1,、確定培訓(xùn)需求
2,、提供培訓(xùn)
3、評價培訓(xùn)結(jié)果
4,、設(shè)計和策劃培訓(xùn) 監(jiān)視 一,、企業(yè)培訓(xùn)的全面策劃與開發(fā) 解決什么問題?培訓(xùn)設(shè)計和策劃的任務(wù) （要解決的問題）
5,、提出實施項目培 訓(xùn)的具體的可行 性方案，即項目 策劃書（包括培 訓(xùn)教學計劃的初 步設(shè)計）,。
6,、根據(jù)企業(yè)人才培訓(xùn) 的需求，籌劃 中長期培訓(xùn)規(guī)劃,、 年度培訓(xùn)計劃及 員工進階式培訓(xùn)發(fā)展 計劃,。
7、開發(fā)是創(chuàng)造性地提 出并設(shè)計出適合實際 需要的新的培訓(xùn)項目,。 1,、游戲規(guī)則：從現(xiàn)在起每個人不要看自己所攜帶的手表； 2,、每人拿筆在一張白紙上,，畫出自己平時 所帶手表或手機的樣子； 3,、時間規(guī)定 分鐘,。畫表游戲說明了什么？ 您能準確說出本企業(yè)（單位）培訓(xùn)的熱點,、難 點和重點是什么嗎,？ 1、確定基本目標 要關(guān)注能力要求,、把握合理高度 2,、確定培訓(xùn)項目 要區(qū)分輕重緩急、抓住培訓(xùn)熱點
8,、確定培訓(xùn)對象 要考慮影響幅度,、突出對象重點 確定保障措施要注意政策配套、防范風險難點 策劃的基礎(chǔ)-------培訓(xùn)的需求分析 .單位內(nèi)部 1.出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)需要培訓(xùn) 2.單位目標有新的發(fā)展需要培訓(xùn)(任務(wù)分析法) 3.隨著時間推移對培訓(xùn)提出的新要求 .單位外部 1.政策環(huán)境發(fā)生了變化需要培訓(xùn) 2.技術(shù)知識出現(xiàn)了新的發(fā)展需要培訓(xùn) 案例

我們公司是做企業(yè)培訓(xùn)的,有什么好的宣傳方式來宣傳公司嗎

首先你要宣傳公司還是公司的培訓(xùn)項目,，現(xiàn)在沒有很有效的,，個人認為你在網(wǎng)上可以把公司的公開課掛一下，什么淘課網(wǎng),，中培網(wǎng),，企業(yè)網(wǎng)都行,，有很多，還有就是去一些HR論壇發(fā)點貼宣傳一下,，包括blog都弄起來,，想靠別人來宣傳有點難。其實大家都知道,，最好的宣傳方式就是公開課,。暫時先這點。

我公司是一家集日語培訓(xùn),、夏令營游學活動,、留學日本的日本語學校，請教一下各位有沒有好的營銷策劃方案,？

從日語培訓(xùn)到短期夏令營體驗及留學服務(wù)來看,，貴司的經(jīng)營思路是沒問題的。現(xiàn)在要去日本的學生需要的是全方位的服務(wù)體系,，哪種只做培訓(xùn)或只做留學的機構(gòu)會越來越受到競爭激烈的困擾,。
單純從日語培訓(xùn)來看短期內(nèi)招到大量學生不是容易的事情，教育行業(yè)本身就是周期長,，被學生認可是需要很長時間的運作和堅持良好的服務(wù)的,，那些凡是非常有名氣的學校無一例外都是歷史較長的。
①如何保證教學質(zhì)量（班級人數(shù)小班化,、教材選擇,、教材與口語聽力搭配和教學時間配置這些硬指標要設(shè)定好）
②保證開課時間，就是一個人都要保證開課,，信譽是第一位的,。
③軟指標就是服務(wù)，這個做好了非常能夠吸引學生,，服務(wù)做得好才是根本,。因為現(xiàn)在培訓(xùn)學校基本模式都是一樣的,，就看誰的服務(wù)好,。要從學生的出發(fā)點想問題設(shè)置多樣的差別化的服務(wù)項目。這個我可以和你下邊說,。
④自身與競爭對手分析,，正面的沖突或競爭肯定是不行的，后來者必然要付出更高的市場進入成本,，揚長避短才是小規(guī)模新學校成功的根本,。
⑤細分市場的飽和度
..................還是有些東西要考慮的，呵呵