企業(yè)文化師，是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動中從事企業(yè)價值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究,、建設(shè),、管理工作，其職責是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系,，塑造,、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價值觀和使命,。具體工作內(nèi)容包括：指導(dǎo)人力資源部門搭建人力資源戰(zhàn)略框架,；通過CIS系統(tǒng)設(shè)計推廣企業(yè)形象；推行企業(yè)文化體系建設(shè),。
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人力資源工作中，企業(yè)文化建設(shè)與推行從哪幾個方面下手,？如何下手,？

????我一直以為，企業(yè)文化不是“建設(shè)”出來的,，而是沉淀下來的,，預(yù)期盲目的在哪里去建設(shè)所謂的企業(yè)文化，不如好好的做好自己的企業(yè),，首先讓自己的企業(yè)有效益,，好起來，沒有了企業(yè),，文化這東西也就沒有地方去文化了,；在做好了企業(yè)的同時要盡量的去做好企業(yè)里面的人，從管理人員到一線工人到掃地的大爺大媽,，做好“人”的工作以后你自然就發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)有文化了,。

????話雖然是這樣說，但是我們很多企業(yè)在做好企業(yè)讓企業(yè)盈利賺錢上很有一套,，但是在做人上就有點那個了,，不過我想資本家都一樣。但是我想一個有遠見的資本家一定能夠懂得去如何做好自己的手下的工作,，讓自己的手下心甘情愿的為自己賣命我想這個可能就是一個“企業(yè)文化”,。

????一個古代的例子，項羽和劉邦,，項羽古往今來都被稱作豪杰,，可是最后得天下的非他而是一個市井小人出生的劉邦，為何,？劉邦很會做人,，正是他的會做人才有了漢朝乃至千余年來的漢族文化,。

????胡言亂語的，看看就OK