歌手推廣公司的好壞主要是看推廣的效果,，論推廣效果我想沒有能和西安梧桐文化相提并論的歌手推廣公司了。歌手推廣公司梧桐文化有自己一套獨特的推廣模式,，49種歌手推廣公司推廣手段,；數(shù)十萬的論壇,、博客、聊天工具等網(wǎng)絡運行資源,，使梧桐文化的推廣形成了整合立體推廣,，不但能吸引廣大的網(wǎng)友，還能與網(wǎng)友互動,，從而更好的推廣,。我覺得這家歌手推廣公司做得最好的一點就是他們的保密原則，他們不會向外界透露客戶的任何信息,，所以說,，從各方面來看，這家歌手推廣公司都是相當不錯的,。

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2021活動推廣計劃模板5篇

想要一個活動能夠擴大它的影響力,，那么做好推廣計劃是少不了的。下面是我為大家整理的關于活動推廣計劃模板5篇，希望對您有所幫助,。歡迎大家閱讀參考學習!

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活動推廣計劃5篇合集大全

營銷活動推廣方案

營銷策劃推廣活動方案

關于推廣活動策劃方案范文4篇

推廣計劃范文5篇

活動推廣計劃1

一個好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知,，那么這個等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重,。

鑒于我是電子商務專業(yè)的學生,，加上之前在電子商務網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡推廣員的工作，所以對網(wǎng)站推廣的 方法 和技巧有一定的認知,。網(wǎng)站類型多種多樣的,，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進取的心態(tài),，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站,，提高網(wǎng)站訪問量，最終達到營銷的目的,。

在公司,，我身為一名推廣助理，我將對我的 工作計劃 做出以下計劃：

1,、認真配合主管完成既定的工作內容，工作過程中要做不懂就問,，對主管安排的推廣方案,，有想法或建議要及時與主管進行溝通交流;2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識體系,，做到能為公司的推廣工作獨擋一面;3,、主動學習并補充相關推廣知識，能為網(wǎng)站推廣提出建設性的意見;4,、及時做好網(wǎng)站推廣相關性 總結 ,，對已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實施起到借鑒作用,，進一步提高推廣效率,。

活動推廣計劃2

為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè) 渠道 ，進一步完善產(chǎn)品的各個分銷網(wǎng)絡,，搶占市場份額,，提高產(chǎn)品的銷量和市場占有率，特計劃如下：

一,、九州通系統(tǒng)分布情況

二,、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡比較齊全,，配送能力很強,，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經(jīng)銷商;

2、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡大部分與九州通是重合的,，但是他是九州通網(wǎng)絡的有力補充,，而且，不擔心公司會垮臺倒閉,，給貨款帶來風險;

3,、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國道南下的客戶由于交通管制,，不能進城,，大部分就被其攔截了;其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”,，在武漢市終端的配送能力較強;

4,、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、個體診所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強。

三,、促銷活動

1,、采購的返利確定;

◆與采購相關負責人、采購員的關系疏通;

◆與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通,。

2,、營銷部開票員的溝通落實;

◆發(fā)放宣傳單頁和名片，宣傳公司產(chǎn)品的賣點;

◆告知每個開票人員以及業(yè)務人員我公司的產(chǎn)品政策;

3,、在各個經(jīng)銷商的業(yè)務會議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

◆抓住每個公司召開業(yè)務會議的機會,，用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識;

◆介紹公司的概況和發(fā)展前景，增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性,。

4,、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

◆我們自己發(fā)放;

◆通過經(jīng)銷商內部促銷員發(fā)放,。

四,、周邊市場分析

整個湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線,，十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線,，黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線，潛江→天門→仙桃,。其中,，四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州,、襄樊和黃石,。

五,、渠道的疏通與歸攏

春節(jié) 后以湖北九州通等市場輻射能力很強一級經(jīng)銷商為依托，充分利用他的網(wǎng)絡資源,，將產(chǎn)品分銷至荊州,、宜昌、襄樊,、黃石,、恩施等地區(qū)，首先保證渠道有貨,，其次進行終端跟進,。其中湖北九州通在省內的分公司恩施九州通、襄樊九州通,、荊州九州通可以率先進貨,，宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司，鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡在黃石)也是渠道的第一梯隊,。

