做好一個(gè)策劃方案是營(yíng)銷策劃人職場(chǎng)中的必修課,。需分兩步走：

一、方案的構(gòu)思與撰寫,，需遵循5W2H的基準(zhǔn)原則,，具體流程如下

活動(dòng)目的

活動(dòng)主題

活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)方式

活動(dòng)流程

活動(dòng)支持

人員分工

效率指標(biāo)

活動(dòng)激勵(lì)

費(fèi)用預(yù)算

二,、方案內(nèi)容完成后，具體方案執(zhí)行流程如下：

方案共識(shí)

督導(dǎo)管控

數(shù)據(jù)收集

效率評(píng)估

方案考核

結(jié)果公示

激勵(lì)兌現(xiàn)

方案總結(jié)

方案?jìng)錂n

綜上,，一個(gè)完整的策劃方案從制訂,、執(zhí)行到評(píng)估的完結(jié)的大綱。

當(dāng)然,，技巧不止這些,，一鳴學(xué)堂里面的課程都有詳細(xì)的介紹