歌手推廣公司的好壞主要是看推廣的效果,，論推廣效果我想沒有能和西安梧桐文化相提并論的歌手推廣公司了。歌手推廣公司梧桐文化有自己一套獨(dú)特的推廣模式,，49種歌手推廣公司推廣手段；數(shù)十萬的論壇,、博客,、聊天工具等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行資源，使梧桐文化的推廣形成了整合立體推廣,，不但能吸引廣大的網(wǎng)友,，還能與網(wǎng)友互動(dòng)，從而更好的推廣,。我覺得這家歌手推廣公司做得最好的一點(diǎn)就是他們的保密原則,，他們不會(huì)向外界透露客戶的任何信息，所以說,，從各方面來看,，這家歌手推廣公司都是相當(dāng)不錯(cuò)的。

宜昌網(wǎng)站建設(shè)找推廣寶網(wǎng)絡(luò)有限公司嗎

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2021活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇

想要一個(gè)活動(dòng)能夠擴(kuò)大它的影響力,，那么做好推廣計(jì)劃是少不了的。下面是我為大家整理的關(guān)于活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇,，希望對(duì)您有所幫助,。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

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活動(dòng)推廣計(jì)劃5篇合集大全

營(yíng)銷活動(dòng)推廣方案

營(yíng)銷策劃推廣活動(dòng)方案

關(guān)于推廣活動(dòng)策劃方案范文4篇

推廣計(jì)劃范文5篇

活動(dòng)推廣計(jì)劃1

一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個(gè)等于沒有存在的必要,。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重,。

鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生，加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作,，所以對(duì)網(wǎng)站推廣的 方法 和技巧有一定的認(rèn)知,。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對(duì)不同的推廣方式,，我本著積極進(jìn)取的心態(tài),，竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問量,，最終達(dá)到營(yíng)銷的目的,。

在公司，我身為一名推廣助理,，我將對(duì)我的 工作計(jì)劃 做出以下計(jì)劃：

1,、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容，工作過程中要做不懂就問,，對(duì)主管安排的推廣方案,，有想法或建議要及時(shí)與主管進(jìn)行溝通交流;2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識(shí)體系,，做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面;3,、主動(dòng)學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識(shí),，能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見;4、及時(shí)做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性 總結(jié) ,，對(duì)已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華,，去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用，進(jìn)一步提高推廣效率,。

活動(dòng)推廣計(jì)劃2

為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè) 渠道 ,，進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)，搶占市場(chǎng)份額,，提高產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率,，特計(jì)劃如下：

一、九州通系統(tǒng)分布情況

二,、湖北市場(chǎng)經(jīng)銷商的選擇

1,、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全，配送能力很強(qiáng),，對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射面比較廣,，是我們首選的經(jīng)銷商;

2、國(guó)藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的,，但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充,，而且，不擔(dān)心公司會(huì)垮臺(tái)倒閉,，給貨款帶來風(fēng)險(xiǎn);

3,、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國(guó)道南下的客戶由于交通管制,，不能進(jìn)城,，大部分就被其攔截了;其次,，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市終端的配送能力較強(qiáng);

4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營(yíng)醫(yī)院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、個(gè)體診所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng),。

三、促銷活動(dòng)

1,、采購(gòu)的返利確定;

◆與采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人,、采購(gòu)員的關(guān)系疏通;

◆與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

2,、營(yíng)銷部開票員的溝通落實(shí);

◆發(fā)放宣傳單頁和名片,，宣傳公司產(chǎn)品的賣點(diǎn);

◆告知每個(gè)開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;

3、在各個(gè)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會(huì)議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

◆抓住每個(gè)公司召開業(yè)務(wù)會(huì)議的機(jī)會(huì)，用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識(shí);

◆介紹公司的概況和發(fā)展前景,，增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性,。

4、營(yíng)銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通,。

◆我們自己發(fā)放;