活動推廣計劃3

一,、計劃表

計劃表是整個年度市場推廣計劃的核心表格，只有把這張表格做好,，才能使得年度推廣計劃沿著正確的方向有步驟的展開,，不至于偏離方向。計劃表在整個 報告 中起到了綱舉目張的作用,，這張表格所花費的時間最長,，應該占到整個報告60%以上的時間。

那么,，如何才能做一張具有實效作用的計劃表呢?除了年度推廣整體目標以外，還要有清晰的推廣策略,，已經(jīng)如何達成這些小的子目標,。

(1)整體目標

再怎么推陳出新的市場推廣活動，最終目的都是為了保證銷售任務的順利達成,，所以,，完成銷售任務是整個推廣目標中最重要的一個。品牌建設通常被視為第二個重要目標,，所有的推廣活動,，如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性，必將對品牌形象造成莫大的傷害,。如果還有第三個推廣目標的話,，那么一定會跟公司的行業(yè)背景、發(fā)展階段以及經(jīng)營目標有關,，這個目標可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會責任或者 企業(yè) 文化 建設,，這個目標根據(jù)企業(yè)的不同而不同,。

(2)量化目標

完成銷售任務、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標是計劃表中的整體推廣目標,，也可稱之為市場推廣戰(zhàn)略目標,。如果光有戰(zhàn)略目標，沒有量化的推廣子目標的話,，這個計劃的制定就成了空喊 口號 的報告,，成了只有形式?jīng)]有內容的報告。量化的推廣子目標是市場推廣人員的年度“銷售任務”,，量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準備,，明確自己的年度推廣重點和資源使用重點。

量化的推廣子目標與企業(yè)的營銷環(huán)境息息相關,，也就是企業(yè)處在哪個發(fā)展階段要做哪些事情,。如果是一家剛剛開始進行市場開發(fā)階段的大型工程設備企業(yè)，那么你的子目標應該包括招商會,、展覽會,、標書制作、 廣告 投放,、公關活動這樣一些推廣目標;如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點開發(fā)任務的建材零售企業(yè),，那么你的子目標應該包括專賣店形象提升、導購人員培訓,、路演活動,、家居產(chǎn)品團購會等推廣目標。

(3)執(zhí)行標準

在計劃表中,，清晰的目標讓市場推廣人員明確了年度工作重點和工作方向,，但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑，所以,，執(zhí)行標準也要在計劃表中給出明確的說明,。很多人在做計劃的時候，喜歡羅列文字,，唯恐自己說得不明白,，別人看不懂。在一張簡單而實用的計劃表里,，圖片和數(shù)字應該得到更多的體現(xiàn),。一場路演活動公司的執(zhí)行標準是什么，你只要寫清楚現(xiàn)場的場地面積是多少,、幾個人派發(fā)單頁,、現(xiàn)場擺放多少太陽傘等，只要能量化的全部使用數(shù)字描述,。

(4)培訓計劃

如何保證你的推廣計劃得到有效執(zhí)行?培訓是一項不得不做的工作,。很多人會簡單地培訓理解為計劃宣導,，組織市場推廣人員進行集中培訓，告訴大家今年要做什么,，該怎么做,，好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標準教給了他們，接下來他們沒道理做不好的,。筆者并不否政策宣導的重要性,，但我還是要特別提到樣板市場的建立。針對每一項市場推廣活動,，提前做一次樣板示范,，讓所有的人員充分參與體驗，只有經(jīng)歷了現(xiàn)場的操作,，他們才能真正地意識到在推廣中哪些問題會經(jīng)常被碰到,，以及怎樣快速有效地去處理這些問題。

在做培訓計劃的時候,，我們就要考慮到政策宣導和實操演練的結合,，針對不同的市場推廣人員提供不同的實操演練，只要這樣才能做到標準的真正宣導到位,，在執(zhí)行中不出差錯,。

二、考核表

在計劃表中,，我們給出了年度推廣目標和執(zhí)行標準,，同時特別提到了培訓的重要性，而考核表則完成了對推廣人員執(zhí)行效果的跟進管理,。培訓教會了推廣人員怎么做,，而考核則是在要求推廣人員必須做，前者解決的是能力問題,，而后者解決的是意愿問題,。

