建議你這樣做：
一,、宗旨,。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,，為什么開展這次活動等,。
二、前期準(zhǔn)備,。在整個(gè)中藥產(chǎn)營銷活動前,，要先制定行動方案，安排好人員,，調(diào)整好各部門的關(guān)系，并且要制定大家共同遵守的制度,。
三,、方案實(shí)施：
1、對中藥產(chǎn)市場進(jìn)行分析,。包括過去幾年中藥市場的總量,、總額、不同地區(qū)的銷售,；中藥產(chǎn)品過去幾年的價(jià)格,、利潤、差額；主要競爭者,，它的規(guī)模,、目標(biāo)、市場占有略等 ,；中藥產(chǎn)品的各個(gè)分銷渠道,，各渠道的相對重要性等。
2,、運(yùn)用SWOT分析法（機(jī)會,、威脅、優(yōu)勢,、劣勢）對中藥產(chǎn)品市場進(jìn)行分析,。
3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè),。
4,、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo)，包括銷量,、價(jià)位,、鋪貨渠道等。
5,、選擇營銷戰(zhàn)略,。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市場、核心定位,、市場營銷組合,、活動的預(yù)算等。
6,、確定活動的方案,。必須具體到時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、預(yù)算費(fèi)用，要把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排好,，不能出錯(cuò),。
7、對營銷活動進(jìn)行管理,、監(jiān)督,、控制。保證各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度合理,、花費(fèi)明朗,、人員安排合理,。
四：活動總結(jié)。進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,，找出不足的地方加以改進(jìn),，對經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。

以上就是個(gè)人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,，希望對你有用,！