你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題吧,,就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了,。肯定有說(shuō)星巴克好喝的,,也有說(shuō)瑞幸好喝的,。可以說(shuō)是蘿卜白菜,,各有所愛(ài)了,。其實(shí)星巴克和瑞幸二者有不同的屬性!如果讓我選的話,,平時(shí)我可能會(huì)選擇瑞幸比較多一點(diǎn),,實(shí)惠好喝還方便,。平時(shí)基本對(duì)第三空間也沒(méi)什么需求,為什么要花高價(jià)買(mǎi)一杯打了折扣的星巴克呢,?若平時(shí)逛街的話,,可能會(huì)...
早上8點(diǎn)40到公司,坐下來(lái),,泡一壺茶,,打開(kāi)電腦,兩個(gè)手機(jī)充上電,,再看一下微信和頭條,,回復(fù)一下客戶的咨詢和問(wèn)題。 接下來(lái)正式開(kāi)始一天的工作,。參加項(xiàng)目會(huì)議,,一般是項(xiàng)目小組的策劃和創(chuàng)意,或者是過(guò)一個(gè)案子,,提出修改意見(jiàn),。 如果周一,固定要有例會(huì),,項(xiàng)目服務(wù)情況,,新項(xiàng)目情況,碰到的問(wèn)題,,本周的工作,,需要相互協(xié)調(diào)...
企業(yè)戰(zhàn)略:1,、 對(duì)現(xiàn)有資源盤(pán)存,繪制企業(yè)新版圖2,、 根據(jù)市場(chǎng)洞察,,標(biāo)明目標(biāo)市場(chǎng),,劃出企業(yè)發(fā)展路線圖3、 明確現(xiàn)階段目標(biāo),,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃品牌管理:1,、 基于企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一的品牌架構(gòu)2、 以品牌為核心,,進(jìn)行類(lèi)別創(chuàng)新,、劃分新市場(chǎng)、建立話語(yǔ)權(quán)3,、從消費(fèi)者意識(shí)中提取符號(hào),,把個(gè)性與文化溶入品牌角色中4、統(tǒng)一品...