企業(yè)的宣傳導(dǎo)向，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象,。信息宣傳工作不但承載著知識(shí)傳播的使命,，也擔(dān)負(fù)著溝通交流的職責(zé),。我把整理好的 企業(yè) 文化 宣傳分享給大家,，一起來看看吧,！

宣傳工作對(duì)企業(yè)文化的先導(dǎo)作用 企業(yè)的宣傳導(dǎo)向,，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象,。

信息宣傳工作不但承載著知識(shí)傳播的使命，也擔(dān)負(fù)著溝通交流的職責(zé),。信息是民眾對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí),，有用的信息和 經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)過加工處理成為知識(shí)。

做學(xué)問需要嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度,，要以人格魅力感染身邊的人,，企業(yè)的宣傳工作同業(yè)也是這個(gè)道理，信息與宣傳工作的隊(duì)伍逐步形成,，有利于企業(yè)文化得到傳承和發(fā)展,，讓信息宣傳工作的得到增強(qiáng)，最后也讓企業(yè)宣傳人員的責(zé)任感持續(xù)上升,。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)從事宣傳工作的積極性和主動(dòng)性,，是企業(yè)發(fā)展宣傳發(fā)展的良好捷徑,，要通過有效的制度保障，激勵(lì)員工主動(dòng)涉足企業(yè)的宣傳工作,。

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的宣傳隊(duì)伍,，是企業(yè)宣傳工作中的重點(diǎn)。

在企業(yè)宣傳的過程中,，要改變以往的經(jīng)驗(yàn)型與低效率的服務(wù)運(yùn)作方式,，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，吸收先進(jìn)的管理服務(wù)理念,。

在工作研究的過程中,，企業(yè)宣傳人員要適當(dāng)?shù)呐c同行之間交流經(jīng)驗(yàn)，在提升企業(yè)文化品位的過程中逐步樹立在市場(chǎng)中的威信,，最后贏得客戶的尊重,。

企業(yè)要加強(qiáng)宣傳新人的能力的培養(yǎng)與宣傳,，最終讓員工成為學(xué)習(xí)型的人才，企業(yè)要讓員工受到一線的鍛煉與提高觀察問題,，分析問題與解決問題的能力,，最終學(xué)會(huì)對(duì) 游泳 的信息進(jìn)行處理。

企業(yè)的宣傳工作不能僅僅依靠企業(yè)的宣傳人員,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的所有宣傳人員都應(yīng)該重視企業(yè)的宣傳工作,，通過定期的召開企業(yè)例會(huì)，會(huì)上提出工作中的具體要求,，從而明確企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),。企業(yè)的宣傳工作必須實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的總體把關(guān)于信息發(fā)布，通過保證信息的質(zhì)量,，維護(hù)單位的形象,。企業(yè)要充分利用發(fā)達(dá)的信息傳媒技術(shù)把握社會(huì)改革的動(dòng)向，研究最新的成果,，綜合地域情況一眼就企業(yè)制定實(shí)施可行的方案,，通過加強(qiáng)與同行間的溝通與理解，最終樹立企業(yè)的內(nèi)部外部形象,。

要將企業(yè)的研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，就離不開企業(yè)宣傳人員的努力，通過信息媒體宣傳的作用,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的投入,，促進(jìn)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。

企業(yè)要增強(qiáng)宣傳工作員工的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，在提高企業(yè)自身宣傳體系的過程中,，要不斷地向員工傳遞企業(yè)宣傳的重要性，最終實(shí)現(xiàn)提高員工的服務(wù)意識(shí),，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展,。

企業(yè)文化作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)生存,，發(fā)展的影響力是持久而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,，企業(yè)的宣傳工作在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中則發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,，企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成,，能對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力與向心力，最終提升企業(yè)品質(zhì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

企業(yè)文化建設(shè)既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開企業(yè)各級(jí)管理者與全體職工的共同參與,。

企業(yè)宣傳工作有利于促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè),。

企業(yè)的宣傳工作要融入企業(yè)的文化建設(shè)中,，由此有利于增強(qiáng)員工工作時(shí)的自信心，從而鼓舞職工的士氣,，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

伴隨著企業(yè)宣傳工作的不斷深入和滲透,，宣傳工作可以促使企業(yè)文化進(jìn)入新的境界,，最終得到升華。企業(yè)要在具體的宣傳工作中弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)建設(shè)理念,，最終將企業(yè)的核心價(jià)值觀與日常工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,。員工思想境界的不斷升華，也能促使企業(yè)進(jìn)入更高的境界,。

企業(yè)要建立健康的文化,，才能更有利于企業(yè)自身的發(fā)展，宣傳工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)決定著企業(yè)文化建設(shè)中的成效,，企業(yè)要在宣傳自身文化的過程中擁有陣地,，即定期的櫥窗展示，板報(bào)與 標(biāo)語 ,，有條件的企業(yè)也可以設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的廣播站與閉路電視,，讓企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊讀物與多個(gè)媒體進(jìn)行交叉的宣傳，讓企業(yè)最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終脫穎而出,。