◆通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放,。

四、周邊市場(chǎng)分析

整個(gè)湖北周邊市場(chǎng)分四條主線：西南線,，恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線,，十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線，黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線,，潛江→天門→仙桃,。其中，四個(gè)輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌,、荊州,、襄樊和黃石。

五,、渠道的疏通與歸攏

春節(jié) 后以湖北九州通等市場(chǎng)輻射能力很強(qiáng)一級(jí)經(jīng)銷商為依托,，充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源，將產(chǎn)品分銷至荊州,、宜昌,、襄樊、黃石,、恩施等地區(qū)，首先保證渠道有貨,，其次進(jìn)行終端跟進(jìn),。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通,、荊州九州通可以率先進(jìn)貨,，宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司，鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊(duì),。

活動(dòng)推廣計(jì)劃3

一,、計(jì)劃表

計(jì)劃表是整個(gè)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的核心表格，只有把這張表格做好,，才能使得年度推廣計(jì)劃沿著正確的方向有步驟的展開,，不至于偏離方向。計(jì)劃表在整個(gè) 報(bào)告 中起到了綱舉目張的作用,，這張表格所花費(fèi)的時(shí)間最長(zhǎng),，應(yīng)該占到整個(gè)報(bào)告60%以上的時(shí)間。

那么，如何才能做一張具有實(shí)效作用的計(jì)劃表呢?除了年度推廣整體目標(biāo)以外,，還要有清晰的推廣策略,，已經(jīng)如何達(dá)成這些小的子目標(biāo)。

(1)整體目標(biāo)

再怎么推陳出新的市場(chǎng)推廣活動(dòng),，最終目的都是為了保證銷售任務(wù)的順利達(dá)成,，所以，完成銷售任務(wù)是整個(gè)推廣目標(biāo)中最重要的一個(gè),。品牌建設(shè)通常被視為第二個(gè)重要目標(biāo),，所有的推廣活動(dòng)，如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性,，必將對(duì)品牌形象造成莫大的傷害,。如果還有第三個(gè)推廣目標(biāo)的話，那么一定會(huì)跟公司的行業(yè)背景,、發(fā)展階段以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān),，這個(gè)目標(biāo)可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者 企業(yè) 文化 建設(shè)，這個(gè)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的不同而不同,。

(2)量化目標(biāo)

完成銷售任務(wù),、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo)是計(jì)劃表中的整體推廣目標(biāo)，也可稱之為市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略目標(biāo),。如果光有戰(zhàn)略目標(biāo),，沒有量化的推廣子目標(biāo)的話，這個(gè)計(jì)劃的制定就成了空喊 口號(hào) 的報(bào)告,，成了只有形式?jīng)]有內(nèi)容的報(bào)告,。量化的推廣子目標(biāo)是市場(chǎng)推廣人員的年度“銷售任務(wù)”，量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準(zhǔn)備,，明確自己的年度推廣重點(diǎn)和資源使用重點(diǎn),。

量化的推廣子目標(biāo)與企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境息息相關(guān)，也就是企業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展階段要做哪些事情,。如果是一家剛剛開始進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)階段的大型工程設(shè)備企業(yè),，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括招商會(huì)、展覽會(huì),、標(biāo)書制作,、 廣告 投放、公關(guān)活動(dòng)這樣一些推廣目標(biāo);如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的建材零售企業(yè),，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括專賣店形象提升,、導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)、路演活動(dòng),、家居產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)會(huì)等推廣目標(biāo),。

(3)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

在計(jì)劃表中,，清晰的目標(biāo)讓市場(chǎng)推廣人員明確了年度工作重點(diǎn)和工作方向，但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑,，所以,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要在計(jì)劃表中給出明確的說明。很多人在做計(jì)劃的時(shí)候,，喜歡羅列文字,，唯恐自己說得不明白，別人看不懂,。在一張簡(jiǎn)單而實(shí)用的計(jì)劃表里,，圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn)。一場(chǎng)路演活動(dòng)公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么,，你只要寫清楚現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地面積是多少,、幾個(gè)人派發(fā)單頁、現(xiàn)場(chǎng)擺放多少太陽傘等,，只要能量化的全部使用數(shù)字描述,。

