企業(yè)的宣傳導向,，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象。信息宣傳工作不但承載著知識傳播的使命,，也擔負著溝通交流的職責,。我把整理好的 企業(yè) 文化 宣傳分享給大家,，一起來看看吧！

宣傳工作對企業(yè)文化的先導作用 企業(yè)的宣傳導向,，決定了企業(yè)在民眾眼光中的形象,。

信息宣傳工作不但承載著知識傳播的使命，也擔負著溝通交流的職責,。信息是民眾對客觀世界的認識,，有用的信息和 經(jīng)驗 經(jīng)過加工處理成為知識。

做學問需要嚴謹踏實的態(tài)度,，要以人格魅力感染身邊的人,，企業(yè)的宣傳工作同業(yè)也是這個道理，信息與宣傳工作的隊伍逐步形成,，有利于企業(yè)文化得到傳承和發(fā)展,，讓信息宣傳工作的得到增強，最后也讓企業(yè)宣傳人員的責任感持續(xù)上升,。

科學發(fā)展觀的核心是以人為本,，激發(fā)和調動員工主動從事宣傳工作的積極性和主動性，是企業(yè)發(fā)展宣傳發(fā)展的良好捷徑,，要通過有效的制度保障,，激勵員工主動涉足企業(yè)的宣傳工作。

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的宣傳隊伍,，是企業(yè)宣傳工作中的重點,。

在企業(yè)宣傳的過程中，要改變以往的經(jīng)驗型與低效率的服務運作方式,，運用現(xiàn)代信息技術,，吸收先進的管理服務理念。

在工作研究的過程中,，企業(yè)宣傳人員要適當?shù)呐c同行之間交流經(jīng)驗,，在提升企業(yè)文化品位的過程中逐步樹立在市場中的威信，最后贏得客戶的尊重,。

企業(yè)要加強宣傳新人的能力的培養(yǎng)與宣傳,，最終讓員工成為學習型的人才,，企業(yè)要讓員工受到一線的鍛煉與提高觀察問題，分析問題與解決問題的能力,，最終學會對 游泳 的信息進行處理,。

企業(yè)的宣傳工作不能僅僅依靠企業(yè)的宣傳人員，企業(yè)組織結構中的所有宣傳人員都應該重視企業(yè)的宣傳工作,，通過定期的召開企業(yè)例會,，會上提出工作中的具體要求，從而明確企業(yè)的任務目標,。企業(yè)的宣傳工作必須實現(xiàn)統(tǒng)一的總體把關于信息發(fā)布,，通過保證信息的質量，維護單位的形象,。企業(yè)要充分利用發(fā)達的信息傳媒技術把握社會改革的動向,，研究最新的成果，綜合地域情況一眼就企業(yè)制定實施可行的方案,，通過加強與同行間的溝通與理解,，最終樹立企業(yè)的內(nèi)部外部形象。

要將企業(yè)的研究成果轉化為生產(chǎn)力,，就離不開企業(yè)宣傳人員的努力,，通過信息媒體宣傳的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)對自身產(chǎn)品的投入,，促進社會的和諧健康發(fā)展,。

企業(yè)要增強宣傳工作員工的危機意識與競爭意識，在提高企業(yè)自身宣傳體系的過程中,，要不斷地向員工傳遞企業(yè)宣傳的重要性,，最終實現(xiàn)提高員工的服務意識，在競爭中謀求發(fā)展,。

企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,，對于企業(yè)生存，發(fā)展的影響力是持久而長遠的,，企業(yè)的宣傳工作在促進企業(yè)文化的建設中則發(fā)揮著重要作用,。在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機構成,，能對內(nèi)能增強凝聚力與向心力,，最終提升企業(yè)品質，增強競爭能力,。

企業(yè)文化建設既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合,，更離不開企業(yè)各級管理者與全體職工的共同參與。

企業(yè)宣傳工作有利于促進企業(yè)的文化建設。

企業(yè)的宣傳工作要融入企業(yè)的文化建設中,，由此有利于增強員工工作時的自信心,，從而鼓舞職工的士氣，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,。

伴隨著企業(yè)宣傳工作的不斷深入和滲透，宣傳工作可以促使企業(yè)文化進入新的境界,，最終得到升華,。企業(yè)要在具體的宣傳工作中弘揚先進的企業(yè)建設理念，最終將企業(yè)的核心價值觀與日常工作進行有機的結合,。員工思想境界的不斷升華,，也能促使企業(yè)進入更高的境界。

