建議你這樣做：
一,、宗旨,。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義，為什么開展這次活動等。
二,、前期準備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,，要先制定行動方案,，安排好人員，調(diào)整好各部門的關(guān)系,，并且要制定大家共同遵守的制度,。
三、方案實施：
1,、對中藥產(chǎn)市場進行分析,。包括過去幾年中藥市場的總量、總額,、不同地區(qū)的銷售,；中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤,、差額,；主要競爭者，它的規(guī)模,、目標,、市場占有略等 ；中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,，各渠道的相對重要性等,。
2、運用SWOT分析法（機會,、威脅,、優(yōu)勢、劣勢）對中藥產(chǎn)品市場進行分析,。
3,、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè)。
4,、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標,，包括銷量、價位、鋪貨渠道等,。
5,、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市場,、核心定位,、市場營銷組合、活動的預(yù)算等,。
6,、確定活動的方案。必須具體到時間,、地點,、人員安排、預(yù)算費用,，要把各個環(huán)節(jié)都安排好,，不能出錯。
7,、對營銷活動進行管理、監(jiān)督,、控制,。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗,、人員安排合理,。
四：活動總結(jié)。進行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,，找出不足的地方加以改進,，對經(jīng)驗要加以總結(jié)。

以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,，希望對你有用,！