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“商業(yè)項目招商推廣及品牌營銷”案例。

所謂品牌推廣,是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動和過程。品牌推廣有兩個重要任務,一是樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高品牌知名度,、美譽度和特色度;二是最終要將有相應品牌名稱的產(chǎn)品銷售出去,。 營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達到理想目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動,。比如企業(yè)想做品牌推廣首先要進行營銷策劃,。

你說的案例在網(wǎng)上找到一些分析供你參考：

華潤萬象城招商案例分析 業(yè)態(tài)設計是基礎 　　準確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是購物中心競爭勝出的原因,。華潤萬象城有優(yōu)秀專家?guī)ьI設計適合深圳的特大型購物中心,。華潤萬象城開發(fā)與運營始終堅持全新的建筑形態(tài),、全新的消費環(huán)境,、全新的業(yè)態(tài)組合的理念。 　　在業(yè)態(tài)組合方面,，萬象城也突出自身的特點,。主力店 /次主力店所占比例為40％，其中主力店招商在2003年12月15日就確定下來,，國際名牌占3％,，餐飲占15％，娛樂占20％,，精品店占22％,。以餐飲為例，萬象城設置了 25 家餐廳,，除了中國傳統(tǒng)菜系外,，深圳人不走出國門，也能品嘗到來自世界各地的風味,，包括了頂級的法國菜,、意大利菜、日本菜,、泰國菜等,。 　　從目前招商成果來看，整個比例與最初的商業(yè)規(guī)劃比較切合,。 　　招商策略 　　在專業(yè)顧問團隊的協(xié)助下,，考慮到主力店、次主力店,、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,，華潤（深圳）有限公司制定了先確定主力店，再全面招商的基本策略。在執(zhí)行過程中,，主力店,、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行,。 　　在招商分工方面采取自我招商為主,，中介合作為輔的方式，因為每家顧問公司的資源都是有限的,，因此,，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進度,。 　　在這一策略的指導下,，經(jīng)過專業(yè)培訓師培訓的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調整和實施租務政策,。例如,，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案,；妥善安排好各租戶的樓層位置,、相互位置，使之相對成行成市,、互惠共贏,，而不是互相干擾、削弱,；根據(jù)萬象城整體市場定位和業(yè)態(tài)組合,，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調整,、提升和完善他們在萬象城新店的定位,、檔次和其他品質。 　　在全面招商階段,，華潤萬象城重視集中開展招商活動,。注重借鑒香港購物中心招商經(jīng)驗，系統(tǒng)安排招商推廣活動,，將后期招商與開業(yè)前的預熱相互結合,。 　　由于國際著名品牌的招商具有比較嚴格的條件，一般聯(lián)絡和初步考察需要一年的工作,，因此,，對于國際名牌招商需要提前準備。由于深圳與香港之間距離過近,，很多顧客到香港購買世界名牌,，因此，深圳購物中心在引進國際名牌方面需要付出較大努力，逐步構造世界名牌消費的成熟環(huán)境,。 　　招商推廣：成功的關鍵 　　購物中心的招商推廣是打造成功購物中心的重要一環(huán),。在確定了商業(yè)規(guī)劃后，必須通過招商和市場推廣這些前期工作來實現(xiàn)購物中心的商業(yè)功能,。制定適合購物中心特點的招商策略和市場推廣策略,，并通過掌握招商知識和市場推廣知識的專業(yè)人士將項目介紹、推介給潛在租戶,，是購物中心成功的關鍵所在,。 　　　　從開業(yè)時的招商成果看，租戶和品牌有幾個突出的特點：國際知名品牌多,；有三分之一的品牌屬于首次進入中國大陸或深圳市場,；大部分租戶租期長；紛紛把萬象城作為旗艦店所在地,；多數(shù)租戶有意與華潤一起進行全國拓展,。 　　在市場推廣方面，華潤（深圳）有限公司提出了整合推廣策略,，聯(lián)合國際 4A廣告公司,、公關公司以及本土廣告公司開展了一系列的推廣活動（如與租戶的聯(lián)合推廣計劃）,，為招商工作提供了有力的支持,。