賓館人流很大并且入住率很好,,有什么辦法能提高相關(guān)商品的銷售,?
【靈獸山】觀點(diǎn):人流很大入住率也不錯,說明賓館的轉(zhuǎn)化率不錯,。由于自身流量很好,,所以設(shè)計引流品的目的,,不是單純的提高相關(guān)商品的銷售,而是為了提高整個賓館的利潤。在明確這個目的后,,才能有針對性的設(shè)計方法,。提供目標(biāo)客群所需的產(chǎn)品,并通過提高客單價來實現(xiàn)提高利潤的目的,。
一,、相關(guān)商品的銷售是方法,提高賓館利潤是目的相關(guān)商品中提到了本地特產(chǎn),、紅酒和咖啡等商品,,看起來坐火車的旅客都有購買的可能。但賓館商圈除了住店旅客,,還有周邊寫字間辦公和一部分商場流動客,,還有一些等車暫留在大堂的客人,賓館大堂的消費(fèi)場景并不一定適合這些流量,。
本地特產(chǎn)適合旅客,,這個還好說會有一些需求,紅酒一般適合在安靜的場所消費(fèi),,比如西餐廳或者宴會時以及家中,,賓館大堂感覺不太合適??Х热绻强Х葟d功能,,已不是相關(guān)商品的銷售定位,而是酒店大堂的服務(wù)設(shè)施,,不過顯然這里的咖啡是預(yù)包裝商品,,也不見得適合。
賓館大堂往往是一個入住退訂房間,、臨時中轉(zhuǎn)的地方,,不太容易安靜下來長久駐留??梢?,一些商品的配置,不適合有效流量,。在酒店入住率還不錯的情況下,,加之現(xiàn)實的消費(fèi)場景,多銷售商品并不是目的,,提高賓館總體利潤才是目的,。
二、從流量中提煉目標(biāo)客群,,規(guī)劃商品或服務(wù)來滿足需求要提高利潤先要清楚目標(biāo)客群,,旅客或者接送客人員都是短期的逗留,,這時賓館大堂就是一個休閑吧,休閑吧提供小吃飲料和寄存服務(wù)比較合適,,可以實現(xiàn)一些銷售,。住店客人很多都是商旅型的,在大堂會客或者放松一下,,本地特產(chǎn)或者喝些紅酒調(diào)解下心情,,有機(jī)會成交。
寫字間辦公者,,也經(jīng)常會在周邊找一些合適地方洽談,,這時賓館大堂或許就是一個會議室,因為這部分客群相對固定,,可以設(shè)計會員制度實現(xiàn)鎖客,。當(dāng)然,因為有不同的需求滿足,,賓館大堂也要有針對性的場景設(shè)計,,從而提高體驗感。
所有的產(chǎn)品和服務(wù),,都是為了滿足需求而生的,賓館只有明確了目標(biāo)客群后,,才能提供合適服務(wù),。因此,要對賓館的流量進(jìn)行充分拆解和提煉,,找到在這個場景下輕重緩急的客群,,并明確最終的目標(biāo)客群,才能規(guī)劃滿足需求的商品和服務(wù),,這是提高利潤的前提,。
三、圍繞賓館功能和服務(wù),,連接相關(guān)商品提高客單價有了流量轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),,實現(xiàn)銷售和利潤最重要的就是提高客單價,除了部分辦理會員的客群,,反倒復(fù)購率因為賓館流動屬性不太重要了,。提高客單價有個前提,需要有一種或幾種主力產(chǎn)品,,因為這種產(chǎn)品有固定價格是客單價參考的標(biāo)準(zhǔn),,并且在銷售推廣中有一定針對性。
比如賓館并不會天天住滿,,空置就是損失,,如果有一定的空房間,不如通過購買商品滿多少金額,可以獲得免費(fèi)住宿一晚的福利,,而這種免費(fèi)可是在如家酒店住數(shù)十次才可以通過積分兌換的,。當(dāng)然,這些都需要經(jīng)過對商品和客房的毛利進(jìn)行核算,,最終制定營銷方案,。
如果有條件,賓館大堂也可以在主要功能不變的基礎(chǔ)上,,打造獨(dú)立的品牌,,而不是賓館的附屬品。另外,,賓館也可以通過異業(yè)聯(lián)盟共享流量實現(xiàn)客單提高,,不脫離賓館功能和服務(wù),圍繞目標(biāo)客群需求,,設(shè)計提高客單價的方法實現(xiàn)利潤提高,。
四、結(jié)語從銷售額的構(gòu)成元素來看,,賓館已經(jīng)有了不錯的流量,,轉(zhuǎn)化率不錯但多體現(xiàn)在入住率上,住宿費(fèi)相對固定,,客單價也比較穩(wěn)定,,復(fù)購率存在不確定性,但這些都是賓館既得的收入,。在這種情況下,,要實現(xiàn)更多銷售額,確定目標(biāo)客群這個有效流量,,完成商品配置和營銷設(shè)計,,提高相關(guān)商品銷售是一個選項。
并且通過產(chǎn)品服務(wù)和渠道營銷,,實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟獲得更多利潤也是可以實現(xiàn)的,。最后,一切都需要根據(jù)賓館的實際情況來衡量,,并且不能放棄用戶體驗這個零售的本質(zhì),,否則無論哪種方法都會失去盈利的能力。
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