歌手推廣公司,?
歌手推廣公司的好壞主要是看推廣的效果,,論推廣效果我想沒有能和西安梧桐文化相提并論的歌手推廣公司了。歌手推廣公司梧桐文化有自己一套獨(dú)特的推廣模式,49種歌手推廣公司推廣手段,;數(shù)十萬的論壇,、博客,、聊天工具等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行資源,,使梧桐文化的推廣形成了整合立體推廣,不但能吸引廣大的網(wǎng)友,,還能與網(wǎng)友互動(dòng),,從而更好的推廣,。我覺得這家歌手推廣公司做得最好的一點(diǎn)就是他們的保密原則,他們不會(huì)向外界透露客戶的任何信息,,所以說,,從各方面來看,這家歌手推廣公司都是相當(dāng)不錯(cuò)的,。
宜昌網(wǎng)站建設(shè)找推廣寶網(wǎng)絡(luò)有限公司嗎
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2021活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇
想要一個(gè)活動(dòng)能夠擴(kuò)大它的影響力,,那么做好推廣計(jì)劃是少不了的。下面是我為大家整理的關(guān)于活動(dòng)推廣計(jì)劃模板5篇,,希望對(duì)您有所幫助,。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
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活動(dòng)推廣計(jì)劃5篇合集大全
營銷活動(dòng)推廣方案
營銷策劃推廣活動(dòng)方案
關(guān)于推廣活動(dòng)策劃方案范文4篇
推廣計(jì)劃范文5篇
活動(dòng)推廣計(jì)劃1
一個(gè)好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知,那么這個(gè)等于沒有存在的必要,。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重,。
鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作,,所以對(duì)網(wǎng)站推廣的 方法 和技巧有一定的認(rèn)知,。網(wǎng)站類型多種多樣的,不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對(duì)不同的推廣方式,,我本著積極進(jìn)取的心態(tài),,竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站,提高網(wǎng)站訪問量,,最終達(dá)到營銷的目的。
在公司,,我身為一名推廣助理,,我將對(duì)我的 工作計(jì)劃 做出以下計(jì)劃:
1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容,,工作過程中要做不懂就問,,對(duì)主管安排的推廣方案,有想法或建議要及時(shí)與主管進(jìn)行溝通交流;2,、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識(shí)體系,,做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面;3、主動(dòng)學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識(shí),,能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見;4,、及時(shí)做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性 總結(jié) ,對(duì)已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華,,去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用,,進(jìn)一步提高推廣效率。
活動(dòng)推廣計(jì)劃2
為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè) 渠道 ,,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò),,搶占市場(chǎng)份額,,提高產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率,特計(jì)劃如下:
一,、九州通系統(tǒng)分布情況
二,、湖北市場(chǎng)經(jīng)銷商的選擇
1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全,,配送能力很強(qiáng),,對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射面比較廣,是我們首選的經(jīng)銷商;
2,、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的,,但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充,而且,,不擔(dān)心公司會(huì)垮臺(tái)倒閉,,給貨款帶來風(fēng)險(xiǎn);
3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北,,從107國道南下的客戶由于交通管制,,不能進(jìn)城,大部分就被其攔截了;其次,,他的前身是“武漢市新特藥有限公司”,,在武漢市終端的配送能力較強(qiáng);
4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng),。
三,、促銷活動(dòng)
1、采購的返利確定;
◆與采購相關(guān)負(fù)責(zé)人,、采購員的關(guān)系疏通;
◆與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通,。
2、營銷部開票員的溝通落實(shí);
◆發(fā)放宣傳單頁和名片,,宣傳公司產(chǎn)品的賣點(diǎn);
◆告知每個(gè)開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;