(4)培訓(xùn)計(jì)劃

如何保證你的推廣計(jì)劃得到有效執(zhí)行?培訓(xùn)是一項(xiàng)不得不做的工作。很多人會(huì)簡(jiǎn)單地培訓(xùn)理解為計(jì)劃宣導(dǎo),，組織市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行集中培訓(xùn),，告訴大家今年要做什么，該怎么做,，好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)教給了他們,，接下來他們沒道理做不好的。筆者并不否政策宣導(dǎo)的重要性,，但我還是要特別提到樣板市場(chǎng)的建立,。針對(duì)每一項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提前做一次樣板示范,，讓所有的人員充分參與體驗(yàn),，只有經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)的操作，他們才能真正地意識(shí)到在推廣中哪些問題會(huì)經(jīng)常被碰到,，以及怎樣快速有效地去處理這些問題。

在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,，我們就要考慮到政策宣導(dǎo)和實(shí)操演練的結(jié)合,，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣人員提供不同的實(shí)操演練，只要這樣才能做到標(biāo)準(zhǔn)的真正宣導(dǎo)到位,，在執(zhí)行中不出差錯(cuò),。

二、考核表

在計(jì)劃表中,，我們給出了年度推廣目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)特別提到了培訓(xùn)的重要性,，而考核表則完成了對(duì)推廣人員執(zhí)行效果的跟進(jìn)管理。培訓(xùn)教會(huì)了推廣人員怎么做,，而考核則是在要求推廣人員必須做,，前者解決的是能力問題，而后者解決的是意愿問題,。

(1)獎(jiǎng)罰分明

既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問題,，那么考核就不僅僅有負(fù)激勵(lì)還要有正激勵(lì)。所以,，在做考核表時(shí),，我們要對(duì)工作執(zhí)行中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面打分，達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的就給予負(fù)激勵(lì),，如果全部達(dá)標(biāo)或者高于公司標(biāo)準(zhǔn),，那么也要及時(shí)地給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。很多人在做考核表時(shí),，對(duì)負(fù)激勵(lì)的制定非常清楚,，但就是缺少正激勵(lì)，這樣的考核制訂是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)樵谶@樣的考核體制下,，執(zhí)行人員很少會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。

(2)質(zhì)量管理

很長(zhǎng)一段時(shí)間,，我們的企業(yè)過多地關(guān)注銷售考核,，結(jié)果導(dǎo)向是很多公司人員考核和晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)了很多人的急功近利,，渠道壓貨,、疏于管理，一旦該人員離開了現(xiàn)在的崗位,，前期積累的很多問題就突然暴露出來,。對(duì)過程的關(guān)注越來越重要，在做考核表時(shí)除了要對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核外,，還要對(duì)過程進(jìn)行考核,。如何來考核執(zhí)行過程呢?費(fèi)銷比、物料使用數(shù)量,、活動(dòng)周期,、顧客滿意度等指標(biāo)能成我們過程考核的重要參考。

(3)競(jìng)賽活動(dòng)

“考核”實(shí)現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障,，如果想要達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果,，開展競(jìng)賽活動(dòng)是有效的方法之一。根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的和執(zhí)行難度,，市場(chǎng)經(jīng)理可以制訂1-2個(gè)市場(chǎng)推廣競(jìng)賽活動(dòng),，主要從銷售達(dá)成,、活動(dòng)執(zhí)行效果、執(zhí)行進(jìn)度等方面進(jìn)行考核,。競(jìng)賽活動(dòng)可以激發(fā)不同市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如果在競(jìng)賽開展期間,，及時(shí)地進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)制作和下發(fā),，反饋及時(shí)，取得的效果會(huì)更加顯著,。

