(一)滿足顧客需求,，突出差異化

1.以顧客要求為導(dǎo)向性,，加強(qiáng)已有產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)

羅森的生鮮一直是其吸引住諸多的顧客的廣告牌寶物,。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)顧客對(duì)其獨(dú)家代理蛋糕烘焙點(diǎn)心,，關(guān)東煮等特色小吃表示很贊,，可是方便系列產(chǎn)品款式太少，升級(jí)很慢,，白米飯量少不足吃,，味兒稍差，價(jià)錢稍貴,。

當(dāng)今羅森方便的升級(jí)時(shí)間是以一個(gè)月為周期時(shí)間,，何不能夠減少升級(jí)周期時(shí)間，例如二周一更,，每?jī)蓚€(gè)星期保存市場(chǎng)銷售前三的口感,，取代產(chǎn)品能夠引入新開發(fā)設(shè)計(jì)的口感。這里推薦便利店使用連鎖店管理系統(tǒng),，可以更清晰的了解門店業(yè)績(jī),，數(shù)據(jù)化的展示熱銷款熟食。

2.根據(jù)群眾消費(fèi)力,，有效標(biāo)價(jià)

27%上下的顧客體現(xiàn)羅森的產(chǎn)品價(jià)格略貴,，尤其是方便系列產(chǎn)品。不一樣的地域便利店已有生鮮的價(jià)錢的精準(zhǔn)定位,，與本地的消費(fèi)水平和消費(fèi)力擁有緊密聯(lián)絡(luò),，便利店能夠采用不一樣的地區(qū)標(biāo)價(jià)法，就近原則購置產(chǎn)品,，找尋高性價(jià)比的經(jīng)銷商,。

(二)創(chuàng)新營銷，推廣形象

1.在做好平時(shí)運(yùn)營服務(wù)的另外,，自主創(chuàng)新營銷方式

大家都知道,，大家對(duì)便利店的精準(zhǔn)定位一直是考慮顧客的便捷性要求，做好平時(shí)運(yùn)營服務(wù)就可以,，這類思維定式有時(shí)也會(huì)讓便利店固步自封,，技術(shù)專業(yè)全方位的運(yùn)營服務(wù)雖然關(guān)鍵，但新奇趣味的營銷推廣暴點(diǎn)可以保持顧客的神秘感,，滿意度,，激起消費(fèi)沖動(dòng)。

2.推行區(qū)域性新媒體營銷,，營造企業(yè)形象

近年來,，愈來愈多的公司高度重視新媒體平臺(tái)的經(jīng)營，以做到有效營銷,?；剡^頭看羅森，盡管也涉足社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),，但其對(duì)新媒體的作用卻并不高度重視,，欠缺了解，并沒有了解到互聯(lián)網(wǎng)媒體在營銷推廣宣傳策劃,，品牌文化建設(shè)中至關(guān)重要的功效,。

(三)服務(wù)的整體性，職工的專業(yè)能力

1.服務(wù)的整體性

便利店內(nèi)出示的服務(wù)必須盡量多元化,，考慮顧客的多層面要求,，使之變成一個(gè)綜合性的家居生活便捷中心，為顧客出示提款,，轉(zhuǎn)帳,，信用卡預(yù)支現(xiàn)金，查詢余額等服務(wù),。

在一些比較發(fā)達(dá)地域,，像日本，在我國臺(tái)灣省等地,，便利店發(fā)展的時(shí)間較久,，也較為完善，出示的服務(wù)更為全方位便捷,。

商家也可以選擇使用連鎖便利店管理系統(tǒng),，讓門店的收銀、庫存等能夠更加便捷的進(jìn)行管理,，也能提高用戶的滿意度,。

2.職工的專業(yè)能力

除開為顧客出示優(yōu)良的服務(wù)心態(tài)以外，還要接納系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做好倉儲(chǔ)貨架的管理方法,，保證倉儲(chǔ)貨架齊整，防止斷貨狀況出現(xiàn),，一旦出現(xiàn),，務(wù)必立即備貨。

羅森要?jiǎng)?chuàng)建健全的物流運(yùn)輸體制,，以確保斷貨時(shí)可以立即送至每個(gè)店面,。另一方面要對(duì)直銷店和加盟連鎖店?duì)I業(yè)員加強(qiáng)培訓(xùn)和管理方法，以技術(shù)專業(yè)和承擔(dān)的心態(tài)做好平時(shí)運(yùn)營和解決突發(fā)性狀況,。

圣誕期間有沒有商城物品打折活動(dòng)啊?

有 優(yōu)惠購買的 8.8元 50復(fù)活幣+倉庫升級(jí)到40格

圣誕節(jié)鄭州的專賣店都有什么活動(dòng),？

當(dāng)然是促銷活動(dòng)了，比如說買300反50了,，還有打折的活動(dòng),。每家都會(huì)有的,。