隨著炎炎夏季的到來,，很多門店生意都不好，大多實體店迎來了難熬的“淡季”,。

酷暑難當(dāng),，人們減少外出，沒有重大節(jié)日促進(jìn)消費加上電商沖擊,，實體店面臨著各種問題：顧客進(jìn)店率低,、員工沒精力、沒有好的營銷手段等等。

那么在夏季的業(yè)務(wù)疲軟期,，我們怎樣才能讓自己的生意“旺”起來呢,？

店內(nèi)布局調(diào)整

店鋪經(jīng)營突出一個“新”字，在經(jīng)營產(chǎn)品類型無法實時更新的情況下,，可改變店內(nèi)環(huán)境給顧客新的視覺刺激，定期對產(chǎn)品擺設(shè)和貨架擺放進(jìn)行一定的調(diào)整,。

在夏日可突出冰爽主題,，在顯眼處擺放夏日飲品、消暑物品等顧客購買率較大的商品,，以此吸引顧客進(jìn)店,。

夏天除了空調(diào)、西瓜和wifi,，游泳也是不可缺少的,。于是，夏威夷的一個咖啡品牌就開始想：為什么要讓這些游水的人上岸之后,，步行幾百米去找一家咖啡館呢?我不如直接把咖啡吧臺開到水邊!

這家店的創(chuàng)始人后來收拾出一個移動的咖啡盒,，追逐著夏季移動的人群。在夏天把咖啡吧臺搬到泳客扎堆的夏威夷海邊,，這可能是最洞察消費者心理想出的創(chuàng)意方式了,。

新品推廣

新產(chǎn)品上架是一個很好的賣點，能夠讓新老顧客產(chǎn)生新鮮感,，因此要不間斷地上新,，新產(chǎn)品的陳列位置要好，最好是第二陳列位,，且有明顯的陳品賣點,。

如果有做飲料上新，建議用割箱陳列的方式,。因為現(xiàn)在的飲料普遍顏值高,，割箱陳列效果那是相當(dāng)?shù)拿黠@!而且充滿創(chuàng)意的割箱陳列，不僅有助于提高銷量,，更重要的是可以生動化向消費者傳遞品牌形象,，值得商家一試。

店內(nèi)提供便民服務(wù)

店鋪吸引顧客重要的一點就是服務(wù),，除了正常地銷售商品,，如果能在夏日提供一些暖心的服務(wù)，如免費提供涼茶,、冰水,，為環(huán)衛(wèi)工人在店內(nèi)設(shè)置休息區(qū)等，這就要求店面在夏天之前,，對員工進(jìn)行新一輪培訓(xùn)或每個店新增人手,，盡量避免長時間排隊,，提前做好基礎(chǔ)應(yīng)對措施。

比如,，長沙某茶飲品牌就在每個門店配備了小藥箱,，為“游客”(注意是游客，并不一定是消費的顧客)免費提供風(fēng)油精等小藥品,，據(jù)說也實際幫到了鞋子磨腳的顧客,、低血糖的路人……

線上引流

天氣火熱，線下引流的方式得到的響應(yīng)不多,，所以這個時候,，應(yīng)該更注重于線上的引流。很多實體門店的經(jīng)營者其實也建有網(wǎng)上商城,，為什么起不到引流的作用呢?線上的引流和商城的關(guān)系不大,，不要以為建了線上商城就是做了電商。我們要利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與工具,，利用搜索,、社區(qū)、論壇,、事件等引流到線上門店和線下,。

員工管理

門店客源少，銷量上不去,，員工難免會出現(xiàn)負(fù)面情緒,，導(dǎo)購狀態(tài)普遍懶散、沒有動力,，即便有意向客戶前來挑選,，也受員工狀態(tài)影響而失去購買欲望。因此,，店長要學(xué)會用激勵機制做好員工管理,，在條件允許的情況下，用加大獎勵的方式來提升員工的銷售激情,，讓員工在新客開發(fā),、服務(wù)客戶方面更有動力，進(jìn)而提升銷量,。

炎炎夏季誰都有煩躁情緒,，誰沉得住氣，誰能搶占先機,，誰就可以贏得市場,，所以，遇到以上的情況，千萬不要坐以待斃,，需要做一定的調(diào)整,，而這個調(diào)整并不是隨波逐流促銷打折，而是結(jié)合店鋪做相關(guān)升級調(diào)整,，爭取在淡季脫穎而出,。