個人認為：一份完整的網(wǎng)絡推廣方案應該由幾個部分組成：
第一：分析行業(yè)情況
網(wǎng)絡推廣人員只有對這個行業(yè)有了深入的了解,，才能有好的把握有用信息進行推廣,。
1.我們屬于哪個行業(yè)？
2.行業(yè)現(xiàn)狀如何,？
A：行業(yè)發(fā)展情況,；
B：行業(yè)目前競爭情況；
3.行業(yè)前景預測
第二：建造品牌文化
品牌是企業(yè)的形象,，全面打造企業(yè)品牌文化,，提升企業(yè)影響力。
1.結合行業(yè),、企業(yè)的經(jīng)歷來提練企業(yè)文化
2.借助一切可宣傳的東西,，將我們的品牌融入其中
3.借勢、活動,、名人,、事件來全面提升企業(yè)品牌
第三：目標客戶分析
網(wǎng)絡推廣前對目標客戶有一個清晰的認識，就能大大提升網(wǎng)站流量的轉化率,。
1.目標客戶特征
性別,、年齡、工作集中類型,、收入程度,、興趣愛好、性格特征等,；
2.目標客戶的網(wǎng)絡習慣
包括喜歡去哪些網(wǎng)站,，使用網(wǎng)站的習慣（瀏覽新聞或者參與BBS討論等），搜索引擎使用習慣分析（搜索引擎選擇,、關鍵詞選擇等）,；
3.目標客戶接受信息反應分析
對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容
第四：分析競爭對手
競爭對手是我們一個參考,，從哪些方面去分析競爭對手呢？
1.競爭對手的產(chǎn)品特點或服務模式及定位
A：競爭對手產(chǎn)品有哪些特點,，與我們產(chǎn)品的區(qū)別之處,，競爭對手的服務模式是什么樣的？
B：競爭對手的主要客戶群體是哪些,，與我們的有哪些區(qū)別,？
2.競爭對手網(wǎng)站全面剖析
網(wǎng)站的風格、網(wǎng)站的結構,、網(wǎng)站的功能,、網(wǎng)站優(yōu)化狀況、用戶體驗如何等
3.推策競爭對手的網(wǎng)絡推廣手段
A：競爭對手是否做過百度jingjia,、百度聯(lián)盟,、門戶類廣告等；
B：競爭對手的團隊,、每天的更新頻率,、排名情況；
C：競爭對手主要的推廣手段分析

努力吧,，,，，,，,，，

新產(chǎn)品推廣方案書的格式

根據(jù)經(jīng)典營銷組合4P的原則：在操作個案進行到實際運作的時候,，必須對推廣策略進行細分,，直到可以運用于實際的操作，現(xiàn)就公司的具體情況提出如下之建議,，以利執(zhí)行,。
一、要求以類似簡報的試樣進行整理及裝訂（整潔,；精美）,，一式四份：甲方、項目主委各持一份,；公司本部存檔一份,、企劃部一份。
二,、制作成幻燈片的格式向甲方演示,。
三、內(nèi)容的深度要求對工作進行細分：明確人（Who）,、時間（When）,、地點（Where）,、作什麼（What）、為什麼（Why）及怎樣做（How）的5W1H的程度,。
四,、內(nèi)容：
項目基礎資料：
項目報建名稱、地理位置,、區(qū)位,。
項目的經(jīng)濟技術指標如：用地面積、建筑面積,、容積率,、建筑密度、率化率等,。
開發(fā)商,、承建商、設計院,、規(guī)劃景觀等強強聯(lián)合單位,。
操作個案的企劃描述：
推廣案名
產(chǎn)品定位
社區(qū)定位
形象定位
居住文化的提煉
目標客戶群體定位及生活形態(tài)的描述。
賣點的細分和集成：
競爭樓盤的調(diào)研統(tǒng)計分析,。
項目的資源組合：支持項目的品牌組合（如：名設計、名建材,、 名設備,、名打造、甚至于名人的入住等）,。
差異化的尋求,。
賣點的細分。
主力賣點的確定,。
整合推廣計劃：
項目組成員及策劃負責,。
銷售道具的內(nèi)容。
預計的銷售周期,。
階段的劃分,；每個階段的時間節(jié)點。
每個階段的目的,。
每個階段的作業(yè)內(nèi)容,。
每個階段的推進工具；主要的媒體傳播方式,。