企業(yè)的營銷策劃當然是從事營銷，策劃類工作。實踐證明專業(yè)的技能已經(jīng)不能在企業(yè)中生存,，需要了解到市場的波動大方向，市場前景,，市場分額,，來指定符合市場形式的正確營銷策劃方案。

中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣商品的策劃案怎么寫

一個完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃必須符合SMART原則,，即具體的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、相關(guān)聯(lián)的,、有時限的。一份計劃書中要明確指出目標,、結(jié)果與執(zhí)行過程(營銷策略,、方法/手段、執(zhí)行時間點,、執(zhí)行人,、需求)。
網(wǎng)絡(luò)營銷的企劃案的書寫重點注意一下方面：
1,、項目概述：主要從項目現(xiàn)狀,、市場分析、
其中尤為重要的是市場分析：從三個角度：產(chǎn)品角度,、市場布局與份額,、市場空間；
2,、營銷目標
目標是建立在定位的基礎(chǔ)之上,，通過第一步的自我分析與市場分析，要得出一些基礎(chǔ)的定位與方向,。
3,、營銷策略
策劃在計劃之上，策略是戰(zhàn)術(shù)層面，是營銷計劃的指導思想,，說白了就是營銷思路,，所以，這里沒有固定格式,，清晰簡單即可,。
4、營銷執(zhí)行計劃
這里是執(zhí)行層面,，所以必須遵循一個原則：明確事項,、責任到人、精確到點,，即：誰,，做什么，什么時間完成,，做出什么結(jié)果,。
5、效果預(yù)測與需求說明
營銷計劃書離不開人力,、物力,、人脈等資源的支持，在提出需求之前,，必須要讓領(lǐng)導看到效果,，才能清晰的評估投入產(chǎn)出。
6,、風險監(jiān)控管理
計劃趕不上變化”,，這里的風險分為兩大類：可控的和不可控的。
7,、營銷分析
為什么寫營銷計劃書呢?主要由三個目的：
1,、清晰的梳理自己要做什么
2、能夠讓別人看清楚自己想做什么
3,、營銷結(jié)束之后,，根據(jù)營銷計劃書的思路反推，從中總結(jié)哪些是好的,，哪些是壞的,，積累經(jīng)驗，形成自己的營銷知識體系,。
最后提一點最基礎(chǔ),，既然是營銷計劃書，肯定是要給領(lǐng)導或客戶看的,，那么就按照標準文檔的格式去寫吧……見過很多新人寫的文檔實在看不下去,。