活動方案格式模板

活動方案格式模板，在舉辦一個活動前，都必備先有一個活動方案來幫助策劃活動的實施,。如果一個活動沒有一個好的方案,，那這個活動就很容易進行不順。下面就讓我?guī)痛蠹艺砘顒臃桨父袷侥０?，以供大家參考?/p>

活動方案格式模板1 標準的方案格式

一、方案目標

(方案的具體目的,，要達到什么效果,，形成什么影響等等)

二,、方案內容

(列出將要開展的方案項目內容，具體到細節(jié))

三,、方案參與者

(那些人要參加進來,為什么)

四,、方案實施方式

(步驟分工資源分配進度安排)

五、方案費用

六,、實施進度監(jiān)督安排

七,、備用方案

方案的范文1：室內拓展活動方案

行程安排：

第一天，貴公司抵達懷柔時代拓展訓練基地,，感受郊區(qū)的不同風味,，休息一會兒，之后進行室內拓展訓練活動,，(挑戰(zhàn)NO.1),，驛站傳書，孤島求生等活動,。結束后晚餐,，餐后可組織篝火晚會等多動，

第二天早餐后繼續(xù)半天拓展,，結束后午餐,，餐后可安排活動或返程。

目標：

培養(yǎng)計劃,、組織,、指揮的領導能力;

學習運用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題;

把握個體與集體的關系，找準自己的位置;

理解精確執(zhí)行的重要性,，提高計劃和實施的能力,。

友情提示：

1、著裝：休閑裝,、最好是運動服,、運動鞋;

2、如遇人力不可抗拒因素所產生的費用由客人承擔;

3,、出行前應帶好有效證件,、衣物、常用藥,、旅游行程中注意安全;

4,、保管好自己的物品、防止丟失現象發(fā)生,。

行程標準：

1,、 標準間住宿一晚。

2、 三正餐一早餐,。

3,、 山莊內娛樂。

4,、 拓展培訓場地及培訓師費用,。

5、 其他： 全程陪同服務;

6,、 保險： 旅行社責任險,。

活動方案格式模板2 方案的范文2：室內趣味活動方案

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述,。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,，才能使活動有的放矢。

二,、活動對象

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。

三、活動主題：在這一部分,，主要是解決兩個問題

1,、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標,、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的,，使活動更接近于消費者，更能打動消費者,。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性。

四,、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力,，能刺激目標對象參與。刺激程度越高,，促進銷售的反應越大,。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,，并結合客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入,。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,，選擇不當則會費力不討好,。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便,，而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析,。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續(xù)時間過長,，又會引起費用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價。

六,、廣告配合方式

一個成功的促銷活動,，需要全方位的.廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入,。

七,、前期準備：前期準備分三塊

1、人員安排

2,、物資準備

3,、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”,，無空白點,，也無交叉點。誰負責與政府,、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼,。

在物資準備方面,，要事無巨細,，大到車輛，小到螺絲釘,，都要羅列出來,，然后按單清點，確保萬無一失,，否則必然導致現場的忙亂,。

尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定,，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者,，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八,、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制,。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定,。

現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂,，有條有理,。

同時，在實施方案過程中,，應及時對促銷范圍,、強度、額度和重點進行調整,，保持對促銷方案的控制,。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十,、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,，直到活動開展后,，才發(fā)現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的,。

十一,、意外防范

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預,、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力,、物力、財力方面的準備,。

十二,、效果預估

預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較,，從刺激程度,、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點,。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,，在實際操作中，應大膽想象,，小心求證,，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現最佳效益,。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,，使促銷活動起到四兩撥千金的效果,。