建議：

一,、成立家庭教育統(tǒng)一管理部門。明確教育部門為家庭教育的牽頭主管部門，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，成立家庭教育指導(dǎo)委員會，將婦聯(lián),、人社,、衛(wèi)計等相關(guān)職能部門納入，各司其職,，整合各類家庭教育資源,，全方位提升家庭教育管理水平。

二,、提供科研保障,，構(gòu)建課程體系。建議整合有關(guān)科研資源,，組織相關(guān)專家參與家庭教育工作的教科研工作,，為開展家庭教育工作提供科學(xué)指導(dǎo)。建議按照學(xué)生成長階段的特點,，借鑒外市經(jīng)驗,，依托教育專業(yè)機構(gòu)規(guī)劃設(shè)置課程標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容，為不同階段的家長提供相應(yīng)程度的教育和培訓(xùn),，每個階段都有相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn),、課時計劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

三,、提供資金保障。將家庭教育納入政府實事工程和政府公共服務(wù)體系,，明確家庭教育指導(dǎo)服務(wù)的政府責(zé)任,，政府設(shè)立家庭教育工作專項經(jīng)費,，加大對家庭教育的投入力度，每年核撥家庭教育指導(dǎo)工作經(jīng)費,，?？顚Ｓ茫龠M家庭教育持續(xù)發(fā)展,。

四,、提供人員保障。通過政府購買服務(wù)的方式,，委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對中小學(xué)教師進行免費專業(yè)培訓(xùn),，鼓勵有志于從事家庭教育的社會人員進行專業(yè)培訓(xùn)，組建家庭教育指導(dǎo)師資隊伍,。同時進一步統(tǒng)籌規(guī)劃,，鼓勵公益組織開展家庭教育服務(wù)，建立家庭教育市場服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范管理制度,，最大限度地調(diào)動民間組織或機構(gòu)指導(dǎo)服務(wù)家庭教育的積極性,，使其與家長學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

五,、加強家校合作,。成立家校促進會作為家校合作的橋梁，老師和家長可在家促會中討論如何能最有效地教育孩子,，如何配合,，如何達至最理想的效果；邀請家長參與學(xué)校管理及學(xué)校的重要活動,，讓家長更加規(guī)范地教育孩子,，更加明確家庭教育的責(zé)任感。充分挖掘和利用家長的各種資源給予孩子一些課外體驗,，讓學(xué)校在取得更多更有用的資源的基礎(chǔ)上積極開展活動，協(xié)調(diào)家庭及學(xué)校教育以互相彌補不足,，從而讓孩子有一個完善的教育,。

六、加大宣傳引導(dǎo)力度,。以報紙,、雜志、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、信息,、宣講團等多種形式為載體,，加大對家庭教育的宣傳力度,，讓全社會認(rèn)識到家庭教育對孩子、對家庭,、對社會,、對國家發(fā)展的意義，從而督促和推動全社會共同關(guān)注和解決家庭教育存在的問題,。同時通過宣傳引導(dǎo),，傳播普及家庭教育知識，使家庭教育理念深入人心,，科學(xué)實施家庭教育蔚然成風(fēng),。

培訓(xùn)行業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做呢

第一、目標(biāo)市場定位
大家都知道有許多教育培訓(xùn)都是有地域性的,，如教育輔導(dǎo),、升學(xué)考試輔導(dǎo)、職業(yè)資格考試培訓(xùn)等,，這些由于各省市地區(qū)對于考試內(nèi)容的不同,，使得考生以地區(qū)劃分來選擇教育培訓(xùn)機構(gòu)。教育培訓(xùn)機構(gòu)特別是地區(qū)教育培訓(xùn)機構(gòu)要因地制宜的定位自己的市場,，就好像做江西高考輔導(dǎo)培訓(xùn)的,，不會跑去湖南招生，同樣做**輔導(dǎo)培訓(xùn)的,，也不會跑到江西來招生,。
當(dāng)然，有的培訓(xùn)機構(gòu)可能是做全國性的培訓(xùn),，如國家**培訓(xùn),，這個由于地域差異性不大，國家統(tǒng)一考試,，所以這種培訓(xùn)機構(gòu)市場比較廣,。
第二、網(wǎng)絡(luò)營銷方式選擇
網(wǎng)絡(luò)營銷方式多種多樣,，有搜索競價,、網(wǎng)站seo、博客營銷,、微博營銷,、論壇營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告,、視頻廣告等等,。這么多的網(wǎng)絡(luò)營銷方法是選擇單一的幾種還是做一個的綜合性的整合。并不是每一種營銷方式都適合自己的企業(yè),，作為培訓(xùn)機構(gòu)來說要應(yīng)堅持一切從實際出發(fā),，具體問題具體分析,，道聽途說，人云亦云只會導(dǎo)致資源的浪費,。
在這里筆者要提醒的是,，可能對于傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人來說對于網(wǎng)絡(luò)營銷了解不多，可能對于選擇上會存在比較大的困難,，個人建議企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強對網(wǎng)絡(luò)營銷知識的了解,，不管是自己策劃營銷方式還是與網(wǎng)絡(luò)營銷公司合作都是一件對自己對公司一個負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
第三,、網(wǎng)絡(luò)營銷方式的執(zhí)行
當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對網(wǎng)絡(luò)營銷有足夠的了解,，自己制定好了網(wǎng)絡(luò)營銷策略，最后一步就是營銷策略的執(zhí)行了,。作為培訓(xùn)機構(gòu)來說,，由于資本和規(guī)模的差異，有的規(guī)模資本比較雄厚的培訓(xùn)機構(gòu)建議聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問,，組建自己的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍,。一則自己組建網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍，人才力量都掌握在自己本企業(yè),，為企業(yè)發(fā)展添加了動力,，再則更利于直接對營銷執(zhí)行的監(jiān)督管理，和后期效果評估,。
另一方面,，對于小型培訓(xùn)機構(gòu)可能由于自身規(guī)模和成本的關(guān)系，組建自己培訓(xùn)機構(gòu)成本之處較大,，可以考慮外包給網(wǎng)絡(luò)營銷公司,。