如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)設(shè)計(jì)與策劃
1,、確定培訓(xùn)需求
2,、提供培訓(xùn)
3,、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果
4,、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) 監(jiān)視 一,、企業(yè)培訓(xùn)的全面策劃與開發(fā) 解決什么問題?培訓(xùn)設(shè)計(jì)和策劃的任務(wù) (要解決的問題)
5,、提出實(shí)施項(xiàng)目培 訓(xùn)的具體的可行 性方案,,即項(xiàng)目 策劃書(包括培 訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的初 步設(shè)計(jì)),。
6,、根據(jù)企業(yè)人才培訓(xùn) 的需求,,籌劃 中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,、 年度培訓(xùn)計(jì)劃及 員工進(jìn)階式培訓(xùn)發(fā)展 計(jì)劃。
7,、開發(fā)是創(chuàng)造性地提 出并設(shè)計(jì)出適合實(shí)際 需要的新的培訓(xùn)項(xiàng)目,。 1、游戲規(guī)則:從現(xiàn)在起每個(gè)人不要看自己所攜帶的手表,; 2,、每人拿筆在一張白紙上,畫出自己平時(shí) 所帶手表或手機(jī)的樣子,; 3,、時(shí)間規(guī)定 分鐘。畫表游戲說明了什么,? 您能準(zhǔn)確說出本企業(yè)(單位)培訓(xùn)的熱點(diǎn),、難 點(diǎn)和重點(diǎn)是什么嗎? 1,、確定基本目標(biāo) 要關(guān)注能力要求,、把握合理高度 2、確定培訓(xùn)項(xiàng)目 要區(qū)分輕重緩急,、抓住培訓(xùn)熱點(diǎn)
8,、確定培訓(xùn)對(duì)象 要考慮影響幅度、突出對(duì)象重點(diǎn) 確定保障措施要注意政策配套,、防范風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn) 策劃的基礎(chǔ)-------培訓(xùn)的需求分析 .單位內(nèi)部 1.出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)需要培訓(xùn) 2.單位目標(biāo)有新的發(fā)展需要培訓(xùn)(任務(wù)分析法) 3.隨著時(shí)間推移對(duì)培訓(xùn)提出的新要求 .單位外部 1.政策環(huán)境發(fā)生了變化需要培訓(xùn) 2.技術(shù)知識(shí)出現(xiàn)了新的發(fā)展需要培訓(xùn) 案例
我們公司是做企業(yè)培訓(xùn)的,有什么好的宣傳方式來宣傳公司嗎
首先你要宣傳公司還是公司的培訓(xùn)項(xiàng)目,,現(xiàn)在沒有很有效的,個(gè)人認(rèn)為你在網(wǎng)上可以把公司的公開課掛一下,,什么淘課網(wǎng),,中培網(wǎng),企業(yè)網(wǎng)都行,,有很多,,還有就是去一些HR論壇發(fā)點(diǎn)貼宣傳一下,包括blog都弄起來,,想靠別人來宣傳有點(diǎn)難,。其實(shí)大家都知道,最好的宣傳方式就是公開課,。暫時(shí)先這點(diǎn),。
我公司是一家集日語培訓(xùn)、夏令營(yíng)游學(xué)活動(dòng),、留學(xué)日本的日本語學(xué)校,,請(qǐng)教一下各位有沒有好的營(yíng)銷策劃方案?
從日語培訓(xùn)到短期夏令營(yíng)體驗(yàn)及留學(xué)服務(wù)來看,,貴司的經(jīng)營(yíng)思路是沒問題的?,F(xiàn)在要去日本的學(xué)生需要的是全方位的服務(wù)體系,,哪種只做培訓(xùn)或只做留學(xué)的機(jī)構(gòu)會(huì)越來越受到競(jìng)爭(zhēng)激烈的困擾。
單純從日語培訓(xùn)來看短期內(nèi)招到大量學(xué)生不是容易的事情,,教育行業(yè)本身就是周期長(zhǎng),,被學(xué)生認(rèn)可是需要很長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作和堅(jiān)持良好的服務(wù)的,那些凡是非常有名氣的學(xué)校無一例外都是歷史較長(zhǎng)的,。
①如何保證教學(xué)質(zhì)量(班級(jí)人數(shù)小班化,、教材選擇、教材與口語聽力搭配和教學(xué)時(shí)間配置這些硬指標(biāo)要設(shè)定好)
②保證開課時(shí)間,,就是一個(gè)人都要保證開課,,信譽(yù)是第一位的。
③軟指標(biāo)就是服務(wù),,這個(gè)做好了非常能夠吸引學(xué)生,,服務(wù)做得好才是根本。因?yàn)楝F(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)?;灸J蕉际且粯拥模涂凑l的服務(wù)好,。要從學(xué)生的出發(fā)點(diǎn)想問題設(shè)置多樣的差別化的服務(wù)項(xiàng)目,。這個(gè)我可以和你下邊說。
④自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,,正面的沖突或競(jìng)爭(zhēng)肯定是不行的,,后來者必然要付出更高的市場(chǎng)進(jìn)入成本,揚(yáng)長(zhǎng)避短才是小規(guī)模新學(xué)校成功的根本,。
⑤細(xì)分市場(chǎng)的飽和度
..................還是有些東西要考慮的,,呵呵
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.