需要看你的企業(yè)規(guī)模，一般企業(yè)想從網(wǎng)絡(luò)推廣上打破經(jīng)營(yíng)壁壘,，必須完善其網(wǎng)絡(luò)推廣的組織架構(gòu)機(jī)制,。常遇到：網(wǎng)絡(luò)客戶與傳統(tǒng)渠道的客戶來源分配,、渠道竄貨,、客戶資源控制等息息相關(guān)的問題,。
從我的經(jīng)驗(yàn)中,，很多企業(yè)開始著手網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí),，比較漫天開花，公司做,、部門做,、銷售員也做，其中不乏很多銷售員攬走客戶資源的,。這也需要看企業(yè)的文化了~~ 后來,，大部份企業(yè)會(huì)去收編這些漫天的花,，擇優(yōu)繼續(xù),，不好的關(guān)閉資源。但會(huì)引起資源原擁有者的抵抗,。
所以,，企業(yè)想擁有一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)推廣環(huán)境，從一開始去規(guī)范比較好,。平臺(tái)與合作由企業(yè)去搭建,，資源可以分配到相關(guān)人與部門，可以分區(qū)域,、隨機(jī)性,、資源所有權(quán)機(jī)制去保障公司的客戶。
網(wǎng)絡(luò)推廣的必要性想必您有所理解了,，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息的快速,、全面化，規(guī)避了原來采供雙方信息閉塞等優(yōu)勢(shì),，客戶的選擇面更廣,，流失量也提升了。而新客戶開發(fā)全依賴于傳統(tǒng)銷售渠道的開發(fā)人力,、時(shí)間,、物力的成本越發(fā)提高。
如何讓企業(yè)接受網(wǎng)絡(luò)推廣的阻力減小，需把網(wǎng)絡(luò)推廣轉(zhuǎn)換成有利于相關(guān)利益團(tuán)隊(duì)與個(gè)人需要好好表達(dá),，這是一項(xiàng)管理技術(shù),，LZ自己衡量吧。

網(wǎng)站推廣策劃?

策劃得再好也得有好的方法

　　營(yíng)銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,。
　　1.項(xiàng)目市場(chǎng)分析
　　宏觀環(huán)境狀況:
　　主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策,、資本市場(chǎng)走勢(shì),、資金市場(chǎng)情況等等。
　　項(xiàng)目市場(chǎng)狀況:
　　主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷售情況和市場(chǎng)需求情況,、客戶對(duì)新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求,、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)拓展空間等等,。
　　同業(yè)市場(chǎng)狀況:
　　主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段,、同業(yè)的營(yíng)銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等,。
　　各種不同的營(yíng)銷策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營(yíng)銷策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷策劃中簡(jiǎn)要說明,。
　　2.基本問題分析
　　營(yíng)銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
　　3.主要優(yōu)劣勢(shì)分析
　　主要優(yōu)勢(shì)分析:
　　圍繞營(yíng)銷策劃主題,將要開展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(如市場(chǎng)調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā),、市場(chǎng)促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢(shì),主要是自身優(yōu)勢(shì)(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素,。營(yíng)銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),。分析優(yōu)勢(shì)應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。
　　主要劣勢(shì)分析：
　　主要劣勢(shì)分析就是分析與將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng),、短處等,。營(yíng)銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開自身的弱項(xiàng),。
　　主要條件分析：
　　主要條件分析就是分析將要開展的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所需要的條件,，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。