一張簡(jiǎn)單的考核表,，方便我們對(duì)執(zhí)行效果的及時(shí)跟進(jìn)。作為一名市場(chǎng)經(jīng)理,，在完成了年度市場(chǎng)工作的計(jì)劃和指導(dǎo)后,，這張考核表成為我們工作的中心，它幫助我們對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行稽核,，從而也為過程修正提供了書面的工具,。

三、申請(qǐng)表

一般情況下,，有了計(jì)劃表和考核表,，市場(chǎng)經(jīng)理的年度報(bào)告基本就大功告成了?？墒?，巧夫難為無米之炊，申請(qǐng)表是實(shí)現(xiàn)資源申請(qǐng),，用于公司內(nèi)部溝通的又一張重要表格,。之所以要特別地把這張表格列出來，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰,、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象,，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格，這樣可以簡(jiǎn)化流程,，提高工作效率,。

申請(qǐng)表的制定一定要遵循簡(jiǎn)單、明了的原則,。我在審批辦事處提交的廣告申請(qǐng)時(shí),，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，在表格里用了很多的文字描述,，可是最終的廣告位置還是沒有說清楚，后來我在申請(qǐng)表里增加了一項(xiàng)“廣告位置平面圖”,，這個(gè)問題徹底解決了,。一張最簡(jiǎn)單的位置圖勝過千言萬語,。

市場(chǎng)經(jīng)理的這三張表，幫助我們理清了年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的構(gòu)思方向,。當(dāng)一堆的市場(chǎng)工作擺在面前不知道從何處下手時(shí),，用這三張表，我們可以把計(jì)劃做得更加漂亮,。

活動(dòng)推廣計(jì)劃4

一,、推廣目的

由于今年天氣的因素，夏季時(shí)間比往年提前,，入秋以后天氣也一直比較炎熱,，從終端消費(fèi)上看，消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主,，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時(shí)間外,，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)?huì)變冷,，將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié),，所以今年秋裝的銷售時(shí)間將比較短，對(duì)于銷售非常不利,。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售,，配合市場(chǎng)部各項(xiàng)促銷活動(dòng)，制定此推廣方案,，以期在十一期間在終端營(yíng)造出促銷的氛圍,，為銷售推波助瀾。

二,、推廣主題

秋收

三,、主題詮釋

語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”

利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案,，以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購(gòu)買播牌是一件天經(jīng)地義的事,，同時(shí)也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息

四、禮品促銷

1.禮品一：衣架(見圖)

以衣架作為本次促銷贈(zèng)品,，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面,，播牌設(shè)想周到，因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路?，所以送你衣架,，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個(gè)說辭就是：有了漂亮的衣服,，你還要有漂亮的衣架才行,。

2.禮品二：圍裙(見圖)

本次推廣主題為“秋收”，“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義,，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動(dòng),，但消費(fèi)者均為都市女性,，因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時(shí)要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性,，所以,，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動(dòng)定制了一批圍裙作為促銷禮品,。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品,，所以，對(duì)于品牌的長(zhǎng)期推廣具有一定的滲透性意義,。

五,、促銷辦法(詳見十一活動(dòng)通知)

六、主題海報(bào)

秋收

國(guó)慶?中秋快樂

七,、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架,，衣架上掛著幾件衣服。(見圖)

八,、店員著裝：活動(dòng)期間,，店員均穿上圍裙。(見圖)

九,、店鋪整體氛圍

活動(dòng)推廣計(jì)劃5

一,、項(xiàng)目概要：

作為一個(gè)家庭FNS，可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣,。通過在媒體上大量的宣傳,，結(jié)合網(wǎng)站的活動(dòng)，來提升網(wǎng)站流量,，增加注冊(cè)用戶數(shù)量,。