企業(yè)宣傳是企業(yè)文化建設(shè)過程中的特殊優(yōu)勢(shì),，企業(yè)的核心精神決定著企業(yè)在生產(chǎn)過程中的價(jià)值觀念與集中體現(xiàn)，要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部精神和價(jià)值觀念實(shí)現(xiàn)相關(guān)的提煉,。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,，企業(yè)的宣傳工作也是企業(yè)的建設(shè)方向，宣傳需要具有得天獨(dú)厚的感覺,，具有舉足輕重的作用,。

絕大多數(shù)的企業(yè)宣傳工作具有文化 教育 的功能，在促進(jìn)文化建設(shè)的過程中,，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑,。

在企業(yè)文化宣傳的過程中,，要實(shí)現(xiàn)整體的構(gòu)建,，最終有計(jì)劃有步驟地開展工作，在加強(qiáng)宣傳人員隊(duì)伍建設(shè)的過程中,，讓企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固與加強(qiáng),。

企業(yè)的各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀,，世界觀和價(jià)值觀,，在提高職工的思想道德素質(zhì)的同時(shí),，也要注意發(fā)揮宣傳工作的陣地作用，利用社會(huì)輿論導(dǎo)向,，最終推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展與教育意義,。

對(duì)于油田工作而言，在宣傳過程中要重點(diǎn)突出優(yōu)點(diǎn)工作的艱巨性與任務(wù)性,，最終建立有效地工作開展過程,，從而實(shí)現(xiàn)資源的有效利用與工作的具體實(shí)踐。

(作者單位：大慶油田化工有限公司)

淺議企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作 企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目的,、經(jīng)營方針、經(jīng)營形象,、價(jià)值觀念等的總和,，是企業(yè)個(gè)性化的根本表現(xiàn)，是企業(yè)生存,、競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展的靈魂。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有效載體,，在企業(yè)文化的構(gòu)建和推廣過程中,，有著十分重要的作用，對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力,、向心力,，對(duì)外能樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)品質(zhì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。搞好企業(yè)文化建設(shè)既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開企業(yè)黨組織和各級(jí)管理者及全體職工的共同參與,。

一,、企業(yè)文化和宣傳工作的關(guān)系

企業(yè)文化有很多作用，其中一個(gè)很重要的作用就是導(dǎo)向作用,即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確立的目標(biāo)上來,使企業(yè)的目標(biāo),、信念深深扎根于員工的心中,使員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)形成共識(shí),變成信仰,產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感,、榮譽(yù)感和責(zé)任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。企業(yè)文化建設(shè)直接目的實(shí)際上就是改善人,、塑造人,、增強(qiáng)企業(yè)員工整體素質(zhì),提高企業(yè)整體功能。如同一切文化的傳播一樣,，企業(yè)文化的作用也需要通過有效的宣傳才能得以充分發(fā)揮,。宣傳工作的好壞直接影響企業(yè)文化的建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)文化能否發(fā)揮其調(diào)動(dòng)員工積極性的作用,，進(jìn)而影響企業(yè)的生存和發(fā)展,。

一,、要從思想上高度重視企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作

長(zhǎng)期以來，不少人對(duì)企業(yè)文化和宣傳工作的重要意義認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū),，不少人片面地認(rèn)為企業(yè)文化和宣傳工作就是喊喊 口號(hào) ,、搞搞活動(dòng)、編個(gè)內(nèi)刊,、開個(gè)大會(huì),，起點(diǎn)活躍氛圍、鼓舞士氣的作用;更有少數(shù)人認(rèn)為,，只要搞好科研,，抓好經(jīng)營和生產(chǎn)就行了，文化和宣傳都是次要的,，可有可無的,。針對(duì)這樣的觀念，我們必須真正從思想上提高對(duì)企業(yè)文化和宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí),，并從制度上加以完善和健全,，才能發(fā)揮他們對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)外樹立企業(yè)良好的品牌,，提升企業(yè)形象的作用,。

1、深刻理解,、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和宣傳工作的內(nèi)涵,，意識(shí)到有效的宣傳是開展企業(yè)文化建設(shè)的必要前提。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化和宣傳工作就是要“造勢(shì)”,，要讓企業(yè)上下從思想上形成一種共識(shí)：認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化理論是對(duì)傳統(tǒng)的管理理論及行為理論的質(zhì)的飛躍,，是一種先進(jìn)的管理理論。適合本企業(yè)的文化管理方式,，以及有力,、到位的宣傳工作是企業(yè)實(shí)行全方位管理，有助于提高經(jīng)營者的經(jīng)營水平,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。