企業(yè)要建立健康的文化,，才能更有利于企業(yè)自身的發(fā)展，宣傳工作與企業(yè)文化的有機結決定著企業(yè)文化建設中的成效,，企業(yè)要在宣傳自身文化的過程中擁有陣地,，即定期的櫥窗展示，板報與 標語 ,，有條件的企業(yè)也可以設置企業(yè)內(nèi)部的廣播站與閉路電視,，讓企業(yè)內(nèi)部的報刊讀物與多個媒體進行交叉的宣傳，讓企業(yè)最終在市場競爭最終脫穎而出,。

企業(yè)宣傳是企業(yè)文化建設過程中的特殊優(yōu)勢,，企業(yè)的核心精神決定著企業(yè)在生產(chǎn)過程中的價值觀念與集中體現(xiàn)，要對企業(yè)的內(nèi)部精神和價值觀念實現(xiàn)相關的提煉,。在企業(yè)文化建設的過程中,，企業(yè)的宣傳工作也是企業(yè)的建設方向，宣傳需要具有得天獨厚的感覺,，具有舉足輕重的作用,。

絕大多數(shù)的企業(yè)宣傳工作具有文化 教育 的功能，在促進文化建設的過程中,，是加強企業(yè)文化建設的主要途徑,。

在企業(yè)文化宣傳的過程中，要實現(xiàn)整體的構建,，最終有計劃有步驟地開展工作,，在加強宣傳人員隊伍建設的過程中，讓企業(yè)文化的基礎得到鞏固與加強,。

企業(yè)的各級組織要加強對職工的思想教育,，引導職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀,，在提高職工的思想道德素質的同時,，也要注意發(fā)揮宣傳工作的陣地作用,，利用社會輿論導向，最終推動企業(yè)文化的健康發(fā)展與教育意義,。

對于油田工作而言,，在宣傳過程中要重點突出優(yōu)點工作的艱巨性與任務性，最終建立有效地工作開展過程,，從而實現(xiàn)資源的有效利用與工作的具體實踐,。

(作者單位：大慶油田化工有限公司)

淺議企業(yè)文化建設和宣傳工作 企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營形象、價值觀念等的總和,，是企業(yè)個性化的根本表現(xiàn),，是企業(yè)生存、競爭,、發(fā)展的靈魂,。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有效載體，在企業(yè)文化的構建和推廣過程中,，有著十分重要的作用,，對內(nèi)能增強凝聚力、向心力,，對外能樹立企業(yè)形象,，提升企業(yè)品質，增強競爭能力,。搞好企業(yè)文化建設既離不開企業(yè)宣傳工作的支持與配合,，更離不開企業(yè)黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與。

一,、企業(yè)文化和宣傳工作的關系

企業(yè)文化有很多作用,，其中一個很重要的作用就是導向作用,即把企業(yè)員工引導到確立的目標上來,使企業(yè)的目標、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業(yè)目標形成共識,變成信仰,產(chǎn)生強烈的使命感,、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作,。企業(yè)文化建設直接目的實際上就是改善人、塑造人,、增強企業(yè)員工整體素質,提高企業(yè)整體功能,。如同一切文化的傳播一樣，企業(yè)文化的作用也需要通過有效的宣傳才能得以充分發(fā)揮,。宣傳工作的好壞直接影響企業(yè)文化的建設,，關系到企業(yè)文化能否發(fā)揮其調動員工積極性的作用，進而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

一,、要從思想上高度重視企業(yè)文化建設和宣傳工作

長期以來,，不少人對企業(yè)文化和宣傳工作的重要意義認識上存在一些誤區(qū)，不少人片面地認為企業(yè)文化和宣傳工作就是喊喊 口號 ,、搞搞活動,、編個內(nèi)刊、開個大會,，起點活躍氛圍,、鼓舞士氣的作用;更有少數(shù)人認為，只要搞好科研,，抓好經(jīng)營和生產(chǎn)就行了,，文化和宣傳都是次要的，可有可無的,。針對這樣的觀念,，我們必須真正從思想上提高對企業(yè)文化和宣傳工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全,，才能發(fā)揮他們對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，對外樹立企業(yè)良好的品牌，提升企業(yè)形象的作用,。

1、深刻理解,、認識企業(yè)文化和宣傳工作的內(nèi)涵,，意識到有效的宣傳是開展企業(yè)文化建設的必要前提。要認識到企業(yè)文化和宣傳工作就是要“造勢”,，要讓企業(yè)上下從思想上形成一種共識：認識到企業(yè)文化理論是對傳統(tǒng)的管理理論及行為理論的質的飛躍,，是一種先進的管理理論。適合本企業(yè)的文化管理方式,，以及有力,、到位的宣傳工作是企業(yè)實行全方位管理，有助于提高經(jīng)營者的經(jīng)營水平,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，增強企業(yè)的核心競爭力的有力保障。