二、項(xiàng)目周期：

201_年1月15日-201_年4月15日,，以一年為期限,，通過一年的執(zhí)行，來不斷修訂該項(xiàng)目,，為201_年后的推廣做更多的準(zhǔn)備,。

三、項(xiàng)目核心：

軟文宣傳+活動(dòng)營(yíng)銷

四,、項(xiàng)目目標(biāo)：

1,、提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在Ale_a和chinarank中的排名;

2,、增加網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員數(shù)量;

3,、提升網(wǎng)站品牌，提高網(wǎng)站在線人氣。

五,、執(zhí)行方式：

1,、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn),。

宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳，最好在第一周和第三周發(fā)布,。

宣傳方向

(1)：結(jié)合行業(yè),。結(jié)合 熱點(diǎn) 事件，對(duì)家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望;

(2)：結(jié)合功能,。曬客的發(fā)展趨勢(shì),，人群的動(dòng)態(tài)變化分析，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

(3)：結(jié)合網(wǎng)站,。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析,，網(wǎng)站名稱的分析，對(duì)網(wǎng)站的研究 文章 發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注,。

(4)：結(jié)合活動(dòng),。結(jié)合目前的一些活動(dòng)來造勢(shì)，包括本網(wǎng)站的活動(dòng),，以及其他企業(yè)的活動(dòng),。

(5)：利用對(duì)手。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動(dòng)來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展,。

(6)：利用專家,。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點(diǎn);將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)作為專家視點(diǎn)發(fā)表。

宣傳媒體：

(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體(費(fèi)用較低,、傳播較快),，包括新浪科技、搜狐IT,、網(wǎng)易科技,、pconline、IT168,、cbinews,、admin5、chinaz,、donews,、小熊在線、it.com.cn,、鳳凰網(wǎng),、天極網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站,，其他與家庭密切的網(wǎng)站,。

(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表，天涯,、西祠胡同,、貓撲等

(3)：在各地的主流網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表。如廣西時(shí)空,、廣西紅豆等

(4)：在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表,，通過各類博客來發(fā)表

(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立博客等。

2,、網(wǎng)站活動(dòng)：開展各類合作和活動(dòng)來刺激大家更多關(guān)注,。

針對(duì)家庭的活動(dòng)：針對(duì)新手的活動(dòng)，老會(huì)員階段的積分活動(dòng),，老會(huì)員介紹新會(huì)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策;

其他的有效的活動(dòng),。

六、效果評(píng)估：

每周制作一個(gè)推廣評(píng)估報(bào)表,，其內(nèi)容包含如下內(nèi)容：

1,、網(wǎng)站PV增長(zhǎng)數(shù)、獨(dú)立IP數(shù)增長(zhǎng)數(shù);

2,、網(wǎng)站會(huì)員增長(zhǎng)數(shù),，普通會(huì)員升級(jí)為高一等級(jí)會(huì)員的數(shù)量;

3、網(wǎng)站排名的變化,，包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化

4,、媒體發(fā)布的字?jǐn)?shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中)

七、項(xiàng)目預(yù)算：

1,、軟文發(fā)布費(fèi)用：每月發(fā)布50則稿件以上來計(jì)算,，費(fèi)用;

2、軟文撰寫費(fèi)用：每月撰寫2則軟文,，合計(jì)元

3,、論壇發(fā)布費(fèi)用：需要組織人員參與發(fā)布，費(fèi)用元

4,、博客發(fā)布費(fèi)用：組織人員發(fā)布,，費(fèi)用元

5、統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用：每月制作報(bào)表,，并統(tǒng)計(jì)所有的效果,，費(fèi)用元

每月合計(jì)媒體公關(guān)費(fèi)用：元，每月活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動(dòng)的具體情況來定,。

針對(duì)每月的評(píng)估結(jié)果,，來不斷修訂媒體和活動(dòng)等推廣執(zhí)行方式。包括對(duì)所選擇媒體進(jìn)行不斷優(yōu)化和整合。

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