2,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作的關(guān)鍵,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、管理者和示范者,。一方面,，企業(yè)的宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展的，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用,。另一方面,，企業(yè)的宣傳工作可以把先進(jìn)的政黨文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，從而保證企業(yè)文化沿著正確的方向健康發(fā)展,。如果沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與,，企業(yè)文化和宣傳工作的統(tǒng)一性建設(shè)很容易流于形式，無法持久推進(jìn),。我所目前的做法是宣傳部門和文化工作部門合并辦公,，交叉任職，對(duì)于兩者的有機(jī)結(jié)合是很有好處的,。

3,、要意識(shí)到員工參與是開展企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作的有效實(shí)施。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,，企業(yè)文化建設(shè)注重的是人的全面發(fā)展,，它能夠潛移默化的影響到企業(yè)職工的思想和行為;企業(yè)宣傳工作重視的是人在精神層面上的力量，主要強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，二者之間有著共通之處,，即工作最終實(shí)踐的主體和落腳點(diǎn)都是企業(yè)職工。如果只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在倡導(dǎo)和示范,，沒有員工的參與和努力,，是達(dá)不到預(yù)期目的的，只有不斷提高員工的素質(zhì),，充分體現(xiàn)出企業(yè)文化管理以人為本的精神,，才能使企業(yè)文化建設(shè)良性、持續(xù),、健康地得到發(fā)展,。

4、建立學(xué)習(xí)型組織是促進(jìn)企業(yè)文化和宣傳工作的根本保障,。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,，對(duì)個(gè)人及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí),，是保障企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)宣傳工作蓬勃發(fā)展的重要原則,。實(shí)踐證明，最成功的企業(yè)便是學(xué)習(xí)型組織,，它不僅僅表現(xiàn)在業(yè)績(jī)佳,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生命力強(qiáng),、最具活力,，更重要的是能使員工在學(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化，升華生命的價(jià)值取向,。集團(tuán)公司在《加強(qiáng)**有限公司企業(yè)文化建設(shè)若干意見》中也明確提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，要求提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”(有底線,、有責(zé)任,、有人格、有信念),、“四會(huì)”(會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)執(zhí)行、會(huì)創(chuàng)新,、會(huì)溝通),、“兩健康”(身體健康、心理健康)員工隊(duì)伍,，強(qiáng)化榮譽(yù)管理,，突出示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)人的全面發(fā)展,。

二,、立足企業(yè)實(shí)際，建設(shè)特色鮮明的企業(yè)文化和文化宣傳陣地

1,、凝煉企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)對(duì)外宣傳的一面鏡子，一面旗幟,，可以把企業(yè)積極的東西展示出來,，可以把企業(yè)堅(jiān)持的核心價(jià)值觀表達(dá)出來，讓社會(huì)大眾認(rèn)知,、認(rèn)同,。企業(yè)文化個(gè)性塑造要結(jié)合企業(yè)具體情況、突出企業(yè)價(jià)值觀念,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念上的差異。我們%%**********的前身是*********,，都有50多年的歷史,，都培育了優(yōu)秀的文化，積淀了很好的傳統(tǒng),。集團(tuán)公司在繼承和發(fā)揚(yáng)的同時(shí),，不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了自身獨(dú)特的核心理念和企業(yè)精神,，并開展人本,、創(chuàng)新,、廉潔、質(zhì)量,、安全,、品牌文化等子文化的建設(shè)，逐步完善管理制度,，提高管理效能,。作為集團(tuán)公司的二級(jí)企業(yè),，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃和要求,，我所建立了企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并針對(duì)發(fā)展實(shí)際,，對(duì)原有企業(yè)文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,，逐漸形成了“以人為本，和諧發(fā)展”的企業(yè)使命;“嚴(yán)謹(jǐn),、求是,、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神;“創(chuàng)建集科研開發(fā),、科技服務(wù),、科技產(chǎn)業(yè)、工程承包,、技貿(mào)經(jīng)貿(mào),、后勤服務(wù)于一體的科技先導(dǎo)型企業(yè)。民用****器材行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新基地;行業(yè)科技進(jìn)步的主要技術(shù)服務(wù)商;****技術(shù)應(yīng)用及****安全的主要技術(shù)服務(wù)商;民****器材生產(chǎn)裝備和關(guān)鍵材料的主要制造商”的企業(yè)愿景;“以創(chuàng)新為生命,、以人才為根本,、以管理為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以競(jìng)爭(zhēng)促成長(zhǎng)”的管理經(jīng)營理念,。

2、建設(shè)有企業(yè)特色的文化宣傳陣地

企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作,，并且永無止境,。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實(shí)際,，將企業(yè)文化宣傳工作與解決企業(yè)實(shí)際問題結(jié)合起來,，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,，創(chuàng)建具有企業(yè)鮮明特色的文化宣傳陣地,。

