家裝市場營銷渠道，一般有網(wǎng)絡,，電話,，短信，套餐,，小區(qū),，門市等營銷方式，可以單獨實施,，也可以多種 結(jié)合,，當然如何實施以及細節(jié)問題你可以去大禹家裝培訓網(wǎng)查一下具體資料，也可以參考《裝飾企業(yè)全程營 銷管理解決系統(tǒng)》,里面有關于家裝管理的詳細介紹,。

你問的這個問題可是一個很專業(yè)的問題,，而且回答你的問題不可能是三言兩語的。家裝營銷是一個系統(tǒng)工程,，要從公司的目標客戶群,，公司發(fā)展規(guī)劃、公司經(jīng)營定位等等各方面進行綜合分析,，才能做出一個符合公司發(fā)展要求的營銷方案,。行業(yè)特征決定了你們的營銷策略，一定要制定符合行業(yè)特征的營銷計劃和實施辦法,?？傊龊眉已b營銷要從各個方面入手,，以提升公司知名度和樹立公司良好形象從而獲得更多客戶源為目標,，以獨特的經(jīng)營理念和能吸引眼球的營銷方式擴大公司影響力從而受到更多人員媒體的關注為手段，經(jīng)過一段時間的活動才能有效果,，堅持下去就能做好營銷了,。

裝飾公司營銷策劃書

　　在大禹里面有很多，下面列舉一部分：　　很多朋友在來咨詢的時候問我們：我現(xiàn)在準備開一家裝飾公司,，我應該準備什么,。今天我給大家?guī)砹酥袊已b培訓第一人—楊智偉老師關于裝飾公司規(guī)劃系統(tǒng)的分析，同大家分享,，希望能夠給大家一些幫助：　　理論上講,，當您在開第一家裝飾公司之前就應該制定出企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，發(fā)展計劃，而實際上大部分的企業(yè)經(jīng)營者都是先開店,，后計劃,，走一步算一步。經(jīng)常有這樣的情形,，某個人是個不錯的設計師或項目經(jīng)理，是裝修方面的行家,，至于經(jīng)營中需要考慮的諸多問題,，比如營銷策略、管理,、人力資源,、財務、發(fā)展計劃等等問題,，都是在裝飾公司開了以后再說,。有的企業(yè)在邊做邊計劃中不斷的調(diào)整修正，裝飾公司成為了全國性的連鎖裝飾公司,，但大部分的裝飾公司卻沒有這么幸運,，不是因為擴張過快而失敗，就是因為業(yè)績不佳而倒閉,。不管怎樣,，在企業(yè)發(fā)展過程中有一個到位的戰(zhàn)略計劃是企業(yè)成功的關鍵。就如建設一幢大樓需要先設計圖紙一樣,，我們根據(jù)建筑的高度,，計算出需要的地基深度，根據(jù)建筑的規(guī)模計算出需要的材料,、人工,、資金、時間,，宏偉的大廈從一張圖紙開始,。要建立一個偉大的企業(yè)，更需要從一個寫下的想法,，把想法規(guī)劃成可行的商業(yè)計劃,，把未來制作成藍圖，把發(fā)展中可能的需要和問題都寫在計劃上,，裝飾公司規(guī)劃不一定100%的成功,，不計劃注定失敗，這是鐵定的規(guī)律,。

給我郵箱號,，我發(fā)給你一份完整系統(tǒng)的營銷公司策劃書第一章、行業(yè)前景及投入A——經(jīng)營范圍B——市場空間C－－發(fā)展前景D――市場現(xiàn)狀E－－人員投入（概算）F－－硬件投入（概算）G－－其他投入（概算）H――人員培訓I――企業(yè)管理架構（最終發(fā)展框架）J――企業(yè)文化K――《薪資暫行標準：》第二章,、裝飾公司運作流程第三章,、建筑裝飾公司業(yè)務部工作制度第四章,、裝飾市場分類及營銷第五章、建筑裝飾公司設計部制度第六章,、設計師跟單必備數(shù)據(jù)第七章,、建筑裝飾公司工程部制度還有工程手冊及合同等等，文字太多超過10萬多字,，這里發(fā)不了