顯然80元的部分是沒有優(yōu)惠的,因?yàn)橹辽僖^100元才能優(yōu)惠,即優(yōu)惠后的付款應(yīng)該要超過90元,這與題目的條件不符.而252元可能是100-300元部分9折優(yōu)惠后的,也可能是超過300元優(yōu)惠后的結(jié)果,所以要分兩種情況:
(1).因?yàn)?52/0.9=280<300,
所以原價(jià)應(yīng)該為280+80=360元,
所以合在一起后按8折優(yōu)惠后的價(jià)格為360*0.8=288元;
(2).因?yàn)?52/0.8=315>300,
所以原價(jià)應(yīng)該為315+80=395元,
所以合在一起后按8折優(yōu)惠后的價(jià)格為395*0.8=316元.

元旦節(jié)超市促銷方案

驚喜第一重：買就贈(zèng),，買的越多贈(zèng)品越多,！
　　活動(dòng)內(nèi)容：
　　凡于此期間夠買任意一款產(chǎn)品將有贈(zèng)品贈(zèng)送,。
　　
驚喜第二重：KFC優(yōu)惠券與您有約,！
　　只要在商場(chǎng)購任意產(chǎn)品,，就可以獲得KFC的優(yōu)惠券,。
　　第三段：1月3日

　　驚喜第三重：感恩結(jié)束日
　　在這一天在購買產(chǎn)品的顧客中抽取30位幸運(yùn)顧客,，這些顧客可以享受到免費(fèi)去肯德基吃一頓全家桶的機(jī)會(huì),。

開便利店有什么營銷方案,？

便利店的營銷有些特殊,，和超市大賣場(chǎng)有明顯的區(qū)別。便利店因?yàn)槠潴w量和定性,，售賣的是便利性服務(wù),，商品成了服務(wù)的組成部分。雖然同樣需要引流和促銷,，但因?yàn)槠漭椛鋮^(qū)位一般在幾百米以內(nèi),，精準(zhǔn)消費(fèi)人群有限，一般很少看到明顯的推廣式營銷,。而超市和大賣場(chǎng)追求的是品類齊全,、單品量販，目的是吸引客流,，讓顧客一次購足,，從而帶動(dòng)整體銷售提升。那便利店一般都有什么營銷方法呢,？

一,、會(huì)員積分,、集點(diǎn)引流便利店服務(wù)的是周邊一定區(qū)域消費(fèi)者，因此穩(wěn)定的復(fù)購率是便利店追求的目標(biāo),。提高復(fù)購率最好的辦法就是建立會(huì)員體系,。成為會(huì)員享受長久的優(yōu)惠和折扣，實(shí)現(xiàn)積分,、集點(diǎn),，從而換購一定的商品，對(duì)引流和轉(zhuǎn)化消費(fèi)者有很好的的作用,。

二,、新品推薦、連帶折讓標(biāo)準(zhǔn)便利店單品數(shù)量一般在3000個(gè)左右,，這是經(jīng)過數(shù)據(jù)總結(jié)過的,。但商品并不是一成不變的，除了大眾認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)品,，在鮮食便當(dāng),、日配烘焙小食等品類要經(jīng)常更換，這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者品嘗和了解就很關(guān)鍵,，因?yàn)檫@幾個(gè)品類對(duì)便利店的毛利貢獻(xiàn)非常大,，因此都是活動(dòng)推薦的重點(diǎn)。

同時(shí),，消費(fèi)者在結(jié)賬時(shí),，店員往往也會(huì)推薦其他商品，比如加一元贈(zèng)一件等,，或者推薦其他商品,，已達(dá)到提高客單價(jià)的目的,。這也是便利店區(qū)別于超市的,，從來不會(huì)做大規(guī)模的商品量販，但其單品管理更甚超市,，推薦的商品數(shù)量也是有限的,。

三、應(yīng)季商品,、限時(shí)搶購換季時(shí),，各個(gè)零售業(yè)態(tài)都是促銷季，便利店也不例外,。采取比較多是限時(shí)搶購,，比如夏季推出原創(chuàng)的冰果茶、冰激凌的,，活動(dòng)7天結(jié)束,，從而使其銷售量大增,。顧客到來時(shí)或許會(huì)順便購買一些其他商品，比如賣點(diǎn)關(guān)東煮,、蒸包,、便當(dāng)，吃個(gè)早餐,。

四,、社群營銷實(shí)現(xiàn)活動(dòng)裂變對(duì)非連鎖品牌或者普通社區(qū)便利店，往往面對(duì)的競(jìng)爭壓力更大,，往往需要通過社群營銷和社交裂變來實(shí)現(xiàn)活動(dòng)落地,。想讓顧客掃碼進(jìn)群，沒有一些獎(jiǎng)品作為誘餌是不行的,，進(jìn)群之后可以通過拼購,、秒殺、抽獎(jiǎng)都活動(dòng)方式,，增加顧客粘性,。這些一些小程序都可以實(shí)現(xiàn)。

在社群相對(duì)成熟時(shí),，社區(qū)團(tuán)購等就可以展開,，以實(shí)現(xiàn)更好的供應(yīng)鏈整合，給顧客帶來實(shí)惠,，實(shí)現(xiàn)便利店的盈利增長,。不過，社群是一個(gè)運(yùn)營體系,，不是簡單的營銷和活動(dòng)技法就能完全承載,。

綜上所述：便利店是向消費(fèi)者提供服務(wù)的，永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)大賣場(chǎng)打個(gè)地堆,，擺上幾千箱可口可樂做促銷,。便利店也需要增加客流、提升轉(zhuǎn)化,、提高客單,、持續(xù)復(fù)購，也要通過單品促銷達(dá)到目標(biāo),。便利店需要每個(gè)單品都要有顧客來購買,，否則單品就會(huì)被淘汰，采取的營銷方式是不同的,。因此做為經(jīng)營者要有個(gè)明確的認(rèn)識(shí),，這是針對(duì)實(shí)體便利店而言的，但如果實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合，實(shí)現(xiàn)了新零售和社交化裂變,，營銷空間就比較大了,。

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