3,、在各個(gè)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會(huì)議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);
◆抓住每個(gè)公司召開業(yè)務(wù)會(huì)議的機(jī)會(huì),用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識(shí);
◆介紹公司的概況和發(fā)展前景,,增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性,。
4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通,。
◆我們自己發(fā)放;
◆通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放,。
四、周邊市場(chǎng)分析
整個(gè)湖北周邊市場(chǎng)分四條主線:西南線,,恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線,,十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線,,黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線,潛江→天門→仙桃,。其中,,四個(gè)輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌、荊州,、襄樊和黃石,。
五、渠道的疏通與歸攏
春節(jié) 后以湖北九州通等市場(chǎng)輻射能力很強(qiáng)一級(jí)經(jīng)銷商為依托,,充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源,,將產(chǎn)品分銷至荊州、宜昌,、襄樊,、黃石、恩施等地區(qū),,首先保證渠道有貨,,其次進(jìn)行終端跟進(jìn)。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通,、襄樊九州通,、荊州九州通可以率先進(jìn)貨,宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司,,鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊(duì),。
活動(dòng)推廣計(jì)劃3
一、計(jì)劃表
計(jì)劃表是整個(gè)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的核心表格,,只有把這張表格做好,,才能使得年度推廣計(jì)劃沿著正確的方向有步驟的展開,不至于偏離方向,。計(jì)劃表在整個(gè) 報(bào)告 中起到了綱舉目張的作用,這張表格所花費(fèi)的時(shí)間最長,,應(yīng)該占到整個(gè)報(bào)告60%以上的時(shí)間,。
那么,如何才能做一張具有實(shí)效作用的計(jì)劃表呢?除了年度推廣整體目標(biāo)以外,,還要有清晰的推廣策略,,已經(jīng)如何達(dá)成這些小的子目標(biāo)。
(1)整體目標(biāo)
再怎么推陳出新的市場(chǎng)推廣活動(dòng),,最終目的都是為了保證銷售任務(wù)的順利達(dá)成,,所以,完成銷售任務(wù)是整個(gè)推廣目標(biāo)中最重要的一個(gè),。品牌建設(shè)通常被視為第二個(gè)重要目標(biāo),,所有的推廣活動(dòng),,如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性,必將對(duì)品牌形象造成莫大的傷害,。如果還有第三個(gè)推廣目標(biāo)的話,,那么一定會(huì)跟公司的行業(yè)背景、發(fā)展階段以及經(jīng)營目標(biāo)有關(guān),,這個(gè)目標(biāo)可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者 企業(yè) 文化 建設(shè),,這個(gè)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的不同而不同。
(2)量化目標(biāo)
完成銷售任務(wù),、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo)是計(jì)劃表中的整體推廣目標(biāo),,也可稱之為市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略目標(biāo)。如果光有戰(zhàn)略目標(biāo),,沒有量化的推廣子目標(biāo)的話,,這個(gè)計(jì)劃的制定就成了空喊 口號(hào) 的報(bào)告,成了只有形式?jīng)]有內(nèi)容的報(bào)告,。量化的推廣子目標(biāo)是市場(chǎng)推廣人員的年度“銷售任務(wù)”,,量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準(zhǔn)備,明確自己的年度推廣重點(diǎn)和資源使用重點(diǎn),。
量化的推廣子目標(biāo)與企業(yè)的營銷環(huán)境息息相關(guān),,也就是企業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展階段要做哪些事情。如果是一家剛剛開始進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)階段的大型工程設(shè)備企業(yè),,那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括招商會(huì),、展覽會(huì)、標(biāo)書制作,、 廣告 投放,、公關(guān)活動(dòng)這樣一些推廣目標(biāo);如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的建材零售企業(yè),那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括專賣店形象提升,、導(dǎo)購人員培訓(xùn),、路演活動(dòng)、家居產(chǎn)品團(tuán)購會(huì)等推廣目標(biāo),。
