首先要分析產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目旳客戶源有多少,即多少需要這個(gè)產(chǎn)品這項(xiàng)服務(wù)。

,而在這個(gè)產(chǎn)品里(服務(wù)項(xiàng)目里)有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

對(duì)手大約占多少市場(chǎng)份額,再用自巳旳產(chǎn)品與他們旳相比,優(yōu)勢(shì)在哪里,是否能夠搶占市場(chǎng)先機(jī),可以打敗誰,怎么打敗,利用什么宣傳銷售手段,開展什么活動(dòng),預(yù)算昰多少,最后取得什么樣旳成績(jī),大約能達(dá)到多少市場(chǎng)占有率,。

例子：

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率，可以這樣寫：比如,，預(yù)計(jì)在某某地區(qū)地段預(yù)計(jì)占市場(chǎng)百分之5,。

市場(chǎng)容量的變化：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高,，消費(fèi)量也隨之提高,，預(yù)計(jì)這個(gè)市場(chǎng)容量會(huì)從5%上升到15%。（容量要根據(jù)地區(qū)的企業(yè)數(shù)量來計(jì)算）,。

市場(chǎng)容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的策略的前提下市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目,。所以國(guó)際市場(chǎng)容量實(shí)際上就相當(dāng)于需求量。

市場(chǎng)占有率,，是企業(yè)戰(zhàn)略管理和營(yíng)銷學(xué)中的一個(gè)重要概念,。其定義為某一時(shí)間，某一個(gè)公司的產(chǎn)品(或某一種產(chǎn)品),，在同類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售中占的比例或百分比,。

商業(yè)計(jì)劃書里公司管理怎么寫？

要解決這個(gè)問題,，你先得明白什么是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，謀求長(zhǎng)期發(fā)展而做出的帶全局性的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,。其內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,，它是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)思想; 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，它是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的行動(dòng)綱領(lǐng),；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要達(dá)到的成果；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施,，它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體保證,。

（一）戰(zhàn)略思想

戰(zhàn)略思想是一個(gè)公司的靈魂,，換一種說法就是企業(yè)文化。在營(yíng)銷界,，流傳著這樣一句話：低等營(yíng)銷做產(chǎn)品,，中等營(yíng)銷做品牌，高等營(yíng)銷做文化,。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，在經(jīng)營(yíng)自己產(chǎn)品的同時(shí)也應(yīng)該逐步形成自己的企業(yè)文化。

（二）戰(zhàn)略方針

戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和思想戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略重點(diǎn),，所確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略,，起著指導(dǎo)作用,、指針作用和準(zhǔn)則作用，包括綜合性方針和單項(xiàng)性方針,；目的性方針和手段性方針,。

（三）戰(zhàn)略目標(biāo)

在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前，必須進(jìn)行調(diào)查研究工作,，進(jìn)一步整理研究,，把機(jī)會(huì)和威脅，長(zhǎng)處與短處,，自身與對(duì)手,，企業(yè)與環(huán)境，需要與資源,，當(dāng)前與未來加以對(duì)比,，搞清楚他們之間的關(guān)系，才能為確定戰(zhàn)略目標(biāo)奠定起比較可靠的基礎(chǔ),。

（四）戰(zhàn)略措施

為了實(shí)現(xiàn)某一經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在一定的市場(chǎng)環(huán)境條件下，所有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的行動(dòng)及其行動(dòng)方針,，方案和競(jìng)爭(zhēng)方式，均可稱為經(jīng)營(yíng)策略,。它規(guī)定了在一種可能遇見和可能發(fā)生的情況下,，應(yīng)該采取的行動(dòng)。通俗的來講,，就是你要怎么做,，比如你現(xiàn)在設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，具體到每個(gè)部門的工作內(nèi)容,。