簡述企業(yè)營銷策劃程序,。
一、明確問題與目標(biāo) ?企業(yè)營銷策劃的課題,,一般有兩個來源:一是來自于企業(yè)本身或企業(yè)其他部門,;二是來自于其它企業(yè)。無論是哪種來源,,營銷策劃人都必須先搞清楚策劃要解決的問題和目標(biāo),。 ?為此,首先要了解委托方的策劃動機(jī),。要明確策劃主題,,認(rèn)真了解委托方的策劃動機(jī)是十分必要的。同一項(xiàng)策劃因側(cè)重面不同,,所達(dá)到的目標(biāo)和效果是不一樣的,。例如,同樣是促銷策劃,,策劃動機(jī)卻可以一個是為提高利潤,,一個為了提高生產(chǎn)效率。策劃的方案會由此截然不同,。如果不了解委托方策劃的動機(jī),,就很難對癥下藥,提出切實(shí)可行的策劃方案,,策劃案也很難順利推行,。 ?為了搞清楚委托方的策劃動機(jī),策劃者必須多看,、多聽,、多問、多查:與策劃書有關(guān)的各方人士多接觸,、多了解他們的意見,、期望與想法;多問他們,,與他們多商量,,更好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀及策劃的動機(jī);查閱過去的事例,、經(jīng)驗(yàn),、其他廠商的做法、報(bào)紙刊物,、說明書,、記錄等相關(guān)材料。 ?在委托方動機(jī)不明時,,要幫助他們搞清楚他們想要什么,。 ?其次,,明確重點(diǎn)。一般地,,從了解動機(jī)的過程中會發(fā)掘出多個主題來,,但我們不能將它們?nèi)考{入到策劃作業(yè)中。策劃者應(yīng)抓住企業(yè)迫切要解決的主要問題 ?進(jìn)行重點(diǎn)策劃,。當(dāng)然,,這需要策劃人具有較強(qiáng)的判斷力。策劃人可以幫助企業(yè)根據(jù)自己的情況,,選擇策劃主題。 ?第三,,主題明確化,。開始策劃作業(yè)前,首先要做的事就是使明確策劃主題,,使策劃主題與委托者的策劃動機(jī)相吻合,。 ?最后,設(shè)定策劃目標(biāo),。所謂策劃目標(biāo),,就是策劃要實(shí)現(xiàn)的期望值。例如,,降低銷售成本5%,,縮短流通時間方法10%等。目標(biāo)不明確,,策劃印象就會模糊,,就不易產(chǎn)生策劃構(gòu)想。在設(shè)定策劃目標(biāo)時必須注意:第一,,目標(biāo)不要太高,,要留有余地;第二,,目標(biāo)之間不應(yīng)有矛盾,,在存在矛盾時,要明確表述目標(biāo)的優(yōu)先順序,;第三,,策劃目標(biāo)需要量化,便于測量,。對于不易量化的目標(biāo),,也要盡量想出較為客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。 ? ?
二,、調(diào)查與分析 調(diào)查的內(nèi)容 調(diào)查的方法 ?企業(yè)內(nèi)部資源分析 營銷環(huán)境分析 SWOT分析 ??
三,、確定營銷目標(biāo)?
四,、營銷組合策劃?
五、實(shí)施?
六,、評估
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