(3)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
在計(jì)劃表中,,清晰的目標(biāo)讓市場(chǎng)推廣人員明確了年度工作重點(diǎn)和工作方向,但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑,,所以,,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要在計(jì)劃表中給出明確的說明。很多人在做計(jì)劃的時(shí)候,,喜歡羅列文字,,唯恐自己說得不明白,別人看不懂。在一張簡(jiǎn)單而實(shí)用的計(jì)劃表里,,圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn),。一場(chǎng)路演活動(dòng)公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么,你只要寫清楚現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地面積是多少,、幾個(gè)人派發(fā)單頁,、現(xiàn)場(chǎng)擺放多少太陽傘等,只要能量化的全部使用數(shù)字描述,。
(4)培訓(xùn)計(jì)劃
如何保證你的推廣計(jì)劃得到有效執(zhí)行?培訓(xùn)是一項(xiàng)不得不做的工作,。很多人會(huì)簡(jiǎn)單地培訓(xùn)理解為計(jì)劃宣導(dǎo),組織市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行集中培訓(xùn),,告訴大家今年要做什么,,該怎么做,好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)教給了他們,,接下來他們沒道理做不好的,。筆者并不否政策宣導(dǎo)的重要性,但我還是要特別提到樣板市場(chǎng)的建立,。針對(duì)每一項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng),,提前做一次樣板示范,讓所有的人員充分參與體驗(yàn),,只有經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)的操作,,他們才能真正地意識(shí)到在推廣中哪些問題會(huì)經(jīng)常被碰到,以及怎樣快速有效地去處理這些問題,。
在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,,我們就要考慮到政策宣導(dǎo)和實(shí)操演練的結(jié)合,針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣人員提供不同的實(shí)操演練,,只要這樣才能做到標(biāo)準(zhǔn)的真正宣導(dǎo)到位,,在執(zhí)行中不出差錯(cuò)。
二,、考核表
在計(jì)劃表中,,我們給出了年度推廣目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)特別提到了培訓(xùn)的重要性,,而考核表則完成了對(duì)推廣人員執(zhí)行效果的跟進(jìn)管理,。培訓(xùn)教會(huì)了推廣人員怎么做,而考核則是在要求推廣人員必須做,,前者解決的是能力問題,,而后者解決的是意愿問題,。
(1)獎(jiǎng)罰分明
既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問題,,那么考核就不僅僅有負(fù)激勵(lì)還要有正激勵(lì)。所以,在做考核表時(shí),,我們要對(duì)工作執(zhí)行中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面打分,,達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的就給予負(fù)激勵(lì),如果全部達(dá)標(biāo)或者高于公司標(biāo)準(zhǔn),,那么也要及時(shí)地給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。很多人在做考核表時(shí),對(duì)負(fù)激勵(lì)的制定非常清楚,,但就是缺少正激勵(lì),,這樣的考核制訂是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谶@樣的考核體制下,,執(zhí)行人員很少會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新,。
(2)質(zhì)量管理
很長一段時(shí)間,我們的企業(yè)過多地關(guān)注銷售考核,,結(jié)果導(dǎo)向是很多公司人員考核和晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn),。結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)了很多人的急功近利,渠道壓貨,、疏于管理,,一旦該人員離開了現(xiàn)在的崗位,前期積累的很多問題就突然暴露出來,。對(duì)過程的關(guān)注越來越重要,,在做考核表時(shí)除了要對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核外,還要對(duì)過程進(jìn)行考核,。如何來考核執(zhí)行過程呢?費(fèi)銷比,、物料使用數(shù)量、活動(dòng)周期,、顧客滿意度等指標(biāo)能成我們過程考核的重要參考,。
(3)競(jìng)賽活動(dòng)