建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,，必須有一支工作效率高,、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障,。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。通過強(qiáng)化指導(dǎo),、督促落實(shí)，促使宣傳人員盡職盡責(zé),、扎扎實(shí)實(shí)地做好宣傳工作,。

營造濃厚的文化氛圍。要多 渠道 ,、多角度,、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,。宣傳企業(yè)文化,，貴在全員參與。要始終堅(jiān)持“從員工中來,，到員工中去”的方針,，制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大,、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作 方法 ,，增強(qiáng)針對(duì)性,，運(yùn)用喜聞樂見和生動(dòng)活潑的形式，引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作,。

完善企業(yè)文化宣傳考評(píng)機(jī)制,。要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核體系,，定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng),。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計(jì),。考核標(biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化,，以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序,、順利的展開，考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性,、客觀性和合理性,。

三,、要做到企業(yè)文化和宣傳工作的有機(jī)結(jié)合

企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，企業(yè)文化同時(shí)也需要宣傳工作的深入來展示和傳播它的理念,。樹立良好的企業(yè)形象,，需要企業(yè)文化的支撐，需要積極有效的宣傳,。在企業(yè)發(fā)展的過程中,，從管理風(fēng)格到領(lǐng)導(dǎo)水平，從科技研發(fā)到市場(chǎng)推廣,，從員工素質(zhì)到產(chǎn)品質(zhì)量,，從硬件投入到軟件開發(fā)，無不滲透文化的因素,，無不體現(xiàn)著企業(yè)形象,。這些 都需要企業(yè)文化和宣傳工作實(shí)行高度統(tǒng)一,。試想,，如果企業(yè)文化和宣傳工作各執(zhí)一詞，不僅不利于宣傳企業(yè),，還會(huì)給大眾造成視覺混亂,，干擾認(rèn)識(shí)的深入，不但形不成合力,，還會(huì)產(chǎn)生分力的副作用,。所以，企業(yè)文化和宣傳工作要做到內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,，要做到有機(jī)結(jié)合,。

1、企業(yè)文化是一個(gè)綜合體,，由理念,、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層次組成,。任何一個(gè)成功的企業(yè)都要提煉和 總結(jié) 適合本企業(yè)的獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，并從理念、制度,、行為和物質(zhì)層面細(xì)化,，并在這四個(gè)文化層次上保持高度一致。同時(shí)宣傳工作在制定年 工作計(jì)劃 ,，或者是短長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí),，應(yīng)該將企業(yè)文化的內(nèi)容包括進(jìn)去，并進(jìn)行精心策劃和設(shè)計(jì),，使二者在內(nèi)容上相互交融,、導(dǎo)向上正確,、個(gè)性上鮮明，真正做到兩者合拍,。

2,、要很好地發(fā)揮兩者的合力作用，需要在形式上做 文章 ,。企業(yè)文化可以通過諸如：企業(yè)形象 廣告 ,、標(biāo)識(shí)、商標(biāo),、品牌,、產(chǎn)品包裝、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境布局等向大眾展示,、傳達(dá)企業(yè)理念;擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的知名度及美譽(yù)度,。企業(yè)文化還可以通過以下宣傳推廣途徑：第一是會(huì)議推廣途徑。如經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、行政工作會(huì)議,、黨務(wù)工作會(huì)議等各種會(huì)議的過程來傳播。因?yàn)槊恳粫?huì)議的本身就是一個(gè)工作的過程,、學(xué)習(xí)的過程,，尤其是團(tuán)體學(xué)習(xí)的過程。它傳播著企業(yè)價(jià)值觀,、 規(guī)章制度 及行為規(guī)范,，更傳播著對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的判斷。這正是“企業(yè)”文化“企業(yè)人”的過程,。隨著這種活動(dòng)的反復(fù)開展,，企業(yè)的文化理念也就逐步滲入了企業(yè)人的血液。第二是日常管理推廣途徑,。比如企業(yè)的行為規(guī)范就是用日常管理來傳播和塑造自己企業(yè)的文化和形象,。第三是教育培訓(xùn)推廣途徑，比如對(duì)員工的各種培訓(xùn),。第四是媒介推廣途徑,，比如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),、電視上各種對(duì)企業(yè)的報(bào)道,。最后還有非常重要的一個(gè)途徑是活動(dòng)推廣途徑。通過企業(yè)舉辦的各種文化活動(dòng)進(jìn)行傳播,、滲透,。如“兩優(yōu)一先的評(píng)比與表彰”、“技術(shù)比武”,、“安全演練”,、“崗位練兵”,、 “征文活動(dòng)”、“演講比賽”,、“運(yùn)動(dòng)會(huì)”,、“文藝晚會(huì)”等豐富多彩的各種活動(dòng)。這種途徑,，最容易把意識(shí)層面(如文化理念)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)層面,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自覺。