關(guān)系型營(yíng)銷渠道模式
渠道中多個(gè)主體的并存,決定了營(yíng)銷渠道的效率并不單純?nèi)Q于渠道中某一個(gè)組織或機(jī)構(gòu),而是依賴于所有成員的相互配合;其次,營(yíng)銷渠道的運(yùn)作是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)事件,這一過(guò)程包括從產(chǎn)品,、服務(wù)提供商到最終顧客之間的所有活動(dòng),這些活動(dòng)的多樣性、繼起性,要求營(yíng)銷渠道中相互獨(dú)立的成員實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的全方位的合作,目的是促使一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能夠順利地被顧客使用和消費(fèi),。而傳統(tǒng)交易型營(yíng)銷渠道模式正是在這點(diǎn)上存在致命的弱點(diǎn),阻礙了營(yíng)銷效率的提高,。這種情況下,關(guān)系型營(yíng)銷渠道模式應(yīng)運(yùn)而生。
關(guān)系型營(yíng)銷渠道是為了提高整條營(yíng)銷渠道的營(yíng)銷效率,在保證渠道成員均有利可圖的情況下,制造商從團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)理解和運(yùn)作廠家與其他渠道成員的關(guān)系,以協(xié)作,、共贏,、溝通為基點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)渠道的控制力,為消費(fèi)者或組織客戶創(chuàng)造更具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),并最終達(dá)到本公司的戰(zhàn)略意圖。

假如你是一名公關(guān)人員,，如何策劃系列公關(guān)活動(dòng),，打造本公司的品牌（提高知名度和美譽(yù)度）？謝謝,！

1,、基礎(chǔ)調(diào)研。對(duì)消費(fèi)者,，品牌文化,，產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行深度的了解，提高知名度和美譽(yù)度是現(xiàn)在大伙經(jīng)常說(shuō)的,，但是如果你不知道你的消費(fèi)者想要什么，你的品牌想訴求什么,，那做了也是白做,。
2、確定目標(biāo),。也就是說(shuō)我們策劃系列公關(guān)活動(dòng)要達(dá)到什么目的,，側(cè)重點(diǎn)是不同的。有時(shí)候知名度,、美譽(yù)度并不一定能兼顧的,。
3,、制定策略。有了明確的目標(biāo)就可以確定我們公關(guān)活動(dòng)形式,、特點(diǎn),、宣傳手法、消費(fèi)者參與方式,、宣傳渠道,，以及非常重要的一點(diǎn)就是公關(guān)的預(yù)算
4、選擇項(xiàng)目,。有些可以自己策劃設(shè)計(jì),，也可以借助媒體已有的活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合。這個(gè)主要看公關(guān)活動(dòng)的目的了,。其實(shí)與媒體合作的話,，無(wú)論是從組織執(zhí)行的費(fèi)用還是宣傳的費(fèi)用都相對(duì)比較合算。
5,、項(xiàng)目執(zhí)行,。這就是辛苦活了，要協(xié)調(diào)多方的資源,，保證項(xiàng)目按照預(yù)期階段性進(jìn)行,。其實(shí)一般品牌的公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行，只要在開(kāi)始做好一個(gè)科學(xué)的時(shí)間表,，按照時(shí)間表進(jìn)行工作推進(jìn),，一般不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題的。
6,、項(xiàng)目評(píng)估,。活動(dòng)結(jié)束了,，就要收集活動(dòng)所有的信息資料,，這個(gè)可以由公關(guān)公司來(lái)代辦。最重要的就是審核項(xiàng)目的執(zhí)行是否達(dá)到了之前的項(xiàng)目目標(biāo),，這個(gè)也是考核你從前期策劃到后期執(zhí)行最有效的辦法

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是這幾點(diǎn),，具體情況還要具體分析，祝你成為一個(gè)優(yōu)秀的公關(guān)人員