汽車銷售人員的崗位職責(zé)是什么?
汽車銷售顧問(wèn)的崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)面向客戶的銷售工作,。
2、熱情接待用戶,,認(rèn)真聽(tīng)取和記錄用戶有關(guān)信息,。
3、為用戶提供力所能有的服務(wù)項(xiàng)目,,做好跟蹤服務(wù)及建立用戶檔案,。
4、定期向銷售經(jīng)理匯報(bào)工作,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行汽車銷售公司對(duì)特約經(jīng)銷商銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6,、積極主動(dòng)宣傳汽車產(chǎn)品及產(chǎn)品特點(diǎn),,向客戶主動(dòng)發(fā)放銷售宣傳資料。
7,、積極參與對(duì)汽車銷售市場(chǎng)的調(diào)查與開(kāi)拓,,掌握公司及其他同類型轎車的各種信息,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和訂貨預(yù)測(cè),,并反饋銷售經(jīng)理,。
8、對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴等問(wèn)題要及時(shí)反饋到銷售經(jīng)理,,不能推諉用戶,。
9、積極參加銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)考核,,并主動(dòng)進(jìn)行服務(wù)思想、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)作風(fēng)的自我教育,。
10,、經(jīng)常性地查閱微機(jī),了解汽車的經(jīng)營(yíng)情況,。了解汽車的儲(chǔ)備定額和最低庫(kù)存量,。
11、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。
擴(kuò)展資料
汽車銷售( Auto Sales )是消費(fèi)者支出的重要組成部分,,同時(shí)能很好地反映出消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的信心。 通常,,汽車銷售情況是我們了解一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的第一手資料,,早于其他個(gè)人消費(fèi)數(shù)據(jù)的公布。
因此,,汽車銷售為隨后公布的零售額和個(gè)人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用,,汽車銷售額占零售額的 25% 和整個(gè)消費(fèi)總額的 8% 。另外,,汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號(hào),。
汽車營(yíng)銷師是指從事汽車市場(chǎng)調(diào)研,、分析與競(jìng)爭(zhēng)研究,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供咨詢,,并可進(jìn)行汽車產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,汽車營(yíng)銷市場(chǎng)策劃,,汽車品牌市場(chǎng)宣傳,,汽車市場(chǎng)促銷策劃的專業(yè)人員。
本職業(yè)資格分為助理汽車營(yíng)銷師,、汽車營(yíng)銷師(中級(jí)),、高級(jí)汽車營(yíng)銷師三個(gè)級(jí)別,學(xué)習(xí)后可獲得由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《汽車營(yíng)銷師》高級(jí)職業(yè)資格權(quán)威認(rèn)證證書(shū) ,,助您快速進(jìn)入汽車營(yíng)銷領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)汽車營(yíng)銷職業(yè)快步提升與持續(xù)成長(zhǎng)。
宜買(mǎi)車是什么平臺(tái),?最近想買(mǎi)車有什么優(yōu)惠活動(dòng)嗎,?
宜買(mǎi)車啊,經(jīng)??吹皆谧龌顒?dòng),,還會(huì)送很多汽車精品禮包
購(gòu)車什么季節(jié)優(yōu)惠最大
汽車在年底的價(jià)格優(yōu)惠是最大的,因?yàn)檫@時(shí)候經(jīng)銷商都要完成指標(biāo)了,,另一個(gè)淡季在學(xué)生的暑假,。
急要一份汽車營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)
建議你這樣寫(xiě):
1、先做汽車市場(chǎng)的調(diào)查分析,。包括汽車市場(chǎng)的規(guī)模,、發(fā)展前景、前些年的銷售量,、不同地區(qū)的銷售銷售情況,、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求的趨勢(shì);汽車在過(guò)去幾年的銷售,、價(jià)格,、利潤(rùn)及差額、各分銷渠道的情況,;主要競(jìng)爭(zhēng)者,、它的規(guī)模、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率,、汽車質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,,宏觀因素的影響等,。
2,、運(yùn)用SWOT法進(jìn)行分析。即機(jī)會(huì),、威脅,、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析法,。
3,、找出汽車企業(yè)面臨的主要問(wèn)題和對(duì)未來(lái)的主要看法。
4,、設(shè)定汽車企業(yè)要達(dá)到的目標(biāo),,目標(biāo)必須具體化。
5,、選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略,,在戰(zhàn)略的選擇時(shí)要注意目標(biāo)市場(chǎng)、核心定位,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合和預(yù)算等,。
6、確定活動(dòng)方案,。必須具體到時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,,用表格形式列出來(lái),。
7、營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)督,、管理和控制,。
8、營(yíng)銷效果評(píng)估,。
在整個(gè)汽車營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)始前要先制定好行動(dòng)方案,,同時(shí)還要調(diào)整組織結(jié)構(gòu),形成共同遵守的規(guī)章制度,,這樣才有執(zhí)行力,!
我的建議就是這么多,具體實(shí)施還要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)做相應(yīng)的改動(dòng),。希望對(duì)你有用,!
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