2,、企業(yè)領導的重視程度是推進企業(yè)文化建設和宣傳工作的關鍵,。企業(yè)領導層應是企業(yè)文化的倡導者、管理者和示范者,。一方面,，企業(yè)的宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領導下開展的，對于推動企業(yè)文化建設具有十分重要的作用。另一方面,，企業(yè)的宣傳工作可以把先進的政黨文化融入到企業(yè)文化建設中去,，從而保證企業(yè)文化沿著正確的方向健康發(fā)展。如果沒有企業(yè)領導的積極參與,，企業(yè)文化和宣傳工作的統(tǒng)一性建設很容易流于形式,，無法持久推進。我所目前的做法是宣傳部門和文化工作部門合并辦公,，交叉任職,，對于兩者的有機結合是很有好處的。

3,、要意識到員工參與是開展企業(yè)文化建設和宣傳工作的有效實施,。員工是企業(yè)文化建設的主體，企業(yè)文化建設注重的是人的全面發(fā)展,，它能夠潛移默化的影響到企業(yè)職工的思想和行為;企業(yè)宣傳工作重視的是人在精神層面上的力量,，主要強調的是發(fā)揮人的主觀能動性，二者之間有著共通之處,，即工作最終實踐的主體和落腳點都是企業(yè)職工,。如果只有企業(yè)的領導在倡導和示范，沒有員工的參與和努力,，是達不到預期目的的,，只有不斷提高員工的素質，充分體現(xiàn)出企業(yè)文化管理以人為本的精神,，才能使企業(yè)文化建設良性,、持續(xù)、健康地得到發(fā)展,。

4,、建立學習型組織是促進企業(yè)文化和宣傳工作的根本保障。隨著知識經(jīng)濟的到來,，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求,。培養(yǎng)員工持續(xù)學習，是保障企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作蓬勃發(fā)展的重要原則,。實踐證明,，最成功的企業(yè)便是學習型組織，它不僅僅表現(xiàn)在業(yè)績佳,、競爭力強,、生命力強、最具活力,，更重要的是能使員工在學習的過程中,，逐漸在心靈上潛移默化,，升華生命的價值取向。集團公司在《加強**有限公司企業(yè)文化建設若干意見》中也明確提出了加強學習型組織建設,，要求提高員工綜合素質,，培養(yǎng)“四有”(有底線、有責任,、有人格,、有信念)、“四會”(會學習,、會執(zhí)行,、會創(chuàng)新、會溝通),、“兩健康”(身體健康,、心理健康)員工隊伍，強化榮譽管理,，突出示范帶動作用,，促進人的全面發(fā)展。

二,、立足企業(yè)實際,，建設特色鮮明的企業(yè)文化和文化宣傳陣地

1、凝煉企業(yè)獨特的企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)對外宣傳的一面鏡子,，一面旗幟，可以把企業(yè)積極的東西展示出來,，可以把企業(yè)堅持的核心價值觀表達出來,，讓社會大眾認知、認同,。企業(yè)文化個性塑造要結合企業(yè)具體情況、突出企業(yè)價值觀念,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念上的差異。我們%%**********的前身是*********,，都有50多年的歷史,，都培育了優(yōu)秀的文化，積淀了很好的傳統(tǒng),。集團公司在繼承和發(fā)揚的同時,，不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了自身獨特的核心理念和企業(yè)精神,，并開展人本,、創(chuàng)新,、廉潔、質量,、安全,、品牌文化等子文化的建設，逐步完善管理制度,，提高管理效能,。作為集團公司的二級企業(yè)，根據(jù)集團公司關于企業(yè)文化建設總體規(guī)劃和要求,，我所建立了企業(yè)文化建設的組織領導機構,，并針對發(fā)展實際，對原有企業(yè)文化進行整合和創(chuàng)新,，逐漸形成了“以人為本,，和諧發(fā)展”的企業(yè)使命;“嚴謹、求是,、創(chuàng)新,、高效”的企業(yè)精神;“創(chuàng)建集科研開發(fā)、科技服務,、科技產(chǎn)業(yè),、工程承包、技貿(mào)經(jīng)貿(mào),、后勤服務于一體的科技先導型企業(yè),。民用****器材行業(yè)的技術創(chuàng)新基地;行業(yè)科技進步的主要技術服務商;****技術應用及****安全的主要技術服務商;民****器材生產(chǎn)裝備和關鍵材料的主要制造商”的企業(yè)愿景;“以創(chuàng)新為生命、以人才為根本,、以管理為基礎,、以市場為導向、以競爭促成長”的管理經(jīng)營理念,。

