營銷是以市場需求為中心的企業(yè)整體經(jīng)營活動，營銷策劃是實現(xiàn)這一目的的手段之一,，營銷的手段還包括：公關(guān),、廣告、銷售,、營業(yè)推廣等等。
無論是哪個學(xué)校,，這兩個專業(yè)都會有不同的方向,，方向不同側(cè)重點就不同。即便是策劃就涵蓋了：廣告策劃,、產(chǎn)品策劃,、企業(yè)形象策劃、營業(yè)推廣策劃,、調(diào)研策劃,、活動策劃等等。

如果是報專業(yè)應(yīng)該搞清楚他們的方向都是什么?許多專業(yè)都會注明專業(yè)方向的,，另外老師領(lǐng)進門修行在個人,。

如何有效的策劃一場企業(yè)宣傳活動?

展開全部


企業(yè)都有一個宣傳的問題，即讓人家知道你,。大個業(yè)資金雄厚,，可以大把花錢做廣告；小企業(yè)底子薄,，尤其在創(chuàng)業(yè)之初,，自然沒這個能力。但也不能靜默沉寂,。所謂干什么吆喝什么,。磨剪子的也得喊出聲來；賣冰葫蘆也得擺出攤來,。不然,，人家怎么找你做生意？
現(xiàn)在流行的大屏幕互動系統(tǒng)就是一個非常好的宣傳辦法,，效果酷炫,，自帶簽到、彈幕,、消息上墻等現(xiàn)場互動功能,，還有3D抽獎、搖一搖,、搶紅包等大量互動游戲都可以很好的活躍活動現(xiàn)場的氣氛,。像樂乎現(xiàn)場現(xiàn)在就挺不錯的,。

營銷策劃方案包括哪些要素

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素,，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全,。
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎(chǔ)上,，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導(dǎo)向,，以顧客需求為核心來制定。
一,、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）營銷情報與調(diào)研
（2）預(yù)測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）消費者購買行為模式
（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等）
（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）
5、分析行業(yè)與競爭者
（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略
（3）判定競爭者的目標(biāo)
（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
（5）評估競爭者的反應(yīng)模式
（6）選擇競爭者以便進攻和回避
（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡
6,、確定細分市場和選擇目標(biāo)市場

營銷策劃書如何寫

個人感覺這個大綱還行，推薦給你,！按照這個把你的產(chǎn)品特性及參數(shù)寫進去就行了,，把你的市場營銷計劃寫進等

市場營銷策劃書撰寫大綱
1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。
綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。
4. 目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場：-
定位：-
產(chǎn)品線：-
定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù),。
廣告：宣傳廣告形式,。
促銷：促銷方式。
R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -
8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,。