答復(fù)：如何制定營銷計劃？
著重歸納總結(jié)以下幾點：
第一、做好銷售部門的詳細(xì)工作規(guī)劃流程,，以及分配銷售部門任務(wù)工作量,，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預(yù)測銷售目標(biāo)，達(dá)成的銷售業(yè)績和共同愿景。
第二、做好銷售部門的數(shù)據(jù)庫報表的日程規(guī)劃，并按質(zhì)按量完成業(yè)績報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，以進(jìn)行銷售工作的預(yù)算開支經(jīng)費和統(tǒng)計臺帳，按周,、月,、季度報表及數(shù)據(jù)分析和個人業(yè)務(wù)提成計算績效工資。
第三,、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃,，以按照工作計劃的流程，以進(jìn)行對銷售計劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項,，以羅列出銷售管理效益與效率的事務(wù)清單報告,。
第四、做好銷售部門的列席會議的事務(wù)紀(jì)要,，以銷售團(tuán)隊的研討案例進(jìn)行分析和分類指導(dǎo),，以銷售團(tuán)隊的共同協(xié)作的能力，以進(jìn)行銷售業(yè)績的評估與控制,，以著力提升銷售業(yè)績和成績單,。
第五、負(fù)責(zé)擬定銷售部門的詳細(xì)工作計劃,，以及編制銷售計劃和提綱,，以探討分析和檢查計劃的詳細(xì)步驟，以修改和確定銷售計劃和工作任務(wù)及步驟,，以正式擬出一份銷售工作計劃,。
第六、以按照銷售部門的事務(wù)計劃,，以進(jìn)行對銷售團(tuán)隊分析和研討工作案例,，并詳細(xì)說明銷售工作的相關(guān)問題和相關(guān)要求,，并展開銷售計劃的具體內(nèi)容，能夠與銷售團(tuán)隊研究和分析事務(wù)計劃的工作規(guī)程,，以共同執(zhí)行銷售計劃，并達(dá)成一致共識,。
第七,、以正式實施銷售的工作計劃，以及相關(guān)的事務(wù)和工作流程,，以及向銷售部門安排具體的工作事項,，并督促好銷售部門所交代的相關(guān)事宜，以向銷售經(jīng)理作好工作匯報情況,。
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