(1)獎罰分明

既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問題，那么考核就不僅僅有負激勵還要有正激勵,。所以,，在做考核表時,，我們要對工作執(zhí)行中各個環(huán)節(jié)進行全面打分,，達不到公司標準的就給予負激勵，如果全部達標或者高于公司標準,，那么也要及時地給予對應的獎勵,。很多人在做考核表時，對負激勵的制定非常清楚,，但就是缺少正激勵,，這樣的考核制訂是非常危險的,，因為在這樣的考核體制下，執(zhí)行人員很少會進行創(chuàng)新,。

(2)質量管理

很長一段時間,，我們的企業(yè)過多地關注銷售考核，結果導向是很多公司人員考核和晉升的唯一標準,。結果導向鼓勵了很多人的急功近利,，渠道壓貨、疏于管理,，一旦該人員離開了現(xiàn)在的崗位,，前期積累的很多問題就突然暴露出來。對過程的關注越來越重要,，在做考核表時除了要對結果進行考核外,，還要對過程進行考核。如何來考核執(zhí)行過程呢?費銷比,、物料使用數(shù)量,、活動周期、顧客滿意度等指標能成我們過程考核的重要參考,。

(3)競賽活動

“考核”實現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障,，如果想要達到一個更好的結果，開展競賽活動是有效的方法之一,。根據(jù)市場推廣活動的目的和執(zhí)行難度,，市場經(jīng)理可以制訂1-2個市場推廣競賽活動，主要從銷售達成,、活動執(zhí)行效果,、執(zhí)行進度等方面進行考核。競賽活動可以激發(fā)不同市場團隊之間的競爭意識,，調動大家的工作熱情,。如果在競賽開展期間，及時地進行簡報制作和下發(fā),，反饋及時,，取得的效果會更加顯著。

一張簡單的考核表,，方便我們對執(zhí)行效果的及時跟進,。作為一名市場經(jīng)理，在完成了年度市場工作的計劃和指導后,，這張考核表成為我們工作的中心,，它幫助我們對市場推廣活動進行稽核，從而也為過程修正提供了書面的工具,。

三,、申請表

一般情況下,，有了計劃表和考核表，市場經(jīng)理的年度報告基本就大功告成了,?？墒牵煞螂y為無米之炊,，申請表是實現(xiàn)資源申請,，用于公司內部溝通的又一張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來,，是因為我發(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫申請的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事項表述不清晰,、重點不明確的現(xiàn)象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格,，這樣可以簡化流程,，提高工作效率。

申請表的制定一定要遵循簡單,、明了的原則,。我在審批辦事處提交的廣告申請時，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),，在表格里用了很多的文字描述,，可是最終的廣告位置還是沒有說清楚，后來我在申請表里增加了一項“廣告位置平面圖”,，這個問題徹底解決了,。一張最簡單的位置圖勝過千言萬語。

市場經(jīng)理的這三張表,，幫助我們理清了年度市場工作計劃的構思方向,。當一堆的市場工作擺在面前不知道從何處下手時，用這三張表,，我們可以把計劃做得更加漂亮,。

活動推廣計劃4

一、推廣目的

由于今年天氣的因素,，夏季時間比往年提前,，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看,，消費者在入秋后仍然以消費夏裝為主,，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售,，十一之后很多地區(qū)的氣候將會變冷,，將進入賣冬裝的季節(jié),，所以今年秋裝的銷售時間將比較短,，對于銷售非常不利,。為在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動,，制定此推廣方案,，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾,。

二,、推廣主題

秋收

三、主題詮釋

語出《千字文》“寒來暑往,，秋收冬藏”

利用古訓作為秋裝促銷文案,，以非常規(guī)的方式強調十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事，同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息

四,、禮品促銷

1.禮品一：衣架(見圖)

以衣架作為本次促銷贈品,，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設想周到,，因為你新添了一些衣服,，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服,。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服,，你還要有漂亮的衣架才行。

2.禮品二：圍裙(見圖)