“考核”實(shí)現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障,如果想要達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果,,開展競(jìng)賽活動(dòng)是有效的方法之一,。根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的和執(zhí)行難度,市場(chǎng)經(jīng)理可以制訂1-2個(gè)市場(chǎng)推廣競(jìng)賽活動(dòng),,主要從銷售達(dá)成,、活動(dòng)執(zhí)行效果、執(zhí)行進(jìn)度等方面進(jìn)行考核,。競(jìng)賽活動(dòng)可以激發(fā)不同市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如果在競(jìng)賽開展期間,,及時(shí)地進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)制作和下發(fā),,反饋及時(shí),取得的效果會(huì)更加顯著。
一張簡(jiǎn)單的考核表,,方便我們對(duì)執(zhí)行效果的及時(shí)跟進(jìn),。作為一名市場(chǎng)經(jīng)理,在完成了年度市場(chǎng)工作的計(jì)劃和指導(dǎo)后,,這張考核表成為我們工作的中心,,它幫助我們對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行稽核,從而也為過程修正提供了書面的工具,。
三,、申請(qǐng)表
一般情況下,有了計(jì)劃表和考核表,,市場(chǎng)經(jīng)理的年度報(bào)告基本就大功告成了,。可是,,巧夫難為無米之炊,,申請(qǐng)表是實(shí)現(xiàn)資源申請(qǐng),用于公司內(nèi)部溝通的又一張重要表格,。之所以要特別地把這張表格列出來,,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象,,針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格,,這樣可以簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,。
申請(qǐng)表的制定一定要遵循簡(jiǎn)單,、明了的原則。我在審批辦事處提交的廣告申請(qǐng)時(shí),,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),,在表格里用了很多的文字描述,可是最終的廣告位置還是沒有說清楚,,后來我在申請(qǐng)表里增加了一項(xiàng)“廣告位置平面圖”,,這個(gè)問題徹底解決了。一張最簡(jiǎn)單的位置圖勝過千言萬語,。
市場(chǎng)經(jīng)理的這三張表,,幫助我們理清了年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的構(gòu)思方向。當(dāng)一堆的市場(chǎng)工作擺在面前不知道從何處下手時(shí),,用這三張表,,我們可以把計(jì)劃做得更加漂亮。
活動(dòng)推廣計(jì)劃4
一,、推廣目的
由于今年天氣的因素,,夏季時(shí)間比往年提前,,入秋以后天氣也一直比較炎熱,從終端消費(fèi)上看,,消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主,到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時(shí)間外,,其他的秋裝才剛剛開始銷售,,十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)?huì)變冷,將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié),,所以今年秋裝的銷售時(shí)間將比較短,,對(duì)于銷售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售,,配合市場(chǎng)部各項(xiàng)促銷活動(dòng),,制定此推廣方案,以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍,,為銷售推波助瀾,。
二、推廣主題
秋收
三,、主題詮釋
語出《千字文》“寒來暑往,,秋收冬藏”
利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案,以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事,,同時(shí)也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息
四,、禮品促銷
1.禮品一:衣架(見圖)
以衣架作為本次促銷贈(zèng)品,主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面,,播牌設(shè)想周到,,因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路运湍阋录?,讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服,。另一個(gè)說辭就是:有了漂亮的衣服,你還要有漂亮的衣架才行,。
2.禮品二:圍裙(見圖)
本次推廣主題為“秋收”,,“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義,“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動(dòng),,但消費(fèi)者均為都市女性,,因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換,但秋收時(shí)要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性,,所以,,為凸顯“秋收”的主題概念,本次推廣活動(dòng)定制了一批圍裙作為促銷禮品,。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品,,所以,,對(duì)于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。
五,、促銷辦法(詳見十一活動(dòng)通知)
六,、主題海報(bào)
秋收
國慶?中秋快樂
七、櫥窗布置:背景布前掛著許多衣架,,衣架上掛著幾件衣服,。(見圖)
八、店員著裝:活動(dòng)期間,,店員均穿上圍裙,。(見圖)
九、店鋪整體氛圍
活動(dòng)推廣計(jì)劃5
一,、項(xiàng)目概要:
