第一，專業(yè)人干專業(yè)事,。要有專業(yè)營銷團隊,。俗話說“麻雀雖小、五臟俱全”,，因此,，文案,、網(wǎng)絡(luò)推廣（SEO、SEM）,、平面,、剪輯、后期制作,、還要有表演欲望的營銷人員,。

第二,，項目部向最高決策者（老板）負責(zé)制,。老板想要什么很重要，行動之前制定目標(biāo)與達成計劃,。這樣一個過程也是老板由外行（不懂）向內(nèi)行（理解）轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)過程，避免活干完了,，結(jié)果不是老板想要的,，互相指責(zé)。計劃討論完雙方認可后,，形成政策文件與激勵機制,。這樣老板明確想要什么,，團隊理解怎么干、干完能拿多少錢,。

第三,，明確好通過何種網(wǎng)絡(luò)渠道去達成目標(biāo)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不是幾年前簡單做好網(wǎng)站與百度就能上流量,，已經(jīng)是多平臺,、多渠道迸發(fā),，多元化形態(tài),。直白說就是引流方式多樣化了，如當(dāng)下火爆的頭條,、抖音,、快手，還有微信的小程序,，知識型的知乎,，瀏覽器的UC與QQ，還有視頻聚集的騰訊視頻,、愛奇藝,、優(yōu)酷,，當(dāng)然還有不可或缺的淘寶、京東平臺等等,。因此,，只能結(jié)合自己所處的行業(yè)與產(chǎn)品屬性來選取重要網(wǎng)絡(luò)渠道做營銷。如食品行業(yè)只需做好網(wǎng)購平臺并輔以抖音短視頻故事性講解。

第四，文案策劃的重要性,。毋庸置疑，同樣一個故事通過不同的方式來呈現(xiàn),，會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。舉個最簡單例子,，同樣一道菜“炒土豆絲”,，一個以簡單的講述制作過程與一個帥哥或靚女在旁邊娓娓道來、邊吃邊講述制作過程,，產(chǎn)生的結(jié)果會天差地別,。這就是故事創(chuàng)作與表現(xiàn)手法的重要性。

第五,，產(chǎn)品屬性提煉賣點,。以前營銷界經(jīng)常會講述一句話，“不怕產(chǎn)品平庸,、就怕產(chǎn)品沒賣點”，現(xiàn)在來看這句話有時代的局限性,，但它的思想還是值得借鑒,，在當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，只需把產(chǎn)品的賣點放大提煉,，用短視頻重塑包裝，還可以吸納一批忠實用戶的,。舉個最簡單例子,，前一陣子火爆網(wǎng)絡(luò)的章丘鐵鍋，就是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)品,、重新包裝營銷,，并引起巨大轟動效應(yīng)。

第六,，管理學(xué)“PDCA”法則,。通俗講就是行動目標(biāo)已制定，重執(zhí)行,、抓落實,，定期糾偏,。任何的營銷目的都是把產(chǎn)品賣出去，把錢賺回來,，產(chǎn)品通過何種途徑賣出去就是流通的渠道,，商場、電商平臺,、各種APP無外乎如此,。因此,，營銷在于吸引人（流量）,，轉(zhuǎn)化為用戶（成交），產(chǎn)生復(fù)購（忠實用戶）,，影響他人（口碑形成），如此形成商業(yè)閉環(huán),。

第七,，產(chǎn)品的迭代升級。產(chǎn)品的推陳出新確保價盤的穩(wěn)定并保持產(chǎn)品終端的持續(xù)活力,。形成良性的終端競爭,，也是保持終端競爭力的有力保障,。（伍度飛絮）