答復(fù)：如何制定營銷計(jì)劃,？
著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一,、做好銷售部門的詳細(xì)工作規(guī)劃流程，以及分配銷售部門任務(wù)工作量,，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預(yù)測銷售目標(biāo),，達(dá)成的銷售業(yè)績和共同愿景。
第二,、做好銷售部門的數(shù)據(jù)庫報(bào)表的日程規(guī)劃,，并按質(zhì)按量完成業(yè)績報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以進(jìn)行銷售工作的預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，按周,、月、季度報(bào)表及數(shù)據(jù)分析和個(gè)人業(yè)務(wù)提成計(jì)算績效工資,。
第三,、以精心組織和策劃銷售部門的工作計(jì)劃，以按照工作計(jì)劃的流程,，以進(jìn)行對銷售計(jì)劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項(xiàng)，以羅列出銷售管理效益與效率的事務(wù)清單報(bào)告,。
第四,、做好銷售部門的列席會(huì)議的事務(wù)紀(jì)要，以銷售團(tuán)隊(duì)的研討案例進(jìn)行分析和分類指導(dǎo),，以銷售團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作的能力,，以進(jìn)行銷售業(yè)績的評估與控制，以著力提升銷售業(yè)績和成績單,。
第五,、負(fù)責(zé)擬定銷售部門的詳細(xì)工作計(jì)劃，以及編制銷售計(jì)劃和提綱,，以探討分析和檢查計(jì)劃的詳細(xì)步驟,，以修改和確定銷售計(jì)劃和工作任務(wù)及步驟，以正式擬出一份銷售工作計(jì)劃,。
第六,、以按照銷售部門的事務(wù)計(jì)劃，以進(jìn)行對銷售團(tuán)隊(duì)分析和研討工作案例,，并詳細(xì)說明銷售工作的相關(guān)問題和相關(guān)要求,，并展開銷售計(jì)劃的具體內(nèi)容，能夠與銷售團(tuán)隊(duì)研究和分析事務(wù)計(jì)劃的工作規(guī)程,，以共同執(zhí)行銷售計(jì)劃,，并達(dá)成一致共識(shí)。
第七、以正式實(shí)施銷售的工作計(jì)劃,，以及相關(guān)的事務(wù)和工作流程,，以及向銷售部門安排具體的工作事項(xiàng)，并督促好銷售部門所交代的相關(guān)事宜,，以向銷售經(jīng)理作好工作匯報(bào)情況,。
謝謝！