本次推廣主題為“秋收”,，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義,，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動，但消費者均為都市女性,，因為意義已經(jīng)轉換,，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標志性，所以,，為凸顯“秋收”的主題概念,，本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因為圍裙是能夠滲透到消費者生活里面去的生活用品,，所以,，對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

五,、促銷辦法(詳見十一活動通知)

六,、主題海報

秋收

國慶?中秋快樂

七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架,，衣架上掛著幾件衣服,。(見圖)

八、店員著裝：活動期間，店員均穿上圍裙,。(見圖)

九,、店鋪整體氛圍

活動推廣計劃5

一、項目概要：

作為一個家庭FNS,，可以從多種渠道進行宣傳和推廣,。通過在媒體上大量的宣傳，結合網(wǎng)站的活動,，來提升網(wǎng)站流量,，增加注冊用戶數(shù)量。

二,、項目周期：

201_年1月15日-201_年4月15日,，以一年為期限，通過一年的執(zhí)行,，來不斷修訂該項目,，為201_年后的推廣做更多的準備。

三,、項目核心：

軟文宣傳+活動營銷

四,、項目目標：

1、提升網(wǎng)站的流量,，提升網(wǎng)站在Ale_a和chinarank中的排名;

2,、增加網(wǎng)站注冊會員數(shù)量;

3、提升網(wǎng)站品牌,，提高網(wǎng)站在線人氣,。

五、執(zhí)行方式：

1,、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式,，每月從不同角度來挖掘新聞點和宣傳點。

宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳,，最好在第一周和第三周發(fā)布,。

宣傳方向

(1)：結合行業(yè)。結合 熱點 事件,，對家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進行展望;

(2)：結合功能,。曬客的發(fā)展趨勢，人群的動態(tài)變化分析,，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

(3)：結合網(wǎng)站,。關于網(wǎng)站域名的分析，網(wǎng)站名稱的分析,，對網(wǎng)站的研究 文章 發(fā)布引起行業(yè)的關注,。

(4)：結合活動,。結合目前的一些活動來造勢，包括本網(wǎng)站的活動,，以及其他企業(yè)的活動,。

(5)：利用對手。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展,。

(6)：利用專家。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點;將網(wǎng)站領導人的觀點作為專家視點發(fā)表,。

宣傳媒體：

(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡媒體(費用較低,、傳播較快)，包括新浪科技,、搜狐IT,、網(wǎng)易科技、pconline,、IT168,、cbinews、admin5,、chinaz,、donews、小熊在線,、it.com.cn,、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng),、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng),、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站，其他與家庭密切的網(wǎng)站,。

(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表,，天涯、西祠胡同,、貓撲等

(3)：在各地的主流網(wǎng)絡媒體上發(fā)表,。如廣西時空、廣西紅豆等

(4)：在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表,，通過各類博客來發(fā)表

(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立博客等,。

2、網(wǎng)站活動：開展各類合作和活動來刺激大家更多關注,。

針對家庭的活動：針對新手的活動,，老會員階段的積分活動，老會員介紹新會員的獎勵政策;

其他的有效的活動,。

六,、效果評估：

每周制作一個推廣評估報表，其內容包含如下內容：

1、網(wǎng)站PV增長數(shù),、獨立IP數(shù)增長數(shù);

2,、網(wǎng)站會員增長數(shù)，普通會員升級為高一等級會員的數(shù)量;

3,、網(wǎng)站排名的變化,，包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化

4、媒體發(fā)布的字數(shù)(體現(xiàn)在媒體公關統(tǒng)計報表中)

七,、項目預算：

1,、軟文發(fā)布費用：每月發(fā)布50則稿件以上來計算，費用;

2,、軟文撰寫費用：每月撰寫2則軟文,，合計元

3、論壇發(fā)布費用：需要組織人員參與發(fā)布,，費用元

4,、博客發(fā)布費用：組織人員發(fā)布，費用元

5,、統(tǒng)計分析費用：每月制作報表,，并統(tǒng)計所有的效果，費用元

每月合計媒體公關費用：元,，每月活動費用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動的具體情況來定,。

針對每月的評估結果，來不斷修訂媒體和活動等推廣執(zhí)行方式,。包括對所選擇媒體進行不斷優(yōu)化和整合,。

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