作為一個(gè)家庭FNS,,可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳,,結(jié)合網(wǎng)站的活動(dòng),,來提升網(wǎng)站流量,增加注冊(cè)用戶數(shù)量,。
二,、項(xiàng)目周期:
201_年1月15日-201_年4月15日,以一年為期限,,通過一年的執(zhí)行,,來不斷修訂該項(xiàng)目,為201_年后的推廣做更多的準(zhǔn)備,。
三,、項(xiàng)目核心:
軟文宣傳+活動(dòng)營銷
四、項(xiàng)目目標(biāo):
1,、提升網(wǎng)站的流量,,提升網(wǎng)站在Ale_a和chinarank中的排名;
2、增加網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員數(shù)量;
3,、提升網(wǎng)站品牌,,提高網(wǎng)站在線人氣。
五,、執(zhí)行方式:
1,、軟文宣傳:不同的階段采取不同的方式,每月從不同角度來挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn),。
宣傳頻率:每周可選擇4則軟文來宣傳,,最好在第一周和第三周發(fā)布。
宣傳方向
(1):結(jié)合行業(yè),。結(jié)合 熱點(diǎn) 事件,,對(duì)家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望;
(2):結(jié)合功能,。曬客的發(fā)展趨勢(shì),人群的動(dòng)態(tài)變化分析,,需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;
(3):結(jié)合網(wǎng)站,。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析,網(wǎng)站名稱的分析,,對(duì)網(wǎng)站的研究 文章 發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注,。
(4):結(jié)合活動(dòng)。結(jié)合目前的一些活動(dòng)來造勢(shì),,包括本網(wǎng)站的活動(dòng),以及其他企業(yè)的活動(dòng),。
(5):利用對(duì)手,。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動(dòng)來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展。
(6):利用專家,。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點(diǎn);將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)作為專家視點(diǎn)發(fā)表,。
宣傳媒體:
(1):優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體(費(fèi)用較低、傳播較快),,包括新浪科技,、搜狐IT、網(wǎng)易科技,、pconline,、IT168、cbinews,、admin5,、chinaz、donews,、小熊在線,、it.com.cn、鳳凰網(wǎng),、天極網(wǎng),、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站,,其他與家庭密切的網(wǎng)站,。
(2):在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表,天涯,、西祠胡同,、貓撲等
(3):在各地的主流網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表。如廣西時(shí)空,、廣西紅豆等
(4):在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表,,通過各類博客來發(fā)表
(5):在各主流的網(wǎng)站上建立博客等,。
2、網(wǎng)站活動(dòng):開展各類合作和活動(dòng)來刺激大家更多關(guān)注,。
針對(duì)家庭的活動(dòng):針對(duì)新手的活動(dòng),,老會(huì)員階段的積分活動(dòng),老會(huì)員介紹新會(huì)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策;
其他的有效的活動(dòng),。
六,、效果評(píng)估:
每周制作一個(gè)推廣評(píng)估報(bào)表,其內(nèi)容包含如下內(nèi)容:
1,、網(wǎng)站PV增長數(shù),、獨(dú)立IP數(shù)增長數(shù);
2、網(wǎng)站會(huì)員增長數(shù),,普通會(huì)員升級(jí)為高一等級(jí)會(huì)員的數(shù)量;
3,、網(wǎng)站排名的變化,包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化
4,、媒體發(fā)布的字?jǐn)?shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中)
七,、項(xiàng)目預(yù)算:
1、軟文發(fā)布費(fèi)用:每月發(fā)布50則稿件以上來計(jì)算,,費(fèi)用;
2,、軟文撰寫費(fèi)用:每月撰寫2則軟文,合計(jì)元
3,、論壇發(fā)布費(fèi)用:需要組織人員參與發(fā)布,,費(fèi)用元
4、博客發(fā)布費(fèi)用:組織人員發(fā)布,,費(fèi)用元
5,、統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用:每月制作報(bào)表,并統(tǒng)計(jì)所有的效果,,費(fèi)用元
每月合計(jì)媒體公關(guān)費(fèi)用:元,,每月活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動(dòng)的具體情況來定。
針對(duì)每月的評(píng)估結(jié)果,,來不斷修訂媒體和活動(dòng)等推廣執(zhí)行方式,。包括對(duì)所選擇媒體進(jìn)行不斷優(yōu)化和整合。
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