2,、建設有企業(yè)特色的文化宣傳陣地

企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境,。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律,，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣傳工作與解決企業(yè)實際問題結合起來,，與生產(chǎn)經(jīng)營管理,、思想政治工作和精神文明建設結合起來，創(chuàng)建具有企業(yè)鮮明特色的文化宣傳陣地,。

建立一支高素質的文化宣傳隊伍,。要加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,，必須有一支工作效率高,、能打硬仗,、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求,，從基礎做起,，不斷加強隊伍建設。通過強化指導,、督促落實,，促使宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地做好宣傳工作,。

營造濃厚的文化氛圍,。要多 渠道 、多角度,、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。宣傳企業(yè)文化,，貴在全員參與,。要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針,，制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略,、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大,、輻射面廣,。要創(chuàng)新工作 方法 ，增強針對性,，運用喜聞樂見和生動活潑的形式,，引導開展企業(yè)文化宣傳工作。

完善企業(yè)文化宣傳考評機制,。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評,?？荚u內(nèi)容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計,。考核標準一定要具體化和合理化,，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序,、順利的展開，考評結果必須體現(xiàn)公平性,、客觀性和合理性,。

三,、要做到企業(yè)文化和宣傳工作的有機結合

企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，企業(yè)文化同時也需要宣傳工作的深入來展示和傳播它的理念,。樹立良好的企業(yè)形象,，需要企業(yè)文化的支撐，需要積極有效的宣傳,。在企業(yè)發(fā)展的過程中,，從管理風格到領導水平，從科技研發(fā)到市場推廣,，從員工素質到產(chǎn)品質量,，從硬件投入到軟件開發(fā)，無不滲透文化的因素,，無不體現(xiàn)著企業(yè)形象,。這些 都需要企業(yè)文化和宣傳工作實行高度統(tǒng)一。試想,，如果企業(yè)文化和宣傳工作各執(zhí)一詞,，不僅不利于宣傳企業(yè)，還會給大眾造成視覺混亂,，干擾認識的深入,，不但形不成合力，還會產(chǎn)生分力的副作用,。所以,，企業(yè)文化和宣傳工作要做到內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，要做到有機結合,。

1,、企業(yè)文化是一個綜合體，由理念,、制度,、行為和物質四個層次組成。任何一個成功的企業(yè)都要提煉和 總結 適合本企業(yè)的獨具特色的企業(yè)文化,，并從理念,、制度、行為和物質層面細化,，并在這四個文化層次上保持高度一致,。同時宣傳工作在制定年 工作計劃 ，或者是短長期規(guī)劃時,，應該將企業(yè)文化的內(nèi)容包括進去,，并進行精心策劃和設計，使二者在內(nèi)容上相互交融,、導向上正確,、個性上鮮明,，真正做到兩者合拍。

2,、要很好地發(fā)揮兩者的合力作用,，需要在形式上做 文章 。企業(yè)文化可以通過諸如：企業(yè)形象 廣告 ,、標識,、商標、品牌,、產(chǎn)品包裝,、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境布局等向大眾展示、傳達企業(yè)理念;擴大企業(yè)及產(chǎn)品的知名度及美譽度,。企業(yè)文化還可以通過以下宣傳推廣途徑：第一是會議推廣途徑,。如經(jīng)濟工作會議、行政工作會議,、黨務工作會議等各種會議的過程來傳播,。因為每一會議的本身就是一個工作的過程、學習的過程,，尤其是團體學習的過程,。它傳播著企業(yè)價值觀、 規(guī)章制度 及行為規(guī)范,，更傳播著對企業(yè)物質文化與精神文化的判斷,。這正是“企業(yè)”文化“企業(yè)人”的過程。隨著這種活動的反復開展,，企業(yè)的文化理念也就逐步滲入了企業(yè)人的血液,。第二是日常管理推廣途徑。比如企業(yè)的行為規(guī)范就是用日常管理來傳播和塑造自己企業(yè)的文化和形象,。第三是教育培訓推廣途徑,，比如對員工的各種培訓。第四是媒介推廣途徑,，比如報紙,、網(wǎng)絡、電視上各種對企業(yè)的報道,。最后還有非常重要的一個途徑是活動推廣途徑,。通過企業(yè)舉辦的各種文化活動進行傳播、滲透,。如“兩優(yōu)一先的評比與表彰”,、“技術比武”、“安全演練”、“崗位練兵”,、 “征文活動”、“演講比賽”,、“運動會”,、“文藝晚會”等豐富多彩的各種活動。這種途徑,，最容易把意識層面(如文化理念)轉化為行動層面,，最終實現(xiàn)企業(yè)文化自覺。