不同學(xué)者們對(duì)于營(yíng)銷模式的分類是不同的，想具體了解,，我可以給你大致梳理下：

黃體鴻（2008）認(rèn)為營(yíng)銷模式主要有三種即：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷模式,、關(guān)系導(dǎo)向的營(yíng)銷模式以及創(chuàng)新導(dǎo)向的營(yíng)銷模式。馮鵬義（2008）基于顧客價(jià)值的角度,，提出并構(gòu)建了戰(zhàn)略營(yíng)銷模式,。Make Johnson（2010）指出一個(gè)完整是營(yíng)銷模式主要由三大組成部分構(gòu)成。這三個(gè)組成部分分別是盈利模式,、成本結(jié)構(gòu),、客戶價(jià)值定位。

菲利普(2010)提出,，營(yíng)銷模式已經(jīng)由市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為顧客導(dǎo)向,，強(qiáng)調(diào)了顧客導(dǎo)向的重要性，并指出了價(jià)值應(yīng)該作為營(yíng)銷管理的核心概念,企業(yè)的營(yíng)銷管理似乎圍繞研究?jī)r(jià)值,、塑造價(jià)值,、交付價(jià)值和溝通價(jià)值等而展開。

張愛甜（2012）認(rèn)為要解決營(yíng)銷模式簡(jiǎn)單復(fù)制這一問題,，需要抓住營(yíng)銷管理活動(dòng)的本質(zhì),，在探討營(yíng)銷本質(zhì)的過程中，以“價(jià)值”為營(yíng)銷活動(dòng)的核心,，提出了“價(jià)值流”概念,，“價(jià)值”為基礎(chǔ)，“流”是營(yíng)銷活動(dòng)中價(jià)值的運(yùn)動(dòng)過程,，為營(yíng)銷策略分析提供了一個(gè)新的視角,。在這基礎(chǔ)之上，提出了 “價(jià)值流拓?fù)洹?，將價(jià)值流與營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,，構(gòu)建了一個(gè)新的分析框架即價(jià)值流拓?fù)淇蚣?，并總結(jié)了基于價(jià)值流拓?fù)溥M(jìn)行營(yíng)銷模式創(chuàng)新的新思路。

張潔梅,李麗珂（2014）分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)營(yíng)銷模式和特點(diǎn),，并指出企業(yè)在此環(huán)境下，技術(shù),，組織營(yíng)銷框架以及經(jīng)營(yíng)思維是企業(yè)營(yíng)銷模式需要攻克的難點(diǎn),。指出大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷模式已經(jīng)發(fā)生變化,，分析消費(fèi)者行為的營(yíng)銷模型“AISAS”轉(zhuǎn)變成了“TSPS”的新型模式,，這種新路徑更多的被應(yīng)用在網(wǎng)購(gòu)。李燕魯（2015）為滿足互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶需求,，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商為實(shí)例進(jìn)行分析,，提出了營(yíng)銷模式中的渠道是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商接觸用戶，達(dá)成交易的關(guān)鍵要素,，基于渠道進(jìn)行營(yíng)銷模式創(chuàng)新,，建立體驗(yàn)式營(yíng)銷模式。

秦勇（2015）從企業(yè)角度出發(fā),，通過實(shí)例分析出營(yíng)銷模式單一以及帶金促銷營(yíng)銷模式是企業(yè)目前存在的問題,，提出了整合營(yíng)銷模式與“購(gòu)買勞動(dòng)創(chuàng)作的互動(dòng)模式”的新型營(yíng)銷技術(shù)以提高企業(yè)的管理效率，適應(yīng)多變的市場(chǎng),。馮薛（2016）分析大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)的營(yíng)銷模式中存在的問題,，從改進(jìn)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、增加客戶線下體驗(yàn)環(huán)節(jié),、改進(jìn)物流配送效率及創(chuàng)意促銷的角度進(jìn)行探討,，提出相關(guān)建議,為提升電商的營(yíng)銷能力提供借鑒建議。程紹珊,葉寧（2015）指出了營(yíng)銷模式升級(jí)的三大方向：客戶驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí),、以互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)以及資源驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式的升級(jí),。

總之，當(dāng)你縱觀學(xué)術(shù)界,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，不同學(xué)者基于不同的情境背景，所認(rèn)為的營(yíng)銷模式的方法,、分類等均是不同的,！

據(jù)我所知，截止當(dāng)前,，提的最多的最受認(rèn)可的是整合營(yíng)銷的營(yíng)銷模式,！

整合營(yíng)銷理論是市場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展過程中里程碑式的學(xué)術(shù)理論，也是當(dāng)今最流行的營(yíng)銷學(xué)理論,，其產(chǎn)生的根源是日益發(fā)展壯大的市場(chǎng),、逐漸增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和日漸成熟的消費(fèi)者群體,。

菲利普科特勒（2014）認(rèn)為，企業(yè)里所有部門都是為了顧客利益而共同工作,，因此企業(yè)最后的營(yíng)銷模式都應(yīng)該是整合的,，這種整合主要應(yīng)包括兩個(gè)內(nèi)容，首先是業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合,，這里的業(yè)務(wù)包括企業(yè)不同的營(yíng)銷職能,，如銷售、市場(chǎng)推廣,、產(chǎn)品管理,、售后服務(wù)等；其次是研發(fā)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部,、生產(chǎn)部等職能部門之間的協(xié)同一致。