沒電的情況,豪華款比較重,,推回家可費(fèi)了老鼻子勁了,。
電動(dòng)摩托車企業(yè)也知道這個(gè)情況,但不知道要怎么改怎么創(chuàng)新解決這些問題,。他們創(chuàng)新的動(dòng)力也不強(qiáng),,大家都是賣的豪華款,沒別的款賣,,消費(fèi)者不得不繼續(xù)買,。
后來(lái),愛瑪電動(dòng)單車上市了,,它沒有用摩托車的款型,,而是采用了單車的款型。比市場(chǎng)上的豪華款電動(dòng)摩托車輕便很多,,而且車身的色彩豐富鮮艷,,一下子吸引了很多女性顧客,把豪華款電動(dòng)摩托車的生意都搶走了,。隨后也跟出了大量的電動(dòng)單車,,現(xiàn)在的市場(chǎng)局面就是,豪華款的銷售能維持但在不斷的萎縮,,電單車銷量經(jīng)過(guò)剛剛上市時(shí)的快速提升后,,現(xiàn)在逐步緩慢上升。
這才是站在整體格局上的問題溝通,,這也是你在網(wǎng)絡(luò)上搜索不到的行業(yè)內(nèi)幕,。我們大概知道要找什么樣的推廣突破點(diǎn)了,這個(gè)突破點(diǎn)一定要是一個(gè)整體的概念。
我們提議做市場(chǎng)調(diào)研,,開兩場(chǎng)消費(fèi)者座談會(huì),,然后到河南鄭州、周口鶴壁等市場(chǎng)跑一圈,,銷售主管同意了,。
長(zhǎng)話短說(shuō)(百家號(hào)每天都要發(fā)文,我每篇都寫那么長(zhǎng)的話挺累的),,調(diào)研結(jié)束后,,我們給企業(yè)老板提了品牌營(yíng)銷的建議,老板連聲說(shuō)好,,爽快的付了30%的預(yù)付款,,讓我們執(zhí)行策劃案。
我們的品牌營(yíng)銷建議是這樣的:
電動(dòng)摩托車市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了豪華款,、簡(jiǎn)易款(電動(dòng)單車)兩個(gè)發(fā)展階段,,下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是什么呢?
經(jīng)過(guò)與消費(fèi)者的座談會(huì),,又在鄭州,、周口、鶴壁等地實(shí)地考察和經(jīng)銷商交流,,我們認(rèn)為電動(dòng)車市場(chǎng)下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車,。
“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車是現(xiàn)在市場(chǎng)上“簡(jiǎn)易款”電動(dòng)車中的一種。整車沒有塑料配件,,使它在磕碰,、摔倒的情況下也不易損壞,外形時(shí)尚,,經(jīng)久耐用,,在三、四線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)越來(lái)越受到歡迎,。
我們建議企業(yè)生產(chǎn)這種“全鋼管結(jié)構(gòu)”的電動(dòng)車,,逐漸減少“豪華款”電動(dòng)摩托的產(chǎn)量。
同時(shí)給自己生產(chǎn)的這款“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車創(chuàng)新一個(gè)類別名稱“免修型電動(dòng)車”,。
這樣,,既體現(xiàn)、符合消費(fèi)者利益,,又在電動(dòng)車領(lǐng)域開創(chuàng)了新的品類,,可以迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,帶來(lái)豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn),!
關(guān)注CCT頂尖策略
提升你的策略能力
告訴你怎樣把脈“社會(huì)情緒”,?
怎樣抓住“大眾痛點(diǎn)”?
怎樣把它們轉(zhuǎn)化為銷售產(chǎn)品的力量?
傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷,,是讓消費(fèi)者覺得產(chǎn)品好,;
CCT的品牌營(yíng)銷,是讓產(chǎn)品顯示消費(fèi)者的好,;
傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷,是個(gè)體心理學(xué)的營(yíng)銷,;
CCT的品牌營(yíng)銷,,是群體行為邏輯的營(yíng)銷;
CCT是Consumer Culture Theory(消費(fèi)者文化理論)的簡(jiǎn)稱,,在中國(guó)出版了:《不懂流行文化,,就不要談創(chuàng)新》、《做文化研究——索尼隨身聽的故事》,、《好萊塢電影與意識(shí)形態(tài)》,、《暢銷品牌的秘密——非理性的力量》等一系列書籍,介紹“腦洞大開”文化品牌營(yíng)銷方法,。
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